全社的取組み・体質改善、仕組み革新（A会場）

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  年商数億ビジネスを、年商１０億円に変革！

  矢田祐二 氏

  株式会社ワイズサービス・コンサルティング 代表取締役

  経営実務コンサルタント 。儲かる１０億ビジネス構築のノウハウを提供する専門家。職人的なビジネスを脱し、社長が現場を離れても成長する組織をつくるスペシャリスト。コンサルタント歴２０年、400社以上の実務コンサルティングの実績を誇り、直近では、指導開始後数年で年商数億が１０億越えをした企業は数十社以上。

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  チェーン社長・運営部長のための、稼ぐ店長の育て方

  伊藤　稔 氏

  株式会社レイブンコンサルティング 代表取締役

  チェーン企業に「儲ける革新」を引き起こす経営革新コンサル タント。戦略ニンジの導入により、利益の上げ方を根本から変え、自然と収益があがる体質を作り出すことで定評。これまで数百の プロジェクト、不振部署、店舗再生などに携わり、チェーンの強みと各店舗の特長を活かす、個店力最大化の手法で、軒並み業績 を躍進させた実績。  

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  「SDGs導入×ブランディング」実践戦略

  渡我部一成 氏

  株式会社GA 代表取締役

  リーディングブランド構築コンサルタント。これまで数多くのブランディングに携わり、経験で培った実践知とマーケティング理論をベースに、中小企業が戦略的に「自社独自の圧倒的No.1の地位を築き上げる」仕組みの体系化に成功。現在、一般社団法人SDGs支援機構認定 SDGsビジネスコンサルタントとして、SDGs導入支援とその活用によるブランディング強化戦略の策定を指導。

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  自社の価値を高め、人材も育てる営業体制

  吉澤由美子 氏

  Ｈ＆Ｃブランディングマネジメント株式会社代表取締役

  10年以上にわたり、経営者に向けた付加価値提案型営業と、2,000人以上の営業人材教育の実績を誇る営業コンサルタント。目に見えない会社の強みや社員の魅力を可視化し、高付加価値を販売できる構造へと転換させるブランディング営業®体制づくりで定評。ベトナム販路開拓支援でも多くの実績をあげている社長の頼れる指南役。

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  全体最適のカイゼンで経営改革を実現する

  柿内幸夫 氏

  株式会社柿内幸夫技術士事務所　代表取締役

  中小製造業を主な対象に全員参加のカイゼンを実行して、全体最適の経営革新を生み出すコンサルタント。「KZ法」、「チョコ案」などの独自手法を活用し、製造部門だけではなく、経営者、設計、技術、営業など製品にかかわるすべての部門の協力を引き出し、生産性・品質の向上はもちろん、新マーケット開拓、新商品開発も実現する。現場への拘りは経営者から絶大な支持。国内外で著書多数。

A会場 登壇予定	10:00～	10:45～	11:30～	12:45～	13:30～	14:15～	15:00～	15:45～
１日目 3/18	矢田氏	─	伊藤氏	渡我部氏	吉澤氏	柿内氏	矢田氏	伊藤氏
２日目 3/19	渡我部氏	吉澤氏	柿内氏	矢田氏	伊藤氏	渡我部氏	吉澤氏	柿内氏

新事業・新商品・新サービス…（B会場）

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  「特別ビジネス化」で大化けさせる

  中川洋一 氏

  株式会社キラーサービス研究所　代表取締役

  経営革新コンサルタント。イレギュラー対応を仕組み化し、儲かる特別ビジネスに仕立てる専門家。本来“イレギュラー”であるはずの特別対応を、普通に仕組みで廻せる「標準化」を行うことで、極めて強い営業力を持ち、さらに競合不在の”無尽蔵の市場“で利益３倍化を実現させることが可能に。今や悩める中小企業の救世主的存在。

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  売れるギフト商品からEC事業を飛躍させる

  園　和弘 氏

  株式会社売れるギフト通販研究所　代表取締役

  ギフト通販の専門コンサルタント。通販業界～ギフト業界で２５年以上のキャリア。２０１５年の創業以来１００社超の中小企業を指導。幾多の成功へと導き、全国の経営者から厚い支持を得る。売れるギフト商品開発を核とした入口戦略をはじめ、ブランディング～マーケティングに至るまでの出口戦略を仕組みとして事業構築する独自手法が高く評価されている。

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  主力商品に新価値を吹き込み高収益化

  古崎千穂 氏

  株式会社りぼんコンサルティング　代表取締役

  日本唯一の「商品リニューアル」専門コンサルタント。消費財はもとよりBtoB商材でも力を発揮し、事業の屋台骨を支える主力商品に、新たな価値を吹き込み高収益化することで定評。特に「中小企業の商品リニューアル」を得意とし“低迷していた事業が生まれ変わった”“主力商品が復活し屋台骨が定まった”など、全国の経営者が絶賛。

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  公共工事への新規参入・急成長を実現させる

  水嶋　拓 氏

  フロンティアマーケティング株式会社　代表取締役

  　中小建設会社を公共工事に新規参入させる専門コンサルタント。売上3,500万の零細建設会社から売上十数億の会社まで、通常10年から15年かかる公共工事での成功を3~5年で実現させる手法を伝授。参入3か月での落札させた実績や、売上4億の会社を25億まで成長させた実績、債務超過の会社を公共工事受注で再建し、特定建設取得まで導いた実績を持つ。

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  本当に儲かる自前の通販体制を構築する

  白川博司 氏

  株式会社 四方事務所代表取締役

  通信販売総合コンサルタント。メーカー、加工業、卸・問屋、住宅、小売、旅行、サービス、芸能プロダクション、墓石・葬祭…など、これまでにあらゆる業種業態において、通販的手法を活用した新しい売り方、顧客・取引先開拓法、売上増大法を指導している。この25年間に320社以上の通販事業を立ち上げている通販業界の第一人者。近年は「シニア通販」と「通販商材の東南アジア進出」にもエネルギッシュにコンサル活動を行なっている。

B会場 登壇予定	10:10～	10:55～	11:40～	12:55～	13:40～	14:25～	15:10～	15:55～
１日目 3/18	中川氏	園 氏	古崎氏	水嶋氏	白川氏	中川氏	─	園 氏
２日目 3/19	古崎氏	水嶋氏	白川氏	中川氏	園 氏	古崎氏	水嶋氏	白川氏

営業戦略・販売体制の革新…（C会場）

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  「全員営業」で、全社員が売上に貢献する会社へ変革

  辻 伸一 氏

  辻経営有限会社　代表取締役

  　営業部門だけが稼ぐ事業モデルを脱却し、会社全体で儲ける体制と仕組み構築の専門家。今いる社員で、新規営業・新規事業を強化し、残業も削減しながら、売上を伸ばす「全員営業コンサルティング(R)」を日本で初めて体系化。４００社超の指導先からは、２年で年商２５０％・東証上場が数社・新規事業を５年で海外市場に上場させるなど顕著な実績を誇る。

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  もっと売れて儲かるショールーム営業戦略法

  細井 透 氏

  株式会社バファローコンサルティング 代表取締役

  ショールーム・展示会を活かした営業戦略指導の第一人者。体感型ショールームの構築と独自のイベント活用型営業力強化法で、増員なしでも売上利益2倍化を実現させる。これまで営業現場30年以上の実務経験と100以上のショールームイベント指導で、売り上げ伸長率150%という成功実例を次々と演出。販売伸び悩みだった経営者から、まさに救世主と絶大な信頼を得ている。

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  コンパウンド・セールスで受注単価を上げる

  小津 遥 氏

  株式会社トップシェアコンサルティング 代表取締役

  営業革新コンサルタント。自社商品＋αの関連商品を総合提案することで受注単価を上げる仕組みをつくる専門家。顧客の満足度を高めるために単品セールスから脱却して＋αの関連商品を含めた総合提案を行い、受注単価を上げながら無競争の市場を創造する事で必然的に売上と利益が伸びていくことが可能に。大手が独占する市場でもひっくり返す手腕に中小メーカー企業の経営者から絶賛の声。

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  「波及営業」で全国展開を実現する

  藤冨雅則 氏

  有限会社日本アイ・オー・シー　代表取締役

  営業戦略設計を得意とする専門コンサルタント。「影響力のあるお客様」の導入事例を武器に、短期間に大型取引先を次々に開拓する独自の手法「波及営業開拓法」の仕組み導入指導で絶大な評価を得ている。社運をかけた商品を全国ブランドに育てあげ、既存市場からの横展開を図り、業績を躍進させるなど、メーカー経営者から絶大な支持。

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  優れた顧客体験からの成長戦略

  川俣 裕 氏

  株式会社Rebuild　代表取締役

  中小企業向けマーケティング戦略構築に特化したコンサルタント。購買プロセスにおける顧客体験づくりを仕組み化することで、短期間での業績改善を実現する。営業販売部門はもちろん、顧客と接する全部門がこの仕組みを回すことで競争優位性を底上げし、自社独自のブランド形成まで支援。特に、高額商材を販売する事業、顧客との関係性が長期にわたる事業において高い効果を発揮する。

C会場 登壇予定	10:20～	11:05～	11:50～	13:05～	13:50～	14:35～	15:20～	16:05～
１日目 3/18	辻 氏	細井氏	小津氏	藤冨氏	川俣氏	辻 氏	細井氏	小津氏
２日目 3/19	藤冨氏	─	川俣氏	辻 氏	細井氏	小津氏	藤冨氏	川俣氏

後継社長、経営の仕組み、業績改善…（D会場）

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  【同族会社専門】社長と会社にお金が残る仕組みづくり

  舘野　愛 氏

  ユメリアコンサルティング株式会社　代表取締役

  同族会社専門の財務コンサルタント。20年近くで300人以上の同族社長を指導し、独自に「ダイヤモンド財務^®」の手法を体系化。「売上も借金も増やさずに、1年で手元資金を2倍」、「3年かけて実質無借金経営の実現」、「節税にお金を使わず3年間法人税の支払ゼロ」、「1億円相当の相続税負担を9割圧縮」…など、あらゆる角度から同族会社と社長の会社経営にまつわるお金の悩みを解決に導く。

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  バトン承継戦略で承継イノベーションを！

  浅野泰生 氏

  株式会社think shift 代表取締役

  後継経営者支援専門のバトン承継コンサルタント。後継経営者が引き継いだ会社を10倍にし、理想的な状態で次代に引き継ぐための「バトン承継戦略」をメソッド化。そのために後継経営者による大胆な経営革新である「承継イノベーション」を起こすことを提唱している。支援実績は3年で100名以上、業績向上や組織改革が目に見えるかたちで起こり、後継経営者から絶大な支持を得ている。

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  社長のための銀行交渉と出口戦略

  生田尚次 氏

  一般社団法人 銀行交渉研究会グループ 株式会社ハルカム 顧問

  30年間の経営実績で銀行との有利な交渉を引出す専門コンサルタント。少しの目線を変えるだけで営業利益率大幅アップさせ、銀行の格付けも改善、銀行が競ってお金を貸したくなる会社に変え、窮地に追い込まれた会社を蘇らせた実績多数。磨いた会社の高値売却も視野に、会社としての出口を切り拓くその手腕に、経営者から絶大な信頼を博している。

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  後継社長の『経営力』向上コンサルタント

  大塚直義 氏

  株式会社セントエイブル経営　代表取締役

  後継社長に寄り添い、会社を増収増益に変え、社長の経営力を高めるコンサルタント。東京大学 経済学部 卒業。MBA（ニューヨーク大学ファイナンス専攻）。東芝など大手企業で経営企画、経営管理、経営の業務を30年経験。豊富な実務経験で後継社長を支援、経営改善、事業力強化、幹部社員育成を進め増収増益を実現、社長の経営力を高めるコンサルタントとして絶大な信頼を得ている。

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  銀行を活用した営業部隊の仕組みづくり

  髙窪祥文 氏

  株式会社結コンサルティング　代表取締役

  銀行のネットワークを活用した営業部隊の仕組みづくりを得意とする専門コンサルタント。銀行を活用して新規が継続的に増やせる３大仕組みの「結（MUSUBU）パッケージ」を独自開発。自社・新規取引先・取引銀行の「三方よし」を実践し売上倍増・営業部隊強化等の実績をあげることで、様々な経営者から広く支持されている。

D会場 登壇予定	10:30～	11:15～	12:00～	13:15～	14:00～	14:45～	15:30～	16:15～
１日目 3/18	舘野氏	浅野氏	生田氏	大塚氏	髙窪氏	舘野氏	浅野氏	生田氏
２日目 3/19	大塚氏	髙窪氏	舘野氏	浅野氏	生田氏	大塚氏	─	髙窪氏

黒字体質・営業戦略・導線設計…（E会場）

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  【非対面】でも集客から販売まで売上２倍の仕組み構築

  中丸秀昭 氏

  日本成長戦略研究所株式会社　代表取締役

  経営コンサルタント。集客から営業・販売まで「儲けを逃さない導線」を設計し、１年で売上２倍の仕組みをつくる実力コンサルタント。コンサルティング歴15 年以上、これまで300社以上の業績アップ・人材育成に携わり、中小企業が成長発展していくための「集客の仕組みづくり」、「営業・販売の仕組みづくり」を得意とする。

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  「経営プロセス設計」で未来を構想する

  南波　剛 氏

  ユニットコンサルティング合同会社　代表社員

  情報資産活用を得意とする専門コンサルタント。潜在する社内ノウハウを発掘し、事業展開を強力に推進する基盤をつくりあげる独自の「経営プロセス設計」のしくみ導入指導で、絶大な評価を得ている。 事業の選択と集中やグループ再編に向けた意思決定を支える業務基盤の構築、組織体制の設計・導入を支援し、強固な経営基盤を組成するなど、中小企業の経営者から支持を得ている。

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  事業基盤を安定させる「内部体制の最適化」

  加藤寛之 氏

  K‘ｓパートナー株式会社　代表取締役

  企業内の「埋もれている人材」「埋もれている組織」を活用し、追加コストなしに事業基盤を安定させる専門家。 間接部門からの既存客フォローによる「追加収益の確保」。経理財務部門スタッフの活用による「部分別管理会計制度の整備」。 中長期の営業計画に基づく「先の見える営業体制の構築」。 これらの内容を2012年から、複数部門で事業を展開している企業向けに提供している。

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  営業目線でDXを構築、業績を躍進させる

  大森啓司 氏

  有限会社アクトコンサルタント　代表取締役

  DX導入支援コンサルタント。コンピューター・情報システムそしてコンサルティング営業等…で培ったノウハウを結実させコロナを機に企業が避けて通れないデジタル技術による業務改善やビジネスモデルの変革を支援する。 企業や社員の能力を的確に把握し、ツールに依存せず常に営業目線からの社員育成を通じ、攻めと守りのDX推進に向け絶大な信頼を得る。

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  会社に利益とお金を残す黒字メソッド活用法

  椢原浩一 氏

  KRBコンサルタンツ株式会社　代表取締役

  経営コンサルタント。“黒字化”“リスケからの再建”“第二会社による事業再生”に関しては、日本屈指のスペシャリスト。一年で企業を黒字にする「黒字メソッド^®」を確立し、それによる赤字企業からの黒字化率は9割を超える。指導先数1019件、相談アドバイス件数 3575 件、再生件数 352件、一年黒字改善率 91.3％の実績。（2021年1月現在）

E会場 登壇予定	10:00～	10:45～	11:30～	12:45～	13:30～	14:15～	15:00～	15:45～
１日目 3/18	中丸氏	─	南波氏	加藤氏	大森氏	南波氏	中丸氏	椢原氏
２日目 3/19	椢原氏	大森氏	加藤氏	椢原氏	大森氏	加藤氏		中丸氏

経営計画、賃金人事、社員育成の仕組（F会場）

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  経営計画を社員と共有し、成長発展する

  松村祐輔 氏

  シンカ・コンサルティング株式会社 代表取締役

  独自の手帳化した経営計画を軸に、会社と社員が一体化、成長発展を実現させる。斜陽業界と言われる中小印刷会社にあって、数々の新規事業を立ち上げ、17年連続で黒字経営を実現、売上１０億を超える会社へと成長させる。その原動力となる手帳化した経営計画＋経営への落とし込みと成長策には、噂を聞きつけた経営者たちが、全国から集まり指導を仰ぐ者が後を絶たない。

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  ジョブ型賃金制度で経営者の悩みを解決する

  西川幸孝 氏

  株式会社ビジネスリンク　代表取締役

  筋肉質な組織の基盤となるジョブ型賃金制度構築の専門コンサルタント。職種やランクごとのターゲット年収を決めずに定期昇給を重ねる日本型賃金体系はすでに限界。典型的なジョブ型雇用であるドライバーや歩合制の営業職だけでなく、ホワイトカラーや技術職にも「職務や役割の遂行度合いに応じて支払い、仕組みで回るジョブ型賃金制度」は着実な効果をもたらす。

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  業績アップと人財育成の一石二鳥を実現

  加藤芳久 氏

  株式会社加藤経営　代表取締役

  経営コンサルタント。「独自の講座を開発して、お客さまが安定的に増え続ける仕組み」を構築することで「業績アップと人財育成」を同時に実現させる第一人者。
  セミナー、イベント、体験会、勉強会、試食会、説明会など、 お客様との信頼関係を構築して、ファンをつくりだす独自の販売体制づくりには全国の経営者から絶大な評価。オンライン対応も得意とする。

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  顧客と社員の心をつかむ持続可能経営の実践

  村木則予 氏

  株式会社アトリオン　代表取締役

  ＳＤＧｓを活用し、事業戦略と人材育成を同時に進める専門コンサルタント。「業績と幸福感が両立する企業の研究」から得られた知見を活かし、持続可能経営の条件となる戦略と組織づくりをリードする。競合他社から一歩抜け出た独自性を築き、顧客と社員から長く愛されるマインドシェアＮｏ．１ブランドの構築を目指す経営者から厚い支持を集めている。

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  「社内研修講師養成」で、経営戦略を実現する

  有田和広 氏

  株式会社日本BIP＆コンサルティング・サービス 代表取締役

  人材・組織改革の専門家。本来人の持つポテンシャルを最大限に引き出す「社内研修講師養成システム」を構築する。「シゴト×ゲーミフィケーション×教育システム」により、シゴトをもっと楽しくクリエイティブにし、４週間での新人即戦力化を実現させるなど、卓越した実績と効果をあげる。企業カルチャー変革及び社員のエンゲージメントの向上で「仕組み化の促進」や「業績をスケールさせる」と、絶大な評価を博している。

F会場 登壇予定	10:10～	10:55～	11:40～	12:55～	13:40～	14:25～	15:10～	15:55～
１日目 3/18	松村氏	西川氏	加藤氏	村木氏	有田氏	松村氏	─	加藤氏
２日目 3/19	有田氏	村木氏	西川氏	有田氏	村木氏	加藤氏	西川氏	松村氏

IT・DX・メーカー経営戦略…（G会場）

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  ＩＴ武装戦略で「増収増益」を達成する！

  工藤　崇 氏

  株式会社ＩＴ武装コンサルティング　代表取締役

  ＩＴ武装戦略コンサルタント。ＩＴ武装で、社長のための「増収増益を達成する」戦略立案のエキスパート。コンサルティング歴18年以上で、あらゆる業種業態の大企業から5人未満の中小零細企業まで、約800名の経営者や起業家の経営指導を行う。現在はこのＩＴ武装戦略を駆使し、突抜けた独自の強みを発揮して「増収増益する会社づくり」を戦略の面から強力に支援。

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  成長直結型のIT導入で業績を躍進させる

  鈴木純二 氏

  ベルケンシステムズ株式会社

  成長直結型IT導入コンサルタント。ITで顧客接点を抜本的に改革し、カスタマーサクセス（顧客の成功や成長）を推進することで業績向上を実現、高い評価を得ている。スムーズに社内の仕組みの改革ポイントを明確化するためのプラットフォーム「簡単プロセスビルダー」を開発。100社を超える支援実績。特に生産管理、販売管理システムや全社業務体系の整備で高成果。

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  潜在ニーズを先取りして新規事業に成功する

  中村大介 氏

  株式会社如水　代表取締役・弁理士

  研究開発と新規事業のコンサルタント。顧客要望対応ではなく、潜在ニーズを先取りした開発を仕組みにすることによりクライアントの新規事業開発を成功させている。中には１０年間新商品ゼロだった会社に２年で粗利９０００万円の新商品を開発させるなど、その手法には再現性があると定評がある。

G会場 登壇予定	10:20～	11:05～	11:50～	13:05～	13:50～	14:35～	15:20～	16:05～
１日目 3/18	工藤氏	鈴木氏		中村氏	工藤氏	─	鈴木氏	工藤氏
２日目 3/19		─	─	中村氏	鈴木氏		─	中村氏

異色の新商品、先鋭サービス開発…（H会場）

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  サーキュラーエコノミーで脱炭素を実現する

  西田 純 氏

  合同会社オフィス西田　チーフコンサルタント

  環境戦略コンサルタント。SDGsやサーキュラーエコノミーを武器に、次世代型の資源循環産業を次々と飛躍させている。欧州の環境政策に詳しく、特にEUタクソノミーの研究では他の追随を許さない。サーキュラーエコノミーを地域で活かすことにより高収益を実現し、カーボンニュートラルを先導して勝ち残るための、他では聞けないEUタクソノミー対策戦略をここだけで提供する。海外展開企業必見！

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  障害者雇用の義務対応と事業成長を同時につくる！

  浅井　順 氏

  Asai Consulting office　代表

  障害者の雇用義務に対応するスペシャリスト。単に義務に対応するのみならず、会社の新しい成長につなげる施策を講じることで業績効果をつくりだす。一定規模の会社に課せられる障害者雇用を、いかにチャンスに変えるか。障害者雇用から得られる会社のメリット最大化させる経営視点とは…。

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  カテゴリーNo.1商品・サービスをつくりだす

  村松 勝 氏

  株式会社ミスターマーケティング　代表取締役

  

  吉田隆太 氏

  株式会社ミスターマーケティング　取締役

  主に年商数千万円～５０億円規模の会社に対して、「カテゴリーキラーづくり」の指導を行っている専門コンサルタント。過去１３年間で、３００社を超える指導を行い、新規事業で１０億円の売上創出や、不調商品の蘇生などで、社長が願う自社独自の市場づくりに多大な貢献。コロナ禍に入っても、メディアに連日取り上げられる大ヒット商品、ヒットサービスを生み出すなど続々と成果報告が上がっている。 　年商１０億円はもとより、５０億円、１００億円を本気で実現していく実務の指導を行い、その手厚い指導と圧倒的な成果で、全国の経営者から絶賛されている。２名体制でコンサルティングを実施しているユニークな専門機関。

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  儲かるホスピタリティビジネスを構築する

  船坂光弘 氏

  ザ・ホスピタリティチーム株式会社　代表取締役

  ホスピタリティビジネスコンサルタント。17年間のホテル現場経験を武器に、ホテルサービスの根幹であるホスピタリティを顧客への｢もてなし｣だけでなく、「組織運営」「サービス品質向上」｢差別化サービス｣「企業理念浸透」｢人材育成｣に活用し、各企業の伸びしろを見極めて儲かるホスピタリティビジネスを構築する。これまでに500社以上の様々な業界の支援経験を持つ。

H会場 登壇予定	10:30～	11:15～	12:00～	13:15～	14:00～	14:45～	15:30～	16:15～
１日目 3/18	西田氏	浅井氏	村松 吉田氏	船坂氏	西田氏	浅井氏	村松 吉田氏	─
２日目 3/19	船坂氏	西田氏	浅井氏	─	船坂氏	─	村松 吉田氏	─