上長

SPECIAL
組織の成長加速コンサルティング

衰退リーダーは、マイナス評価を恐れて停滞する 成長リーダーは、評価よりも最善の努力に集中する

ある社長のとの面談の時、 「S君、役員会で一言も発言しないんだよ。この前、発言しないなら、 会議出なくていいよって、言ってやったよ」とイライラした口調で言いました。 そして、私の目の奥をじっと見据えて、「彼には期待してたのですけどね…

詳細はこちら

SPECIAL
コンサルティングビジネス専門コンサルティング

社員への紹介の仕方一つで、成果も大きく変わる理由

社員にコンサルティングの意味を伝えていますか?

  「コンサルタントの先生に依頼するとき、自分も立ち会った方がいいでしょうか?」── 指導依頼を考えている経営者の方から、こうしたご質問をいただくことがあります。 同じ費用を払うなら、当然効果が大きいほうが良いに決まってい…

詳細はこちら

SPECIAL
「一流ビジネス」感性構築コンサルティング

【感性を高める】優れた企画営業

_IMG0776

あなたは御社営業マンの営業力や企画力を、どこで測っていますか? 会話力? 説明力? それとも飲みのお付合いでしょうか。私が人の営業力を測るときは、1ページで全てをまとめられるかどうか、を見ています。 こんにちは、茶人・小早川宗護です…

詳細はこちら

SPECIAL
営業部再設計コンサルティング

営業組織で顧客との信頼を構築させるやり方

sinnrai

朝の営業会議で社長や上長が「顧客からの信頼を得よう」言われる方が多いとききました。 先日も、ある営業マンからの相談で「大森さん、内の社長がよく朝礼で、顧客から信頼される営業になれ!って言われるのですが、信頼っていったい何なんですか?…

詳細はこちら

SPECIAL
IT導入・全員戦力システムコンサルティング

情報システムに対する経営者の支援行動とは?

shienkoudou

社内情報システムの導入に失敗するパターンはいくつかありますが、経営者の支援行動がないという原因もまた多いのです。 ITプロジェクトの特徴として、専門用語を始めとした全員で共有できる言葉が少ないことが挙げられます。このことに気を付けな…

詳細はこちら

1
月刊誌(無料)登録フォーム

×