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共通点

「先送り」思考がチェーン経営を失速させる

「イトウ先生、今日はいい話、大変勉強になりました。ありがとうございました。社にもどり会長(父)と導入について検討します」 先日のセミナーにご参加になられたとあるチェーンの社長の一言です。 業務改革の仕事というのは、やりがいがありますし、プロジェクトとして、成果が出せた時は...

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2019年4月24日(水)開催 「業績3年 先行管理」の仕組みづくりセミナー(20190424)

「業績3年 先行管理」の仕組みづくりセミナー(20190424)

自社のみでは10年以上かかる仕組みづくりが、わずか1~3年で構築できる。 教訓を抽出し活用。業績目標を毎期クリアし、社員も自ら成長する。強い組織をつくる。 経営理論の限界を脳科学の見地からカバー、人の感情の仕組みを活かした実務ポイント。 ⇒ この実践秘話や具体ノウハウを公...

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2019年4月25日(木)開催 組織力向上マネジメント構築セミナー(20190425)

組織力向上マネジメント構築セミナー(20190425)

組織力を向上させて収益を最大化する方法は実はシンプルです。 それは、『メンバーがこの組織を愛し、自分のやりたい目的・目標に向かって、みんながひとつになって全力で仕事をできる環境をつくる』に尽きます。 幾ら素晴らしい経営戦略や売上向上策があっても、結局は組織がうまくいってい...

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2019年3月28日(木)開催 組織力向上マネジメント構築セミナー(20190328)

組織力向上マネジメント構築セミナー(20190328)

組織力を向上させて収益を最大化する方法は実はシンプルです。 それは、『メンバーがこの組織を愛し、自分のやりたい目的・目標に向かって、みんながひとつになって全力で仕事をできる環境をつくる』に尽きます。 幾ら素晴らしい経営戦略や売上向上策があっても、結局は組織がうまくいってい...

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2019年2月28日(木)開催 組織力向上マネジメント構築セミナー(20190228)

組織力向上マネジメント構築セミナー(20190228)

組織力を向上させて収益を最大化する方法は実はシンプルです。 それは、『メンバーがこの組織を愛し、自分のやりたい目的・目標に向かって、みんながひとつになって全力で仕事をできる環境をつくる』に尽きます。 幾ら素晴らしい経営戦略や売上向上策があっても、結局は組織がうまくいってい...

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2019年3月6日(水)開催 《満席》組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略(20190306)

《満席》組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略(20190306)

経営幹部が社員の成長を湧き起こし、 売上利益を増加させる方法を全て公開! ~10億円事業を任せられる幹部の作り方~   社長のあなたが、幹部やベテラン社員の仕事ぶりをみて「あー、もう少しやってくれたらいいのに、、、、」とがっかりすることがあるなら、次を考える時で...

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2019年4月11日(木)開催 組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略(20190411)

組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略(20190411)

経営幹部が社員の成長を湧き起こし、 売上利益を増加させる方法を全て公開! ~10億円事業を任せられる幹部の作り方~   社長のあなたが、幹部やベテラン社員の仕事ぶりをみて「あー、もう少しやってくれたらいいのに、、、、」とがっかりすることがあるなら、次を考える時で...

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システムを入れても、使いこなせない会社の共通点とは?そこには、致命的に欠けるものがある!

仕組化というと、すぐにシステムを入れたがる社長がいます。 「ここをクリックすると、ここに飛びます。」 「このシートに入力すると、自動でこの一覧表も更新されます。」 エクセルで組むのは、まだいいのですが、システムまで導入しようとします。 私は、「御社には、まだ早いですよ。」...

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できる経営者が重視するルールづくりより大切なもの

「うちの社員が、こんなにも笑うとは思いませんでした!」  <ピッカピカの一年生>  <24時間たたかえますか>  みなさんの記憶にも残っているであろうあのCM  先日、伝説のクリエーター本田亮氏(元電通)の講演会が、横浜のとある企業の社員向けに開催されました。小島は、恩師...

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「チェーン店経営で人時生産性に取組む前に考えておくべきこととは」

「伊藤先生 社長から人時生産性を上げるように言われるのですが、どう進めていけばいいのでしょうか?」 とあるチェーンの運営部長さんからのご相談です ――――貴社のお店で この人時生産性を倍増させるのには、何が必要だと思いますか?とお聞きすると 言葉に詰りながらも 「優秀な人...

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