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仕組みづくり

二代目経営者こそ株価を10倍にして存在感を示せ!

「親から経営を引き継いで3年が経過し、古参役員・従業員の協力もあり、二代目としてはトラブルもなく経営できています。ただし、これまで親がやってきたことの延長線上に過ぎず、私としては物足りなく感じています。これから独自色を出して経営を変えていきたいのですが、何か注意すべきこと...

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二代目経営者こそ経営者の醍醐味を味わえ!!!

「先日、父親から「来年の株主総会で二代目社長としてお披露目するから、きちんと準備をしておいてくれ。」と言われ、どうしたらいいのか不安で仕方ないです。どのような準備をしておけばいいでしょうか?」というご相談を、製造業の専務からいただきました。 某上場企業での修行後、5年ほど...

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経営者なら稼ぐ仕組みを社内に構築すべし!!!

「髙窪先生、実は非常に困った状況になっており、ご相談させてください。 営業部のエースを引き抜かれて、取引先ごと他社に持っていかれてしまいました。このままでは、売上半減となり赤字確定。今後の売り上げも回復の目処さえ立ちません・・・」先日のコンサルEXPOで、とある経営者の方...

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つぶれる会社と成長する会社の違いを見切れ!!

「そんな手段はない。あっても、公開するわけない!絶対つぶれない会社をつくるために必要となる【お金】と【取引先】を増やして主導権を握る経営法を大公開!!!なんてペテンだ!」との痛烈な批判コメントを弊社セミナーのテーマを見たとある経営者の方からいただきました。 コメントをいた...

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アクセルをいま踏まないで、いつ踏むのか???

「そろそろ来年の計画を考えたいのですが、緊急事態宣言など自粛の影響で先の予定が立たずにどうしたらいいかわかりません。従来は、前年度実績の20%増加を目標に、そのための施策を打ち出してきたのですが・・・ 自粛の影響で前年度から売上はボロボロで、営業スタイル自体の見直しが必要...

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絶対つぶれない会社にするための5大戦略!!!

「先日ご案内していただいたコンサルEXPOの件、是非とも申し込みさせていただきたいのですが、髙窪先生のミニセミナーでは具体的にどのようなことをご説明されるのでしょうか?」──とある精密機械製造業の経営者の方からのご質問です。 「ミニセミナーですので、リアルセミナーで4時間...

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こんな時代こそ経営者の仕事を全うすべし!!!

「今後の業績について全く予測できなくなっており、どのように経営していけばよいのか暗中模索の状態になっています。このままの状態が続くと、どんどん資金が減っていく一方です。混乱していて頭の整理ができていませんので、何から手をつけていけばいいのかがわからなくなってしまいました。...

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2021年11月26日(金)開催 3店~100店の利益倍増化策!儲かるチェーン人時売上最大化5大戦略セミナー

3店~100店の利益倍増化策!儲かるチェーン人時売上最大化5大戦略セミナー

時給2000円払っても経常利益10%出せる仕組みづくり! いま、チェーン業界では、業績躍進の新たな手法として、本質的な店舗経営実態から対策を講じる経営戦略「人時売上最大化」が話題となっています。 「生産性が上がらない問題はどこにあるのか」「これからの業界地図が塗り替わる動...

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二代目社長は守破離を基本に改革すべし!!!

「社長に就任して1年経ち、会長(先代社長で父親)と経営方針を巡って対立が激しくなってしまい、役員や従業員とのコミュニケーションもギクシャクしています。今の時代に合った経営手法に変えていきたいのですが、どのようにしたら一体感を持って改革できるでしょうか?髙窪先生なら、これま...

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2021年11月18日(木)開催 お金と取引先を増やして主導権を握る経営法5大戦略セミナー

お金と取引先を増やして主導権を握る経営法5大戦略セミナー

絶対つぶれない会社をつくるために必要となる【お金】と【取引先】を増やして主導権を握る経営法を大公開!!! 当たり前のことですが、会社がつぶれるのは【お金】がなくなったときです。 そして、【お金】がなくなる最大の原因は販売不振であり、【取引先】を増やしていくことができれば会...

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