営業戦略・販売戦略（A会場）

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  【非対面】でも集客から販売まで売上２倍の仕組み構築

  中丸秀昭 氏

  日本成長戦略研究所株式会社　代表取締役

  経営コンサルタント。集客から営業・販売まで「儲けを逃さない導線」を設計し、１年で売上２倍の仕組みをつくる実力コンサルタント。コンサルティング歴15 年以上、これまで300社以上の業績アップ・人材育成に携わり、中小企業が成長発展していくための「集客の仕組みづくり」、「営業・販売の仕組みづくり」を得意とする。

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  「波及営業」で全国展開を実現する

  藤冨雅則 氏

  有限会社日本アイ・オー・シー　代表取締役

  営業戦略設計を得意とする専門コンサルタント。「影響力のあるお客様」の導入事例を武器に、短期間に大型取引先を次々に開拓する独自の手法「波及営業開拓法」の仕組み導入指導で絶大な評価を得ている。社運をかけた商品を全国ブランドに育てあげ、既存市場からの横展開を図り、業績を躍進させるなど、メーカー経営者から絶大な支持。

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  全員営業で、【新規獲得＋非対面営業】を１年以内に強化

  辻 伸一 氏

  辻経営有限会社　代表取締役

  今いる社員で、残業も増やさず、売上を伸ばす「全員営業」の体制構築を、日本で初めて体型化し、絶大な評価を博す専門家。
  すべての部門・社員を営業戦力化することで、増員ゼロでも、業績を数億～１０億単位で躍進させる請負人。指導先からは、東証一部の上場企業が３社誕生・新事業を創業５年以内に東南アジア市場に上場させるなど顕著な実績を誇る。

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  ライバル不在の高収益販売を実現する

  小津 遥 氏

  株式会社トップシェアコンサルティング 代表取締役

  営業戦略コンサルタント。本当のライバル不在で高収益を上げられる絶妙な立ち位置「ゴールデンシェア」を意図してつくり出すプロフェッショナル。販売先ゼロからでも参入障壁をつくりながら独自の市場を開拓・拡大して売上と粗利を驚異的に伸ばすことで定評。大手が独占する市場でもひっくり返す手腕に、中堅・中小メーカー企業、総販売元の経営者…等から絶賛の声。

社内体制・販売革新（B会場）

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  年商１０億円を実現する営業・社内体制

  矢田祐二 氏

  株式会社ワイズサービス・コンサルティング 代表取締役

  経営実務コンサルタント 。儲かる１０億ビジネス構築のノウハウを提供する専門家。社長が安心して３カ月会社を不在にできる社内体制をつくり、しかも業績を躍進させるスペシャリスト。コンサルタント歴17年、400社以上の実務コンサルティングの実績を誇り、直近では、指導開始後数年で年商数億が１０億越えをした企業は数十社以上。

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  儲かるチェーン企業になる経営革新

  伊藤　稔 氏

  株式会社レイブンコンサルティング 代表取締役

  チェーン企業に「儲ける革新」を引き起こす経営革新コンサルタント。戦略ニンジの導入により、利益の上げ方を根本から変え、自然と収益があがる体質を作り出すことで定評。これまで数百のプロジェクト、不振部署、店舗再生などに携わり、チェーンの強みと各店舗の特長を活かす、個店力最大化の手法で、軒並み業績を躍進させた実績。

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  業績アップと人財育成の一石二鳥を実現

  加藤芳久 氏

  株式会社加藤経営　代表取締役

  経営コンサルタント。「独自の講座を開発して、お客さまが安定的に増え続ける仕組み」を構築することで「業績アップと人財育成」を同時に実現させる第一人者。
  セミナー、イベント、体験会、勉強会、試食会、説明会など、 お客様との信頼関係を構築して、ファンをつくりだす独自の販売体制づくりには全国の経営者から絶大な評価。オンライン対応も得意とする。

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  自社の価値を高め、人材も育てる営業体制

  吉澤由美子 氏

  Ｈ＆Ｃブランディングマネジメント株式会社代表取締役

  10年以上にわたり、経営者に向けた付加価値提案型営業と、2,000人以上の営業人材教育の実績を誇る営業コンサルタント。目に見えない会社の強みや社員の魅力を可視化し、高付加価値を販売できる構造へと転換させるブランディング営業®体制づくりで定評。ベトナム販路開拓支援でも多くの実績をあげている社長の頼れる指南役。

会員制度・通販・新売り方（C会場）

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  会員制度の構築で高度・高収益を実現する

  土屋浩二 氏

  ＫＴマーケティング株式会社　代表取締役

  会員制度構築コンサルタント。「会員制マーケティング」に強みを持つ。2004年独立以来、これまで15年以上にわたり、会員制度の立ち上げ・見直しの実績は、金融・カード会社、クルマ、不動産、百貨店、ブランド会社や通販会社…など中小・中堅企業から上場企業１５０社以上。既存顧客との関係構築・深化、ロイヤルティの醸成、会員組織を通じたマーケティングなどを専門指導。

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  多階層アフィリエイト販売網を構築

  土井かおる 氏

  日本ネットワークビジネス推進機構 株式会社 代表取締役

  多階層アフィリエイト販売網の立ち上げコンサルタント。自社に正統派の「ディストリビューターによる販売制度」を導入することで、商品が自動的に売れていく仕組みをつくる異色の専門家。
  日本有数のディストリビューターとして頭角を現した後、ネットワークビジネス業界の健全な発展のために尽力。法人指導でいま最も大きな成果を上げる指導者。

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  本当に儲かる自前の通販体制を構築する

  白川博司 氏

  株式会社 四方事務所代表取締役

  通信販売総合コンサルタント。メーカー、加工業、卸・問屋、住宅、小売、旅行、サービス、芸能プロダクション、墓石・葬祭…など、これまでにあらゆる業種業態において、通販的手法を活用した新しい売り方、顧客・取引先開拓法、売上増大法を指導している。この25年間に320社以上の通販事業を立ち上げている通販業界の第一人者。

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  売れるギフト通販で事業を大きく飛躍させる

  園　和弘 氏

  ソーノカスタマーマーケティング株式会社 代表取締役

  ギフト通販の専門コンサルタント。通販業界～ギフト業界で25年以上のキャリア。2015年独立。主に中堅・中小企業の指導を行い、新規通販・ギフト事業立ち上げ10回以上、通販売上通算500億円以上、商品企画開発数400点以上、関わったメーカー2,000社以上、通算媒体企画数400本以上、媒体/商品デザイン監修50点以上など幾多のクライアントの成功・成長に貢献。

人事・賃金・計画…（D会場）

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  社員が成長し業績が向上する人事制度

  松本順市 氏

  株式会社ENTOENTO　代表取締役

  業績を伸ばす人事制度づくりの専門コンサルタント。ダントツ日本一の支援数を誇り、過去16 年間で支援実績数は1266 社に上る。この人事制度は新型コロナ禍で打つ手が分からず不安なまま生き残りを賭けている経営者に「このピンチはチャンス」と言わしめ好評を得ている。厳しい環境でも打ち勝つ環境適応型人事制度は本領を発揮している。

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  経営計画を社員と共有し、成長発展する

  松村祐輔 氏

  シンカ・コンサルティング株式会社 代表取締役

  独自の手帳化した経営計画を軸に、会社と社員が一体化、成長発展を実現させる。斜陽業界と言われる中小印刷会社にあって、数々の新規事業を立ち上げ、17年連続で黒字経営を実現、売上１０億を超える会社へと成長させる。その原動力となる手帳化した経営計画＋経営への落とし込みと成長策には、噂を聞きつけた経営者たちが、全国から集まり指導を仰ぐ者が後を絶たない。

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  人とお金の流れを整え、事業を成長させる

  高越宏和 氏

  株式会社ウォーターフロー　代表取締役

  経営コンサルタント。人とお金の流れを整えることで、環境 に左右されない安定成長経営を創り上げるスペシャリスト。 20年を超える経営支援の中で受けた相談件数延べ18,000件以上、経営支援に取り組んだ企業延べ1,800社 を超える。 悩み深き社長に寄り添う中で、人材に関する問題が最も多いことを実感。独自の「整流経営®」手法を考案し、多くの企業を支援している。

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  職務や役割に根ざしたジョブ型賃金制度

  西川幸孝 氏

  株式会社ビジネスリンク　代表取締役

  トラックドライバー賃金制度、歩合給を含む営業社員の賃金制度、M&Aに伴う複雑で難易度の高い人事労務制度づくりなどで、高い評価を博す経営人事コンサルタント。
  ヒトのマネジメントの３大要素「経営の論理」「人間の心理と行動特性」「法制度」を押さえた付加価値を生み出す制度づくりで、多くの中小企業から絶賛。

黒字体質・危機管理・M＆A…（E会場）

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  黒字メソッドで、儲かる構造をつくる！

  椢原浩一 氏

  KRBコンサルタンツ株式会社　代表取締役

  経営コンサルタント。黒字請負いの専門家。指導先数1011件、相談アドバイス件数3560件、再生件数349件、一年黒字改善率91.3％の実績。（2020年1月現在）
  中でも、“黒字化”“リスケからの再建”“第二会社による事業再生”に関しては、日本屈指のスペシャリスト。一年で企業を黒字にする「黒字メソッド」を確立し、それによる赤字企業からの黒字化率は9割を超える。

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  危機を機会に変える経営トップの図上演習

  林　祐 氏

  株式会社イージスクライシスマネジメント 代表取締役

  危機を機会に変えて事業を伸ばす危機管理」を専門とするコンサルタント。約３０年間にわたり海上自衛官として危機管理の最前線に立ち、精強な部隊の錬成、即応態勢の整備などに携わる。第一線部隊の司令部幕僚、部隊指揮官として活躍。元海将補。退役後、ビジネス業界に転身、経営に携わる中で、企業に危機管理の必要性を痛感し、その手法を体系化。経営トップ層に危機管理の入口となる図上演習を含め導入を指導。

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  再生１千件以上。抜本改善の専門指導

  道家健一 氏

  株式会社リンクソートコンサルティング 代表取締役

  事業再生コンサルタント。一時的な資金調達に留まらない、抜本改善のスペシャリスト。元ノンバンカーで、債権者の回収活動に精通。常にワーストケースを想定し、改善策を提示することを得意とする。25カテゴリ50社超の専門家ネットワークを持ち、前職を含めてこれまで相談実績数1万件超。再生に携わった顧問先は累計1,000社以上という国内トップレベルの実績をもつ。

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  環境変化をM&Aでチャンスに変える

  村平 進 氏

  税理士法人大樹　コンサルティング事業部
  代表コンサルタント

  経営戦略立案にM&Aを自在に組み込むコンサルタント。急激な経営環境の変化に対してM&Aを駆使して企業の発展に貢献する「成長戦略型M&A」を支援する。大廃業時代の今だからこそできる戦略を支援先と共に考えながらM&Aアドバイザーとして案件に直接関与することで、経営戦略を深く理解した上でのM&Aが可能となり、結果「成功するM&A」を実現している。2018年度日本M&A協会最優秀アドバイザー賞受賞

メーカー・住宅工務店（F会場）

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  増員ゼロで儲かる製品開発を実現する！

  四谷剛毅 氏

  株式会社シンプルテックプラン　代表取締役

  売れて儲かる10倍速開発「ディベロップレス法」を構築する専門家。増員ゼロで超短期、しかも従来比2倍の圧倒的な価値を生み出す驚異の製品開発法には、中小メーカー企業から、まさに救世主と名高い。シェア80%達成した鋳造メーカー、使いあぐねていた開発技術で異業種への参入成功＋黒字転換、僅か4か月で新たな商品を開発し新市場を開拓した装置メーカーなど実績多数。

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  もっと売れて儲かるショールーム営業戦略法

  細井 透 氏

  株式会社バファローコンサルティング 代表取締役

  ショールームを活かした営業戦略指導の第一人者。体感型ショールームの構築と独自のイベント活用型営業力強化法で、増員なしでも売上利益2倍3倍化を実現させる。これまで営業現場30年以上の実務経験と100以上のショールームイベント指導で、売り上げ伸長率150%という成功実例を次々と演出。販売伸び悩みだった経営者から、まさに救世主と絶大な信頼を得ている。

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  住宅・工務店のための指名受注を実現する法

  吉岡孝樹 氏

  株式会社家づくりの玉手箱

  住宅・工務店コンサルタント。住宅業界歴２５年以上、特に業界屈指の名門工務店において１５年間に１７３棟の販売・住まいづくりをに直接携わる中で、指名受注を実現する「シンボルハウス戦略」を確立。画一化しやすい住宅業界にあって、各工務店・住宅メーカーの個性豊かな営業手法ならびに成長発展策は施主にも実益があり、同手法の指導で高い評価を博している。

IT・DX・SDGｓ…（G会場）

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  営業目線でＤＸ構築、業績を躍進させる

  大森啓司 氏

  有限会社アクトコンサルタント　代表取締役

  経営コンサルタント。コンピュータ、ITそしてコンサルティング営業…等で培ったノウハウを結実させることで、企業が避けて通れないデジタル技術による業務やビジネスの変革となる、ＤＸの推進を指導。
  ITへの場当たり投資で一向に収益につながらない、効果が上がらない…というDX事業投資が多い中、常に営業目線からの事業の構築・推進により指導先から絶大な支持。

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  流通・製造業のためのSDGs導入成長戦略

  西田 純 氏

  合同会社オフィス西田

  環境戦略コンサルタント。国連機関に16年勤務の後、各種国際機関で専門家を務める。多国間環境条約やSDGsをビジネスチャンスと捉え、日本企業に対して活用方法を伝える一方で、サーキュラーエコノミーの研究で確かな実績をあげる。また資源専攻の学生を教える大学講師の経験から、若手人材の採用に関する独自ノウハウを持ち、インターンシップ指導も展開。

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  成長直結型のIT導入で業績を躍進させる

  鈴木純二 氏

  ベルケンシステムズ株式会社

  成長直結型IT導入コンサルタント。ITで顧客接点を抜本的に改革し、カスタマーサクセス（顧客の成功や成長）を推進することで業績向上を実現、高い評価を得ている。スムーズに社内の仕組みの改革ポイントを明確化するためのプラットフォーム「簡単プロセスビルダー」を開発。100社を超える支援実績。特に生産管理、販売管理システムや全社業務体系の整備で高成果。

商品・サービス革新（H会場）

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  「特別ビジネス化」で大化けさせる

  中川洋一 氏

  株式会社キラーサービス研究所　代表取締役

  経営革新コンサルタント。イレギュラー対応を仕組み化し、儲かる特別ビジネスに仕立てる専門家。本来“イレギュラー”であるはずの特別対応を、普通に仕組みで廻せる「標準化」を行うことで、極めて強い営業力を持ち、さらに競合不在の”無尽蔵の市場“で利益３倍化を実現させることが可能に。今や悩める中小企業の救世主的存在。

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  主力商品に新価値を吹き込み高収益化

  古崎千穂 氏

  株式会社りぼんコンサルティング　代表取締役

  日本唯一の「商品リニューアル」専門コンサルタント。消費財はもとよりBtoB商材でも力を発揮し、事業の屋台骨を支える主力商品に、新たな価値を吹き込み高収益化することで定評。特に「中小企業の商品リニューアル」を得意とし“低迷していた事業が生まれ変わった”“主力商品が復活し屋台骨が定まった”など、全国の経営者が絶賛。

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  カテゴリーNo.1商品・サービスをつくりだす

  村松 勝 氏

  株式会社ミスターマーケティング　代表取締役

  

  吉田隆太 氏

  株式会社ミスターマーケティング　取締役

  主に年商数千万円～５０億円規模の会社に対して、「カテゴリーキラーづくり」の指導を行っている専門コンサルタント。過去１３年間で、３００社を超える指導を行い、新規事業で１０億円の売上創出や、不調商品の蘇生などで、社長が願う自社独自の市場づくりに多大な貢献。
  年商１０億円はもとより、５０億円、１００億円を本気で実現していく実務の指導を行い、その手厚い指導と圧倒的な成果で、全国の経営者から絶賛されている。２名体制でコンサルティングを実施しているユニークな専門機関。