【NEW】コンサルEXPO 2021春 オンライン開催 ── 史上最多38人の実力コンサルタントが集結する日本最大級の経営合同相談会! | 日本コンサルティング推進機構

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各種専門コンサルタント38名が一堂に会し、ミニセミナー&個別相談で
社長がじっくり次の戦略を考えられる、日本最大級の経営相談会です。

会期:
2021318日(木) ・19日(金)
会場:
コンサルEXPOオンライン特設会場

 

 

総勢38名の各種専門コンサルタントが集結する日本最大級の経営相談会。
オンライン参加費のみで会期中100以上のミニセミナーすべて聴講可能。
さらに各コンサルタントに、直接オンライン個別相談(無料)できます。

 

当該「コンサルEXPO®」~経営者のための合同相談会~ は、日本最大級のコンサルティングに特化した経営相談会です。
最大の特徴は、自社に最適な手法を、まさにワンストップで探し出すことが可能という点です。学者や講師、研修、講演家…などはいません。各種、経営の実務指導ができる、本物のコンサルタントだけによる相談会です。
 
会期中、8箇所のミニセミナー会場で随時、コンサルタントが登壇。各回約40分。また各コンサルタントごとに個別ブースでご相談頂けます。事前予約も可能。※上記写真は以前開催のイメージです。当会では、同様の内容をオンライン空間にて実施します。
 

 

どれだけ優れたコンサルタントでも、自社に適した手法や戦略でなければ効果は望めません。コンサルEXPO®では、テーマや手法ごとに効果を上げてきたコンサルタントだけを厳選。
 自社に最も適した手法を比較しながら、直接コンサルタントに相談、またミニセミナーでご確認いただくことが可能です。様々な分野の実力コンサルタントを2日間で確認できる貴重なイベントとして、2018年から開催、全国の経営者から注目を集め、積極的に活用いただいています。
 今回、会場の空気感や便利さはそのままに、お会社やご自宅、さらには出張先や取引先からでも簡単にご参加いただけるよう、オンライン開催をします。
 これは、「コロナ禍だから…」ではなく、むしろ便利で実用的、さらには海外からのご利用にもお応えするために、積極的に選択し「オンライン開催」を実施するものです。
 
 オンライン開催に際しては、好評いただいている会場の雰囲気と便利さの再現にこだわりました。さながら会場にいるかのような感覚と、この新たな時空を超える相談サービスを、ぜひご体感ください。社長が経営を考える、次の一手を探し出す好機になることをお約束いたします。積極的な経営者のご参加を、心よりお薦めいたします。
 
コンサルEXPO®開催実行委員長

 

対象業種と主な内容

  • メーカー
  • 加工業
  • 問屋
  • 流通
  • 小売
  • 住宅
  • 飲食
  • 旅行
  • 運輸
  • サービス
  • 通信販売
  • 商品開発
  • 顧客育成
  • 売れる導線設計
  • 営業設計
  • ギフト化
  • DX(デジタルトランスフォーメーション)
  • 環境ビジネス
  • 社員教育制度
  • 商品リニューアル
  • カテゴリー戦略
  • チェーン経営
  • 人事制度
  • 賃金制度
  • 経営計画
  • SDGs
  • 旅行ビジネス
  • メーカー直販、販路開拓
  • 10億円ビジネス
  • 公共工事参入
  • ショールーム戦略
  • 全員営業体制
  • 特注特別化
  • 人材開発
  • IT戦略
  • ブランディング
  • 銀行対策
  • 事業承継、後継
  • 社長個人のお金…

 

講演家やタレントはゼロ! 各種仕組みづくりの実力者だけが一堂に会して社長の相談に応える。ワンストップで最適な手法を選べる貴重なチャンス!

※会場順・講師順不同

全社的取組み・体質改善、仕組み革新(A会場)

  • 矢田祐二

    年商数億ビジネスを、年商10億円に変革!

    矢田祐二

    株式会社ワイズサービス・コンサルティング 代表取締役

    経営実務コンサルタント 。儲かる10億ビジネス構築のノウハウを提供する専門家。職人的なビジネスを脱し、社長が現場を離れても成長する組織をつくるスペシャリスト。コンサルタント歴20年、400社以上の実務コンサルティングの実績を誇り、直近では、指導開始後数年で年商数億が10億越えをした企業は数十社以上。

  • チェーン社長・運営部長のための、稼ぐ店長の育て方

    伊藤 稔

    株式会社レイブンコンサルティング 代表取締役

    チェーン企業に「儲ける革新」を引き起こす経営革新コンサル タント。戦略ニンジの導入により、利益の上げ方を根本から変え、自然と収益があがる体質を作り出すことで定評。これまで数百の プロジェクト、不振部署、店舗再生などに携わり、チェーンの強みと各店舗の特長を活かす、個店力最大化の手法で、軒並み業績 を躍進させた実績。  

  • 「SDGs導入×ブランディング」実践戦略

    渡我部一成 氏

    株式会社GA 代表取締役

    リーディングブランド構築コンサルタント。これまで数多くのブランディングに携わり、経験で培った実践知とマーケティング理論をベースに、中小企業が戦略的に「自社独自の圧倒的No.1の地位を築き上げる」仕組みの体系化に成功。現在、一般社団法人SDGs支援機構認定 SDGsビジネスコンサルタントとして、SDGs導入支援とその活用によるブランディング強化戦略の策定を指導。

  • 吉澤由美子

    自社の価値を高め、人材も育てる営業体制

    吉澤由美子

    H&Cブランディングマネジメント株式会社代表取締役

    10年以上にわたり、経営者に向けた付加価値提案型営業と、2,000人以上の営業人材教育の実績を誇る営業コンサルタント。目に見えない会社の強みや社員の魅力を可視化し、高付加価値を販売できる構造へと転換させるブランディング営業®体制づくりで定評。ベトナム販路開拓支援でも多くの実績をあげている社長の頼れる指南役。

  • 全体最適のカイゼンで経営改革を実現する

    柿内幸夫 氏

    株式会社柿内幸夫技術士事務所 代表取締役

    中小製造業を主な対象に全員参加のカイゼンを実行して、全体最適の経営革新を生み出すコンサルタント。「KZ法」、「チョコ案」などの独自手法を活用し、製造部門だけではなく、経営者、設計、技術、営業など製品にかかわるすべての部門の協力を引き出し、生産性・品質の向上はもちろん、新マーケット開拓、新商品開発も実現する。現場への拘りは経営者から絶大な支持。国内外で著書多数。

A会場
登壇予定
10:00~ 10:45~ 11:30~ 12:45~ 13:30~ 14:15~ 15:00~ 15:45~
1日目
3/18

矢田祐二矢田氏

伊藤氏

渡我部氏 吉澤由美子吉澤氏 柿内氏

矢田祐二矢田氏

伊藤氏
2日目
3/19
渡我部氏 吉澤由美子吉澤氏 柿内氏

矢田祐二矢田氏

伊藤氏 渡我部氏 吉澤由美子吉澤氏 柿内氏

新事業・新商品・新サービス…(B会場)

  • 「特別ビジネス化」で大化けさせる

    中川洋一

    株式会社キラーサービス研究所 代表取締役

    経営革新コンサルタント。イレギュラー対応を仕組み化し、儲かる特別ビジネスに仕立てる専門家。本来“イレギュラー”であるはずの特別対応を、普通に仕組みで廻せる「標準化」を行うことで、極めて強い営業力を持ち、さらに競合不在の”無尽蔵の市場“で利益3倍化を実現させることが可能に。今や悩める中小企業の救世主的存在。

  • 売れるギフト商品からEC事業を飛躍させる

    園 和弘

    株式会社売れるギフト通販研究所 代表取締役

    ギフト通販の専門コンサルタント。通販業界~ギフト業界で25年以上のキャリア。2015年の創業以来100社超の中小企業を指導。幾多の成功へと導き、全国の経営者から厚い支持を得る。売れるギフト商品開発を核とした入口戦略をはじめ、ブランディング~マーケティングに至るまでの出口戦略を仕組みとして事業構築する独自手法が高く評価されている。

  • 主力商品に新価値を吹き込み高収益化

    古崎千穂

    株式会社りぼんコンサルティング 代表取締役

    日本唯一の「商品リニューアル」専門コンサルタント。消費財はもとよりBtoB商材でも力を発揮し、事業の屋台骨を支える主力商品に、新たな価値を吹き込み高収益化することで定評。特に「中小企業の商品リニューアル」を得意とし“低迷していた事業が生まれ変わった”“主力商品が復活し屋台骨が定まった”など、全国の経営者が絶賛。

  • 公共工事への新規参入・急成長を実現させる

    水嶋 拓

    フロンティアマーケティング株式会社 代表取締役

     中小建設会社を公共工事に新規参入させる専門コンサルタント。売上3,500万の零細建設会社から売上十数億の会社まで、通常10年から15年かかる公共工事での成功を3~5年で実現させる手法を伝授。参入3か月での落札させた実績や、売上4億の会社を25億まで成長させた実績、債務超過の会社を公共工事受注で再建し、特定建設取得まで導いた実績を持つ。

  • 白川博司

    本当に儲かる自前の通販体制を構築する

    白川博司

    株式会社 四方事務所代表取締役

    通信販売総合コンサルタント。メーカー、加工業、卸・問屋、住宅、小売、旅行、サービス、芸能プロダクション、墓石・葬祭…など、これまでにあらゆる業種業態において、通販的手法を活用した新しい売り方、顧客・取引先開拓法、売上増大法を指導している。この25年間に320社以上の通販事業を立ち上げている通販業界の第一人者。近年は「シニア通販」と「通販商材の東南アジア進出」にもエネルギッシュにコンサル活動を行なっている。

B会場
登壇予定
10:10~ 10:55~ 11:40~ 12:55~ 13:40~ 14:25~ 15:10~ 15:55~
1日目
3/18

中川氏

園 氏

古崎氏

水嶋氏 白川博司白川氏 中川氏

園 氏
2日目
3/19
古崎氏 水嶋氏 白川博司白川氏

中川氏

園 氏 古崎氏 水嶋氏 白川博司白川氏

営業戦略・販売体制の革新…(C会場)

  • 辻 伸一

    「全員営業」で、全社員が売上に貢献する会社へ変革

    辻 伸一

    辻経営有限会社 代表取締役

     営業部門だけが稼ぐ事業モデルを脱却し、会社全体で儲ける体制と仕組み構築の専門家。今いる社員で、新規営業・新規事業を強化し、残業も削減しながら、売上を伸ばす「全員営業コンサルティング(R)」を日本で初めて体系化。400社超の指導先からは、2年で年商250%・東証上場が数社・新規事業を5年で海外市場に上場させるなど顕著な実績を誇る。

  • 細井 透

    もっと売れて儲かるショールーム営業戦略法

    細井 透

    株式会社バファローコンサルティング 代表取締役

    ショールーム・展示会を活かした営業戦略指導の第一人者。体感型ショールームの構築と独自のイベント活用型営業力強化法で、増員なしでも売上利益2倍化を実現させる。これまで営業現場30年以上の実務経験と100以上のショールームイベント指導で、売り上げ伸長率150%という成功実例を次々と演出。販売伸び悩みだった経営者から、まさに救世主と絶大な信頼を得ている。

  • コンパウンド・セールスで受注単価を上げる

    小津 遥

    株式会社トップシェアコンサルティング 代表取締役

    営業革新コンサルタント。自社商品+αの関連商品を総合提案することで受注単価を上げる仕組みをつくる専門家。顧客の満足度を高めるために単品セールスから脱却して+αの関連商品を含めた総合提案を行い、受注単価を上げながら無競争の市場を創造する事で必然的に売上と利益が伸びていくことが可能に。大手が独占する市場でもひっくり返す手腕に中小メーカー企業の経営者から絶賛の声。

  • 「波及営業」で全国展開を実現する

    藤冨雅則

    有限会社日本アイ・オー・シー 代表取締役

    営業戦略設計を得意とする専門コンサルタント。「影響力のあるお客様」の導入事例を武器に、短期間に大型取引先を次々に開拓する独自の手法「波及営業開拓法」の仕組み導入指導で絶大な評価を得ている。社運をかけた商品を全国ブランドに育てあげ、既存市場からの横展開を図り、業績を躍進させるなど、メーカー経営者から絶大な支持。

  • 優れた顧客体験からの成長戦略

    川俣 裕 氏

    株式会社Rebuild 代表取締役

    中小企業向けマーケティング戦略構築に特化したコンサルタント。購買プロセスにおける顧客体験づくりを仕組み化することで、短期間での業績改善を実現する。営業販売部門はもちろん、顧客と接する全部門がこの仕組みを回すことで競争優位性を底上げし、自社独自のブランド形成まで支援。特に、高額商材を販売する事業、顧客との関係性が長期にわたる事業において高い効果を発揮する。

C会場
登壇予定
10:20~ 11:05~ 11:50~ 13:05~ 13:50~ 14:35~ 15:20~ 16:05~
1日目
3/18

辻 伸一辻 氏

細井 透細井氏

小津氏

藤冨氏 川俣氏 辻 伸一辻 氏

細井 透細井氏

小津氏
2日目
3/19
藤冨氏

川俣氏

辻 伸一辻 氏

細井 透細井氏 小津氏 藤冨氏 川俣氏

後継社長、経営の仕組み、業績改善…(D会場)

  • 【同族会社専門】社長と会社にお金が残る仕組みづくり

    舘野 愛

    ユメリアコンサルティング株式会社 代表取締役

    同族会社専門の財務コンサルタント。20年近くで300人以上の同族社長を指導し、独自に「ダイヤモンド財務®」の手法を体系化。「売上も借金も増やさずに、1年で手元資金を2倍」、「3年かけて実質無借金経営の実現」、「節税にお金を使わず3年間法人税の支払ゼロ」、「1億円相当の相続税負担を9割圧縮」…など、あらゆる角度から同族会社と社長の会社経営にまつわるお金の悩みを解決に導く。

  • バトン承継戦略で承継イノベーションを!

    浅野泰生

    株式会社think shift 代表取締役

    後継経営者支援専門のバトン承継コンサルタント。後継経営者が引き継いだ会社を10倍にし、理想的な状態で次代に引き継ぐための「バトン承継戦略」をメソッド化。そのために後継経営者による大胆な経営革新である「承継イノベーション」を起こすことを提唱している。支援実績は3年で100名以上、業績向上や組織改革が目に見えるかたちで起こり、後継経営者から絶大な支持を得ている。

  • 社長のための銀行交渉と出口戦略

    生田尚次

    一般社団法人 銀行交渉研究会グループ 株式会社ハルカム 顧問

    30年間の経営実績で銀行との有利な交渉を引出す専門コンサルタント。少しの目線を変えるだけで営業利益率大幅アップさせ、銀行の格付けも改善、銀行が競ってお金を貸したくなる会社に変え、窮地に追い込まれた会社を蘇らせた実績多数。磨いた会社の高値売却も視野に、会社としての出口を切り拓くその手腕に、経営者から絶大な信頼を博している。

  • 後継社長の『経営力』向上コンサルタント

    大塚直義

    株式会社セントエイブル経営 代表取締役

    後継社長に寄り添い、会社を増収増益に変え、社長の経営力を高めるコンサルタント。東京大学 経済学部 卒業。MBA(ニューヨーク大学ファイナンス専攻)。東芝など大手企業で経営企画、経営管理、経営の業務を30年経験。豊富な実務経験で後継社長を支援、経営改善、事業力強化、幹部社員育成を進め増収増益を実現、社長の経営力を高めるコンサルタントとして絶大な信頼を得ている。

  • 銀行を活用した営業部隊の仕組みづくり

    髙窪祥文

    株式会社結コンサルティング 代表取締役

    銀行のネットワークを活用した営業部隊の仕組みづくりを得意とする専門コンサルタント。銀行を活用して新規が継続的に増やせる3大仕組みの「結(MUSUBU)パッケージ」を独自開発。自社・新規取引先・取引銀行の「三方よし」を実践し売上倍増・営業部隊強化等の実績をあげることで、様々な経営者から広く支持されている。

D会場
登壇予定
10:30~ 11:15~ 12:00~ 13:15~ 14:00~ 14:45~ 15:30~ 16:15~
1日目
3/18

舘野氏

浅野氏

生田氏

大塚氏 髙窪氏 舘野氏

浅野氏

生田氏
2日目
3/19
大塚氏

髙窪氏

舘野氏

浅野氏

生田氏 大塚氏 髙窪氏

黒字体質・営業戦略・導線設計…(E会場)

  • 中丸秀昭

    【非対面】でも集客から販売まで売上2倍の仕組み構築

    中丸秀昭

    日本成長戦略研究所株式会社 代表取締役

    経営コンサルタント。集客から営業・販売まで「儲けを逃さない導線」を設計し、1年で売上2倍の仕組みをつくる実力コンサルタント。コンサルティング歴15 年以上、これまで300社以上の業績アップ・人材育成に携わり、中小企業が成長発展していくための「集客の仕組みづくり」、「営業・販売の仕組みづくり」を得意とする。

  • 「経営プロセス設計」で未来を構想する

    南波 剛

    ユニットコンサルティング合同会社 代表社員

    情報資産活用を得意とする専門コンサルタント。潜在する社内ノウハウを発掘し、事業展開を強力に推進する基盤をつくりあげる独自の「経営プロセス設計」のしくみ導入指導で、絶大な評価を得ている。 事業の選択と集中やグループ再編に向けた意思決定を支える業務基盤の構築、組織体制の設計・導入を支援し、強固な経営基盤を組成するなど、中小企業の経営者から支持を得ている。

  • 事業基盤を安定させる「内部体制の最適化」

    加藤寛之

    K‘sパートナー株式会社 代表取締役

    企業内の「埋もれている人材」「埋もれている組織」を活用し、追加コストなしに事業基盤を安定させる専門家。 間接部門からの既存客フォローによる「追加収益の確保」。経理財務部門スタッフの活用による「部分別管理会計制度の整備」。 中長期の営業計画に基づく「先の見える営業体制の構築」。 これらの内容を2012年から、複数部門で事業を展開している企業向けに提供している。

  • 大森啓司

    営業目線でDXを構築、業績を躍進させる

    大森啓司

    有限会社アクトコンサルタント 代表取締役

    DX導入支援コンサルタント。コンピューター・情報システムそしてコンサルティング営業等…で培ったノウハウを結実させコロナを機に企業が避けて通れないデジタル技術による業務改善やビジネスモデルの変革を支援する。 企業や社員の能力を的確に把握し、ツールに依存せず常に営業目線からの社員育成を通じ、攻めと守りのDX推進に向け絶大な信頼を得る。

  • 会社に利益とお金を残す黒字メソッド活用法

    椢原浩一

    KRBコンサルタンツ株式会社 代表取締役

    経営コンサルタント。“黒字化”“リスケからの再建”“第二会社による事業再生”に関しては、日本屈指のスペシャリスト。一年で企業を黒字にする「黒字メソッド®」を確立し、それによる赤字企業からの黒字化率は9割を超える。指導先数1019件、相談アドバイス件数 3575 件、再生件数 352件、一年黒字改善率 91.3%の実績。(2021年1月現在)

E会場
登壇予定
10:00~ 10:45~ 11:30~ 12:45~ 13:30~ 14:15~ 15:00~ 15:45~
1日目
3/18

中丸秀昭中丸氏

南波氏

加藤氏 大森啓司大森氏 南波氏

中丸秀昭中丸氏

椢原氏
2日目
3/19
椢原氏 大森啓司大森氏 加藤氏

椢原氏

大森啓司大森氏 加藤氏   中丸秀昭中丸氏

経営計画、賃金人事、社員育成の仕組(F会場)

  • 経営計画を社員と共有し、成長発展する

    松村祐輔

    シンカ・コンサルティング株式会社 代表取締役

    独自の手帳化した経営計画を軸に、会社と社員が一体化、成長発展を実現させる。斜陽業界と言われる中小印刷会社にあって、数々の新規事業を立ち上げ、17年連続で黒字経営を実現、売上10億を超える会社へと成長させる。その原動力となる手帳化した経営計画+経営への落とし込みと成長策には、噂を聞きつけた経営者たちが、全国から集まり指導を仰ぐ者が後を絶たない。

  • 西川幸孝

    ジョブ型賃金制度で経営者の悩みを解決する

    西川幸孝

    株式会社ビジネスリンク 代表取締役

    筋肉質な組織の基盤となるジョブ型賃金制度構築の専門コンサルタント。職種やランクごとのターゲット年収を決めずに定期昇給を重ねる日本型賃金体系はすでに限界。典型的なジョブ型雇用であるドライバーや歩合制の営業職だけでなく、ホワイトカラーや技術職にも「職務や役割の遂行度合いに応じて支払い、仕組みで回るジョブ型賃金制度」は着実な効果をもたらす。

  • 加藤芳久

    業績アップと人財育成の一石二鳥を実現

    加藤芳久

    株式会社加藤経営 代表取締役

    経営コンサルタント。「独自の講座を開発して、お客さまが安定的に増え続ける仕組み」を構築することで「業績アップと人財育成」を同時に実現させる第一人者。
    セミナー、イベント、体験会、勉強会、試食会、説明会など、 お客様との信頼関係を構築して、ファンをつくりだす独自の販売体制づくりには全国の経営者から絶大な評価。オンライン対応も得意とする。

  • 顧客と社員の心をつかむ持続可能経営の実践

    村木則予

    株式会社アトリオン 代表取締役

    SDGsを活用し、事業戦略と人材育成を同時に進める専門コンサルタント。「業績と幸福感が両立する企業の研究」から得られた知見を活かし、持続可能経営の条件となる戦略と組織づくりをリードする。競合他社から一歩抜け出た独自性を築き、顧客と社員から長く愛されるマインドシェアNo.1ブランドの構築を目指す経営者から厚い支持を集めている。

  • 「社内研修講師養成」で、経営戦略を実現する

    有田和広

    株式会社日本BIP&コンサルティング・サービス 代表取締役

    人材・組織改革の専門家。本来人の持つポテンシャルを最大限に引き出す「社内研修講師養成システム」を構築する。「シゴト×ゲーミフィケーション×教育システム」により、シゴトをもっと楽しくクリエイティブにし、4週間での新人即戦力化を実現させるなど、卓越した実績と効果をあげる。企業カルチャー変革及び社員のエンゲージメントの向上で「仕組み化の促進」や「業績をスケールさせる」と、絶大な評価を博している。

F会場
登壇予定
10:10~ 10:55~ 11:40~ 12:55~ 13:40~ 14:25~ 15:10~ 15:55~
1日目
3/18

松村氏

西川幸孝西川氏

加藤芳久加藤氏

村木氏 有田氏 松村氏

加藤芳久加藤氏
2日目
3/19
有田氏 村木氏 西川幸孝西川氏

有田氏

村木氏 加藤芳久加藤氏 西川幸孝西川氏 松村氏

IT・DX・メーカー経営戦略…(G会場)

  • IT武装戦略で「増収増益」を達成する!

    工藤 崇

    株式会社IT武装コンサルティング 代表取締役

    IT武装戦略コンサルタント。IT武装で、社長のための「増収増益を達成する」戦略立案のエキスパート。コンサルティング歴18年以上で、あらゆる業種業態の大企業から5人未満の中小零細企業まで、約800名の経営者や起業家の経営指導を行う。現在はこのIT武装戦略を駆使し、突抜けた独自の強みを発揮して「増収増益する会社づくり」を戦略の面から強力に支援。

  • 鈴木純二

    成長直結型のIT導入で業績を躍進させる

    鈴木純二

    ベルケンシステムズ株式会社

    成長直結型IT導入コンサルタント。ITで顧客接点を抜本的に改革し、カスタマーサクセス(顧客の成功や成長)を推進することで業績向上を実現、高い評価を得ている。スムーズに社内の仕組みの改革ポイントを明確化するためのプラットフォーム「簡単プロセスビルダー」を開発。100社を超える支援実績。特に生産管理、販売管理システムや全社業務体系の整備で高成果。

  • 潜在ニーズを先取りして新規事業に成功する

    中村大介

    株式会社如水 代表取締役・弁理士

    研究開発と新規事業のコンサルタント。顧客要望対応ではなく、潜在ニーズを先取りした開発を仕組みにすることによりクライアントの新規事業開発を成功させている。中には10年間新商品ゼロだった会社に2年で粗利9000万円の新商品を開発させるなど、その手法には再現性があると定評がある。

G会場
登壇予定
10:20~ 11:05~ 11:50~ 13:05~ 13:50~ 14:35~ 15:20~ 16:05~
1日目
3/18

工藤氏

鈴木純二鈴木氏

 

中村氏 工藤氏

鈴木純二鈴木氏

工藤氏
2日目
3/19
 

中村氏

鈴木純二鈴木氏   中村氏

異色の新商品、先鋭サービス開発…(H会場)

  • サーキュラーエコノミーで脱炭素を実現する

    西田 純

    合同会社オフィス西田 チーフコンサルタント

    環境戦略コンサルタント。SDGsやサーキュラーエコノミーを武器に、次世代型の資源循環産業を次々と飛躍させている。欧州の環境政策に詳しく、特にEUタクソノミーの研究では他の追随を許さない。サーキュラーエコノミーを地域で活かすことにより高収益を実現し、カーボンニュートラルを先導して勝ち残るための、他では聞けないEUタクソノミー対策戦略をここだけで提供する。海外展開企業必見!

  • 障害者雇用の義務対応と事業成長を同時につくる!

    浅井 順

    Asai Consulting office 代表

    障害者の雇用義務に対応するスペシャリスト。単に義務に対応するのみならず、会社の新しい成長につなげる施策を講じることで業績効果をつくりだす。一定規模の会社に課せられる障害者雇用を、いかにチャンスに変えるか。障害者雇用から得られる会社のメリット最大化させる経営視点とは…。

  • 村松 勝

    カテゴリーNo.1商品・サービスをつくりだす

    村松 勝

    株式会社ミスターマーケティング 代表取締役

    吉田隆太

    吉田隆太

    株式会社ミスターマーケティング 取締役

    主に年商数千万円~50億円規模の会社に対して、「カテゴリーキラーづくり」の指導を行っている専門コンサルタント。過去13年間で、300社を超える指導を行い、新規事業で10億円の売上創出や、不調商品の蘇生などで、社長が願う自社独自の市場づくりに多大な貢献。コロナ禍に入っても、メディアに連日取り上げられる大ヒット商品、ヒットサービスを生み出すなど続々と成果報告が上がっている。  年商10億円はもとより、50億円、100億円を本気で実現していく実務の指導を行い、その手厚い指導と圧倒的な成果で、全国の経営者から絶賛されている。2名体制でコンサルティングを実施しているユニークな専門機関。

  • 儲かるホスピタリティビジネスを構築する

    船坂光弘

    ザ・ホスピタリティチーム株式会社 代表取締役

    ホスピタリティビジネスコンサルタント。17年間のホテル現場経験を武器に、ホテルサービスの根幹であるホスピタリティを顧客への「もてなし」だけでなく、「組織運営」「サービス品質向上」「差別化サービス」「企業理念浸透」「人材育成」に活用し、各企業の伸びしろを見極めて儲かるホスピタリティビジネスを構築する。これまでに500社以上の様々な業界の支援経験を持つ。

H会場
登壇予定
10:30~ 11:15~ 12:00~ 13:15~ 14:00~ 14:45~ 15:30~ 16:15~
1日目
3/18

西田氏

浅井氏

村松 吉田氏

船坂氏 西田氏 浅井氏

村松 吉田氏

2日目
3/19
船坂氏

西田氏

浅井氏

船坂氏 村松 吉田氏

開催スケジュール・進行予定

■ミニセミナーとご相談の利用について

 期間中、8箇所のミニセミナー会場(上記の4、5名ずつテーマごとに分けた赤枠のグループA~H会場)ごとに、コンサルタントが交代しながら登壇。(各回約40 分)
 短時間にコンサルタントの考えや手法、方針などが把握でき、多数のコンサルタントを比較検討できると好評頂いています。
 登壇は、各コンサルタントごと、2日間で3回あります。登壇以外の時間については、原則、ご相談対応の時間となります。

■優先相談枠について

 ご相談希望のコンサルタントを、事前予約(2名まで)できます。下記申込みフォームの「優先希望欄」にて日付とコンサルタント名を選択してください。相談枠を優先的にお取りします。
 ※日にちは指定できますが、時間については指定できません。またお申し込み多数の場合、優先枠でお受けできない場合があります。お早めのご予約をお薦めします。

■登壇スケジュール

 各コンサルタントのミニセミナー(約40分)の登壇は、A会場(営業戦略・販売戦略)~H会場(商品・サービス革新)の全8会場ごとに、約10分ごと時間差で行われます。常にどこかの会場で登壇が行われており、効率よくお聴きいただくことができます。

 

会期中、全8会場をオンライン配信します!

ウェビナー画面

 会社やご自宅、海外からもお気軽に参加いただけるオンライン開催です。会期中、各ミニセミナーは、プライバシーに配慮したZoom「ウェビナー形式」にてライブ配信を実施します。

 ウェビナー形式とは、一般的なZoomのミーティングとは違い、ご自分の顔や名前などは一切表示されることがない、安心のオンライン参加方式です。ウェブカメラやマイクのご用意も不要で、ウェブの閲覧、テレビ感覚でお気軽に参加・視聴いただけます。

 配信は、セミナーやミーティング用のインターネットサービス「ZOOM(ズーム)」によりライブ配信。難しい設定など不要で、お手元のパソコンやスマートフォンで簡単に視聴頂けます。

 ※全8会場ともご覧いただけますが、同時に複数会場の視聴はできません。
 ※途中入場、途中退出は自由自在に可能です。
 ※ご相談はご予約の方優先になりますが、当日、オンライン会場窓口から、
  各コンサルタ
ントに相談を打診いただけます。

●オンライン個別相談について

 会場でふらっと相談…のように、会期中、各コンサルタントの方々に質問やご相談を、気軽にオンラインでできます(会期中無料)。ご相談の際は画面越しに対面が必要となりますので、PCの場合はウェブカメラおよびマイクなどのご用意をお願いします。
 スマートフォンタブレットだと、より簡単にご利用になれます。ご相談の受付については、混雑状況により各コンサルタント毎の判断となります。お申込み時の事前予約または、オンライン会場から打診いただけます。(フェイスブックメッセンジャー、またはEメールからの打診となります)

 

Zoomで接続できるかご心配の方、下記からお確かめ下さい

ライブ配信はウェブサービスの「ZOOM(ズーム)」を利用します。パソコンはもちろん、スマートフォンやタブレットでも、入場用のURLをクリックするだけで、誰でも簡単に使える仕組みになっています。

なお、Zoomに関してご利用をされたことが無い方、接続できるかご心配の方は、下記でテストいただくことができます。初めての方は、下記テストの上、オンライン参加のお申込みをお願いします。

・ZOOMのご利用が初めての方、または事前テストをされたい方は、下記にアクセスください。接続性のテストができます。

  http://zoom.us/test
 ・万一、接続テストが上手くいかない場合は、下記ZOOMのヘルプセンター
  を参照ください。
  https://www.jcpo.jp/zoom_help

 

 

開催概要

会期

2021318日(木) ・19日(金)

会場

当会は、完全オンライン開催です。リアルの会場設営はありません が、
より便利に、そしてプライバシーと安全性を確保しながら、ご自宅や
会社はもちろん、海外からもオンラインでご参加いただけます。

 

 当サイトはSecureCore社によって認証
 されている安全なウェブサイトです。

参加費
オンライン参加1名様につき
10,000円(税込)

3月18日・19日 2日間通しの参加料  ※個別相談・聴講料・資料等含む

主催・共同開催
日本コンサルティング推進機構
〒107-0062 東京都港区南青山一丁目 26-16 5F
TEL:03-5771-8245 / FAX:03-6869-2298
担当:大浜 info@jcpo.jp

お申込み・お問い合せ

■お申込み方法

下記のフォームから、クレジットカード決済にて、お申込みください。
オンラインシステム処理のためカード決済でのみ受付させて頂いております。
何とぞご容赦ください。

 

■お手続きについて

  • 下記クレジットカードにてお申込みいただけます。
  • 下記申込み欄に、必要事項を記入して決済にお進みください。
  • 決済は、「Stripeストライプ社」の決済システムを利用しています。
  • お申込みいただくとご記入いただいたEメールアドレスあてに、参加証、オンライン接続に必要なURLなどを自動送信させていただきます。
クレジット決済対応

VISA 、Master、 JCB、AMEX、Diners

お申込みフォーム

コンサルEXPO®2021春、経営相談会に参加申込みをします。





    名 申し込みをします。※オンライン参加につき1名ずつ受付
    クレジットカード(VISA、Master、JCB、Amex、Diners)
    *
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    優先相談を希望します。※必須ではありません。時間帯は指定不可
    希望コンサルタント
    相談希望日
    希望コンサルタント
    相談希望日

    ※送信内容をご確認の上、下記にチェックを入れて、送信ボタンを押して下さい。

    個人情報保護に関する方針

    日本コンサルティング推進機構は、当社が発行する刊行物およびウェブサイト等をご利用になる皆様から提供を受けた個人情報(氏名・住所・電話番号等、個人を識別できる情報)を取り扱っています。

    これらの情報は、「個人情報の保護に関する法律」及びその関連法令(以下「法」といいます)及び法に基づいた社内規範を遵守するとともに、細心の注意をはらって適正な管理に努めるべきものであり、当社は以下に個人情報に関する取扱い方針を定め、その実現に努めます。

    個人情報保護規範を定め、当社従業員等(役員、社員、臨時雇用者、派遣社員、外部協力者をいう)はそれを遵守し、皆様の個人情報を適正に管理します。

    1. 個人情報管理責任者を置き、個人情報管理体制を実行あるものとします。
    2. 個人情報の収集、利用にあたっては目的を明確にし、その範囲内で適正な方法により収集、利用を行います。
    3. 個人情報は、法に基づき開示が義務付けられている場合を除き、皆様の事前の承諾なしに第三者に開示や提供をいたしません。
    4. 個人情報の保管は適正な方法で必要な期間行い、その後遺漏なく廃棄いたします。
    5. 個人情報の管理等を第三者に委託する場合は、委託会社に対し、当該情報が当社の個人情報に関するポリシー、保護規範に準拠して管理されるよう、適切な措置をとるものとします。
    6. ご提供いただいた個人情報に関し、内容の開示や訂正、利用停止、消去等のお申し出があった場合は、法に定める場合を除き、ご本人確認等必要な手続きの上、速やかに対処いたします。
    7. 上記各項の内容は、当社従業員等に対し啓発するとともに、継続的に見直し、常にその改善に努めてまいります。
    8. 本個人情報に関する公表事項は下記のとおりであります。

    株式会社日本コンサルティング推進機構

    個人情報保護に関する法律」に基づく公表事項

    個人情報の利用目的

    お客様の個人情報は、以下の目的で利用いたします。

    1. ご購入・ご登録いただいたセミナー、コンサルティング、商品…など、各種サービスのお申し込みの確認やお届けをするため。
      1. イベントやセミナー等のお申し込みの確認や参加証等をお届けするため。
      2. 書籍、その他の商品等のご購入の確認やお届けするため。
      3. 各種商品、サービスのご請求、お支払いとその確認をするため。
      4. ご応募いただいた懸賞等に対する景品等をお送りするため。
      5. アンケート等に対して謝礼等をお送りするため。
    2. 提供している商品やサービスに関連した情報等をお届けするため
      1. 各種セミナー、イベントへのご参加の依頼やその結果等を報告するため。
      2. 書籍、各種会員制サービス等のご案内をお届けするため。
    3. 商品・サービスの提供改善や、新たなサービスを開発するため。
      1. セミナー、書籍、その他のお客様がよりご満足いただけるよう改良するため。
      2. 利用状況を把握し、サービス改善や新サービスの開発に役立てるため。
      3. お客様が注文された情報や商品等に関する満足度を調査するため。
      4. お客様の情報を統計調査データとして使用するため。
    4. 当社へのご採用に応募していただくため。
      1. 履歴書や職務経歴書等採用活動上必要な書類を提出いただくため。
      2. 個人情報の第三者への提供。

    個人情報の第三者提供について

    当社は、法令に定める場合を除き、個人データを事前に本人の同意を得ることなく、第三者に提供しません。ただし、次のいずれかに該当する場合は、第三者に提供する場合があります。

    1. 共同主催、共同開催の主催者
    2. 法令に基づく場合
    3. 人の生命、身体又は財産の保護のため必要であるが、ご本人の同意を得ることが困難な場合。
    4. 公衆衛生の向上や児童の育成のために必要であるが、ご本人の同意を得ることが困難な場合。
    5. 国の機関若しくは地方公共団体又はその依託を受けた者が、法令の定める事務を遂行することに対して協力する場合、本人の同意を得ることにより当該事務の遂行に支障をきたすおそれのある場合。
    6. 個人を識別し得ない「統計データ」として利用する場合。
    7. 利用目的の達成に必要な範囲内で個人データの取扱いを第三者に委託する場合。なお、個人データの取扱いを委託する委託先は、当社が信頼するに足ると判断した場合に限り、個人データの安全管理が図られるよう、当社と秘密保持契約を締結し、必要かつ適切な管理を行う。
    8. お客様が当社経由で当社以外の企業、団体に対して情報提供、サービスの提供、商品の注文応募、接触、仲介をご依頼いただいた場合や、それらの企業団体が関係する展示会、セミナーの申し込みをされた場合。また広告掲載会社等への資料請求の仲介を当社に依頼された場合。
    9. 有料サービスのご利用や、商品注文等に伴うクレジットカード等の決済手続きに際して、ユーザーの銀行口座やクレジットカード等の正当性を金融機関、カード会社等に確認する場合。
    10. あらかじめ本人に通知してある利用目的が第三者への個人データの提供で、提供される個人データの項目や提供される手段又は方法、ならびに本人の求めに応じて個人データの提供を中止することについて通知してある場合。

    当社がすでに保有している個人情報の取り扱いについて

    当社では各事業を行うにあたり、既に下記に記載されている個人情報を保有しております。これらの個人情報につきましても当社個人情報保護方針に基づく保護、取扱いをいたします。

    1. 2015年3月1日までに、当社代表および理事と個人的に既知の関係である方。

    個人情報の安全管理措置について

    当社は、保有するお客様の個人情報につきましては正確性を保ち、また個人情報の紛失および破壊、改ざん、漏洩等を防止するため、一般的な犯罪対策に加え、個人情報保護規定や個人情報社内運用マニュアルの制定しています。

    また、管理責任者の配置等組織体制面での対策、役員および社員教育の実施、ネットワークを利用した不正アクセスの防止措置やファイヤーウォール等情報通信技術面での対策等におきまして、合理的かつ適切な安全対策を施し、保護、管理いたします。

    個人情報の開示、訂正、利用停止、消去等について

    当社は、お客様ご本人が自己の個人情報について開示、内容訂正、利用停止、消去等を請求する権利を有していることを確認し、これらの請求がある場合には速やかに対応いたします。

    ただし、次の場合には請求に応じることはできません。

    1. 請求事項につき、当社が直接実施する権限を有していない個人情報。
    2. 6ヶ月以内に消去されるものとして管理されている個人情報。
    3. 個人情報の存否の判明が、ご本人や他者へ生命・身体・財産等に危険・危害を及ぼす恐れがあると当社が判断した場合。
    4. 個人情報の存否の判明が、違法または不法な行為を誘発・助長する恐れがあると当社が判断した場合。

    なお、ご請求に際しては、ご請求がお客様ご本人によるものであることを当社が確認する手続きにご協力いただくこと、また当該個人情報の抽出およびこれに伴う適切な処置対応、説明の準備には相当の日数を要することをあらかじめご了解ください。

    また、ご請求内容によりましては実費を勘案した適切な手数料のご負担をお願いすることがあることをあらかじめご了解ください。

    個人情報保護に関する方針の公表と変更について

    本方針は当社のウエブサイトにおいて公表いたします。

    方針は、必要に応じて変更することがありますが、これにつきましても上記の手段にて公表するほか、変更内容に応じて必要と思われる合理的かつ適切な方法により、公表、ご本人への通知等を行います。


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