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朝礼

SPECIAL
個店力最大化コンサルタント

「ニンジ売上の基準をどこに置くべきか?…で悩む企業は根本的な問題があります。それは!?」

先生 前期はようやく、僅かですが、業績賞与を出すことができました。ありがとうございました。 とあるチェーンの社長さんからの報告です。 ――――それは、よかったです! さあ、その調子で頑張っていきましょう。 なにはともあれ、クライアン…

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SPECIAL
組織の成長加速コンサルタント

リモートでも生産性が高くなる会社、生産性ガタ落ちの会社の違いは、○○にあり

コロナ騒動はどこの会社にとっても大きな経済的な損失をもたらしています。ところが、このコロナを機に組織の力が確かに強靭化しているという会社もあります。その一方で、組織が日に日に弱体化している会社もあります。 今回、私のほうで過去のご支…

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SPECIAL
DX事業立ち上げコンサルタント

テレワーク時代に考えてほしい営業マンの〇〇

 「5回生の〇〇で~す よろしくお願いしま~す。5月31日に赤ちゃんが生まれま~す」  4月20日の月曜日、某大学で始まったオンライン授業 学生の1人から、衝撃の自己紹介シーンです。  連休明けからのオンライン授業開始に先立って、自…

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下請工事業脱却コンサルタント

そう聞いていない、こう思った。

さて今回は、「そう聞いていない、こう思った」です。 あなたの工事店では、修理、工事になった物件の管理は誰がしていますか? 社長のあなたが全部行っている、或いは番頭さんのような職人社員さんに任せている、のいずれかでしょう。  自分で現…

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年商10億事業構築コンサルタント

F社長の奥様の頑張りも限界。社員数が10名から20名に増える時に、意図して社長が取り組むべきこととは。

F社は、健康系サービスを展開しています。この日のコンサルティングも、夫婦でのご参加です。 席に座るとすぐにF社長が、口を開きます。 「昨日、お客様からのクレームがありました。終わったらすぐに戻って、そのスタッフ達と話さねばなりません…

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年商10億事業構築コンサルタント

社員に意見を求めすぎる会社は、忙しい割に儲かっていない。その理由は?

N社の出来たばかりの単年度目標を拝見します。そのシートには、沢山の「目標」が書かれています。 私は、N社長にお聞きしました。 「社員に意見を求めちゃいましたか?」 N社長はバツが悪そうに答えます。 「はい。聞いちゃいました。」 私は…

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下請工事業脱却コンサルタント

朝20分の環境整備

さて今回は、「朝20分の環境整備」です。 あなたの会社では、掃除や、道具の片づけ、メンテナンスは誰がやっていますか? 社長のあなたでしょうか? それとも職人社員に任せているのでしょうか? それらは、どれぐらいの間隔でやっているのでし…

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下請工事業脱却コンサルタント

自分主体予定管理

さて今回は、「自分主体予定管理」です。 先日、あるクライアントさんからこんな質問がありました。 「直販元請だけで、やってる村松さんは、どんな感じで一日のスケジュールを組んでいるのですか?」 私は、一日のほとんどを、お客様宅に訪問して…

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下請工事業脱却コンサルタント

百聞は一見にしかず

さて今回は、「百聞は一見にしかず」です。 先週、我社とお付き合いのあるクライアントさんが、3名で、1泊2日の実務研修に来られました。 これは、経営指導の途中に行っているもので、我社の実際の実務を体験してもらうために社長だけに特別メニ…

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業績を伸ばす、アクティブメンタル体制コンサルタント

社長が知っておくべき、社員が「仕事の意義」を自らの言葉で語る意義

イキイキ働く社員が育ち団結して業績が伸びるアクティブメンタル組織

イキイキ働く社員が育ち、働きがいのある職場環境づくり、活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、日ごろより人材育成に対する意識が高く、すでになんらかの取り組みを行っている企業の社長さんから様々な相談をお受しております。 また…

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