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コンサルタント

SPECIAL
現場改善コンサルタント

全員で行う改善をベースとした新しい経営のアプローチ 2

これから「全員で行う改善をベースとした新しい経営のアプローチ」と「コンサルタントの改善日記」を毎週交代で書きますね。 マスコミなどでは日本は欧米と較べると戦略性が弱いと言われているが、果たしてそうだろうか?  日本はトヨタ生産方式が…

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SPECIAL
現場改善コンサルタント

日本の製造業が本来持っている強味 14

「日本の製造が本来持っている強味」として書いてきましたが、今回が最終です。 私は自分の27年間のコンサルタント経験から、日本の中小の製造業こそがこれからの大きな変化に対応できる一番近い場所にいることを確信している。 それは日本の中小…

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SPECIAL
開業カウンセラーコンサルタント

カウンセラーの情報発信で一番大切なこと

「自分の想いをどう書けばいいのか、いつも迷ってしまいます」 ライティングに関する悩みは、開業カウンセラーにとってつきものです。  私はコンサルタントという職業柄、文章を添削する機会があります。 「この人の洞察力は鋭いな」「きれいな表…

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ダイヤモンド財務コンサルタント

決断できる社長になるための3つの改善点とは?

当社は、同族会社と社長の財産管理(お金が残る仕組みづくり)実務の専門機関なので、実に、様々な会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられます。その中でも、これから社長に就任する後継社長さんや、社長に就任して1年目の後継社長さんが数多く…

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ホスピタリティビジネスコンサルタント

社員が「すぐ辞める職場」のリーダーと「定着し続ける職場」のリーダーのマネジメントの違い

「求人を出しても募集がない」といった人財難が叫ばれている昨今、如何に今居るメンバーを生かして定着率を高めることが経営にとっての大きな課題です。 私への最近の相談の多くは、このような離職率に関する課題が多く、経営者としても「どうしたら…

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2018年09月05日(水)開催 書籍『社長が3か月不在でも、仕組みで稼ぐ、年商10億円ビジネスのつくり方』 第10刷達成記念セミナー

発売から1年、著書「社長が3か月不在でも、仕組みで稼ぐ、年商10億円ビジネスのつくり方」の10刷記念のスペシャルセミナーを開催します!   ビジネスを急成長させる社長、年商10億以上の社長が共通して持つその視点、その考え方を特別公開…

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SPECIAL
キラーサービス(特別対応の標準化)コンサルタント

社長が知っておくべき、「価値を売る」ではうまくいかない理由

「モノではなく価値を売れ!」 ― コンサルタントやマーケッターからよく発信される言葉です。 顧客に提供しているものは商品やサービスそのものではなく、それを通して得られる利便性だったり、新しい体験だったりするわけで、その「価値」をどこ…

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SPECIAL
ダイヤモンド財務コンサルタント

社長こそ経理と財務の違いを知らなければならない理由

当社は、同族会社と社長の財産管理(お金が残る仕組みづくり)実務の専門機関なので、実に、様々な会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられます。その中でも、「会社のお金のことがわからない…」と悩まれている同族社長は、実際のところ数多くい…

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SPECIAL
通信販売コンサルタント

「宣伝講習販売」と「通販」

通販コンサルタントとして起業してから23 年経つが、顧問先企業は、異業種からの新規参入組が多く、この傾向は現在も変わっていない。 やはり新規販路開拓の位置付けで通販事業を立ち上げるメーカーが主流となるが、次に目立ってきているのが訪問…

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