2021年9月14日（火）開催 「今と未来の利益を増やす 社長のための経営戦略」策定説明会
あなたは、あなたの会社の成長と存続を保証してくれるものを持っているか！ 〜我流経営から経営戦略に基づく戦略的経営の実践へ〜 最初に、毎月面談をしている私のクライアントの社長が「今と未来の利益を増やす 社長のための経営戦略の本」を読んで、私との面談時に言われた...
ご質問
銀行のビジネスマッチングと一般的なビジネスマッチングとの違い
「最近、地銀がビジネスマッチングに注力しているということで、うちにもビジネスマッチングの打診がきました。ビジネスマッチングがそもそもどういうものなのか？そして、銀行のビジネスマッチングと他業者の一般的なビジネスマッチングとの違いを教えてもらえませんか？」──とある経営者の...
2021年9月2日（木）開催 今と未来の利益を増やす社長のための経営戦略の本《出版記念》セミナー
『あなたは、あなたの会社の成長と存続を保証してくれるものを持っているか！』 〜 あなたの会社は何業なのか？ 〜 「最初に、今回の出版記念セミナーにご参加される皆さまにお願いがあります。 このセミナーにご参加される前には、必ずこの本を一読いただきたいということ...
経営者に必要な環境変化感応能力とは？
「2021年8月6日の日経新聞「ホンダ早期退職が映すＥＶの波 崩れる産業ピラミッド」という記事で、急変する環境変化の大きな波への対応について考えさせられました。ガソリン車で３万点ある部品数がＥＶ（電気自動車）になると４～５割減るとなるとのことで、エンジン部品の下請企業で他...
経営者を悩ます新規営業部隊の存在・・・
「新規営業について、営業部隊があった方がいいのか？それとも、営業部隊は不要で他に何かいいやり方があるのか？コロナ禍なこともあり悩んでいるのですが、どうしたらいいでしょうか？」──いつもコラムをご覧いただいている経営者の方からのご相談です。 結論を申し上げると、「新規先獲得...
大手企業の門前払いを突破するために必要なモノ
「これまで中堅・中小企業に売上をあげてきたのですが、コロナ禍の影響で体力のない企業では業績が悪化している先もあり、今後は体力のある大手企業をターゲットにしたいと考えていますが、アポイントも入らない状況が続いているのですが、どのように対応すれば大手企業との取引が獲得できます...
補助金は経営者にとっての毒薬！？
「コロナ禍で本業が厳しくなってきたので、新しい事業を立ち上げて１億円の事業再構築補助金を申請しようと考えているのですが、どういう点に注意して対応すればいいのですか？」──とある金属加工業の２代目経営者の方からのご相談です。 元銀行員ですので、補助金の申請についてご相談をい...
経営者が考えるべき「ミッション」「ビジョン」「バリュー」について
「前回のコラムで、コロナ禍のように混沌とした状況下では「マネジメント」が重要であり、「ミッション」「ビジョン」「バリュー」を明確にして従業員の方々にキチンと共有することは理解したのですが、どういう点に注意して策定・対応すればいいのですか？ もちろん、髙窪さんの本業ではない...
「脱 下請」今から準備しておきたいコロナ後の世界
「下請からの脱却は、経営者である私がきちんと覚悟を決めればできると思えてきたのですが、その先、会社の未来のカタチが全く描き切れません。 簡単な売り上げと利益の推移表などを社内で共有していただけです。そこからさらに進めて経営計画書、なんてとてもつくれそうにありません。経営計...
「脱 下請」経営者が構築すべき営業の仕組み
「下請から脱却するために、経営者として思うところを実現させようと考えているのですが、いままで下請オンリーでしたので営業担当がいません・・・。営業担当者がいなくても「脱 下請」は可能でしょうか？」──とある経営者の方からのご相談です。 この経営者の方のように、「〇〇がないの...