2023年3月14日（火）開催 10億円～100億円を本気で実現する！ 「カテゴリーキラー」の作り方セミナー
一方で、準備とノウハウ無しに、「カテゴリーキラー」の創出に手を出すと、「ひとりよがりの、効果の薄い戦略」になったり、「強さや独自性に欠けるカテゴリー戦略」になり、かける時間と労力に合いません。顧客からの支持を得られないばかりで...
成果
2022年7月28日（木）開催 営業利益率が２０％を超える勝ち残り戦略「設計図」のつくり方セミナー
勝ち残り戦略「設計図」のつくり方セミナー 世界の経済活動を止めた「コロナ騒動」 まさかのロシアによるウクライナな侵攻。 そして、中国による「台湾」侵攻への懸念。 さらに世界大戦突入への危険な匂い… 一見すると、深刻な危機が到来しているように見えますが、コイン...
2022年3月4日（金）開催 【採用】を変えれば組織も劇的にかわる！１８０日採用変革メソッドセミナー
なぜいい人材が採用ができないのか？ 入社した人材が定着しないのか？ そのお悩みには理由がありました 業歴が長い会社を引き継いだ後継社長が「採用」で苦労する理由 こちらをお読みの後継社長の方はこのようなお悩みをお持ちではないでしょうか。 将来の幹部候補の採用に力をいれている...
2022年2月24日（木）開催 引き継いだ会社を成長させたい後継社長のための「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2022年2月17日（木）開催 引き継いだ会社を成長させたい後継社長のための「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2022年2月15日（火）開催 引き継いだ会社を成長させたい後継社長のための「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2022年2月2日（水）開催 引き継いだ会社を成長させたい後継社長のための「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2022年1月19日（水）開催 引き継いだ会社を成長させたい後継社長のための「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2022年1月13日（木）開催 引き継いだ会社を成長させたい後継社長のための「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...