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各種専門家・コンサルタント30名が一堂に会し、ミニセミナー&個別相談で
社長が次の一手を考える、日本最大級の経営コンサルティング カンファレンス

会期:
20211020日(水) ・21日(木)
会場:
コンサルEXPOオンライン特設会場
 
 
 コンサルEXPO®は、主に中小企業経営者のために、各種経営の専門家、コンサルタント30名以上が一堂に集結し、新たな経営戦略や手法を吟味、選択できるよう提示する、日本最大級の「経営コンサルティング・カンファレンス」です。
 
 世に数多くの企業がありますが、業種業態はもちろん、規模も体質も一社一社違います。何より、社長の事業構想や夢、想い、目指す方向性…は千差万別と言えます。新規開拓の手法一つとっても、画一的な方法を取り入れるのではなく、自社に最も適した手法を選択することは、業績のV字回復はもとより、事業成長力の最大化をはかるためにも極めて重要と言えます。
 
 当EXPOでは、自社に最適な経営手法や最新戦略、異色の手法やユニークな改善策…などについて、各専門コンサルタントがミニセミナーの形式(各40分、2日間 全60コマ)で登壇。様々な手法の概略を短時間で把握できる仕組みになっています。
 
 さらに、分からないことや確認したいこと、また自社の場合の展開…などについて、登壇コンサルタントに直接相談することが可能で、様々な分野の実力コンサルタントを2日間で吟味、確認できる貴重なイベントとして、2018年の初開催から、全国の経営者から注目いただき、年々、ご利用が拡大してきています。
 
 なお、開催手法としてのオンライン化は、業界にさきがけて併用スタイルを実施してきており、下記のような大きなメリット
 

 ・「時 間」ーー お会社やご自宅から、スグに簡単に参加が可能
 ・「コスト」ーー 遠方の場合でも、交通費や宿泊費などが不要
 ・「秘匿性」ーー 聞かれたくない内容も安全に相談可能

 
などを、多くの経営者の方々に享受いただいています。
 
 またこの外、当該コンサルEXPOでは、全ミニセミナーを、参加者の名前や顔が表示されない「ウェビナー」形式にて配信しています。これにより、経営者として気にされる方が多い、他の参加者や顔の表示といったことを気にすることなく、安心してセミナーが聴ける、配信を行っています。
 
 オンライン開催に際しては、好評いただいている会場の雰囲気と便利さの再現にこだわっています。さながら会場にいるかのような感覚と、気軽に相談できる便利さを、ぜひご体感ください。
 
 社長が経営を考える、次の一手を探し出す好機になることをお約束いたします。積極的な経営者のご参加を、心よりお薦めいたします。
 
 

 

 

講演家やタレントはゼロ! 各種仕組みづくりの実力者だけが一堂に会して社長の熱い想いに応える。ワンストップで最適な手法を選べる貴重なチャンス!

※会場順・講師順不同

経営戦略、新事業・商品戦略、社内革新戦略(A会場)

  • 年商数億ビジネスを、年商10億円に変革!

    矢田祐二

    株式会社ワイズサービス・コンサルティング 代表取締役

    経営実務コンサルタント 。儲かる10億ビジネス構築のノウハウを提供する専門家。職人的なビジネスを脱し、社長が現場を離れても成長する組織をつくるスペシャリスト。コンサルタント歴20年、400社以上の実務コンサルティングの実績を誇り、直近では、指導開始後数年で年商数億が10億越えをした企業は数十社以上。

  • 自社の価値を高め、人材も育てる営業体制

    吉澤由美子

    H&Cブランディングマネジメント株式会社代表取締役

    10年以上にわたり、経営者に向けた付加価値提案型営業と、2,000人以上の営業人材教育の実績を誇る営業コンサルタント。目に見えない会社の強みや社員の魅力を可視化し、高付加価値を販売できる構造へと転換させるブランディング営業R体制づくりで定評。ベトナム販路開拓支援でも多くの実績をあげている社長の頼れる指南役。

  • 儲かるチェーンストア人時活用戦略 利益倍増化の始め方・すすめ方

    伊藤 稔

    株式会社レイブンコンサルティング 代表取締役

    チェーン企業に「儲かる革新」を引き起こす経営革新コンサルタント。戦略ニンジの導入により、人時の活用による利益の上げ方を根本から変え、収益倍増体質を作り出すことで定評。これまで数店~200店の規模で業革プロジェクトを主宰し、チェーンの強みと各店舗の特長を活かす、個店力最大化の手法で、経常2倍~4倍化させた企業が数十社以上。

     

     

  • 利益倍増、チェーン事業のマネジメント自走術

    伊東 翼 氏

    株式会社 ピアーズ 代表取締役

    人、組織のマネジメントの専門家。20年以上チェーン事業に関わり、15の組織のリーダーを務め、200社以上の指導経験を持つ。組織内のマネジメント力が勝手に磨き上げられていく自立自動走行型のシステム創りのコンサルタント。チェーン企業に眠る「本気の連鎖反応」を引き起こし、クライアント企業の利益倍増を実現してきた。

  • 村松 勝

    カテゴリーNo.1商品・サービスをつくりだす

    村松 勝

    株式会社ミスターマーケティング 代表取締役

    吉田隆太

    吉田隆太

    株式会社ミスターマーケティング 取締役

    主に年商数千万円~50億円規模の会社に対して、「カテゴリーキラーづくり」の指導を行っている専門コンサルタント。過去13年間で、300社を超える指導を行い、新規事業で10億円の売上創出や、不調商品の蘇生などで、社長が願う自社独自の市場づくりに多大な貢献。コロナ禍に入っても、メディアに連日取り上げられる大ヒット商品、ヒットサービスを生み出すなど続々と成果報告が上がっている。  年商10億円はもとより、50億円、100億円を本気で実現していく実務の指導を行い、その手厚い指導と圧倒的な成果で、全国の経営者から絶賛されている。2名体制でコンサルティングを実施しているユニークな専門機関。

  • 「今ある商品」に新価値を吹き込み、高収益化させる法

    古崎千穂

    株式会社りぼんコンサルティング 代表取締役

    日本唯一の「商品リニューアル」専門コンサルタント。消費財はもとよりBtoB商材でも力を発揮し、事業の屋台骨を支える主力商品に、新たな価値を吹き込み高収益化することで定評。特に「中小企業の商品リニューアル」を得意とし“低迷していた事業が生まれ変わった”“主力商品が復活し屋台骨が定まった”など、全国の経営者が絶賛。

  • 儲かる「ギフト化」で事業が飛躍する

    園 和弘

    株式会社売れるギフト通販研究所 代表取締役

    日本で唯一のギフトビジネスコンサルタント。通販業界~ギフト業界で25年以上のキャリア。2015年の創業以来100社超の中小企業を指導。幾多の成功へと導き、全国の経営者から厚い支持を得る。売れるギフト商品開発を核とした入口戦略をはじめ、ブランディング~マーケティングに至るまでの出口戦略を仕組みとして事業構築する独自手法が高く評価されている。

  • 自主企画のPBビジネス構築と強靭化営業戦略

    髙橋 満 氏

    株式会社プロテクト 代表取締役

    今の現業に、新たな自主企画の形態やサービスをプラスオンすることで、大きく儲かる仕組みをつくる「PBビジネスの発掘と強靭化営業体制の構築」を得意とするコンサルタント。性能や価格が一律、定形型の商品やサービスの業界に独自の特徴的手法を作り、新サービスを儲かる営業構造SSLSTに変換させる工程をリスクマネジメント思考で指導。企画から営業の実践まで総合的に提供する。

A会場
登壇予定
10:00~ 10:50~ 11:40~ 12:30~ 13:20~ 14:10~ 15:00~ 15:50~
1日目
10/20

矢田氏

吉澤氏

伊藤氏

伊東氏 村松 吉田氏 古崎氏

園 氏

髙橋氏
2日目
10/21
村松 吉田氏 古崎氏 園 氏

髙橋氏

矢田氏 吉澤氏 伊藤氏 伊東氏

営業戦略、販売戦略、IT活用戦略…(B会場)

  • 新規事業を3ステップで軌道に乗せる「波及営業戦略」の構築法

    藤冨雅則

    有限会社日本アイ・オー・シー 代表取締役

    ゼロから1を作り出す勝率の高い実戦的営業メソッドを公開。現有の営業組織では、身動きできない「新規事業の立ち上げ」をたったの3ヶ月で次なる事業の柱に育てた実践的な営業推進手順。3つのステップで市場開拓を成功させる【波及営業戦略】の豊富な実例を紹介していきます。BtoCでは、クラウドファンディングを駆使し、BtoBでは、WEBサイトからDMまで営業マンパワーだけには頼らない仕組みづくりで業績を拡大。雑貨から受注単価数億円の生産設備の販売まで、国内企業の業績を躍進させるなど、メーカー経営者から絶大な支持を得ている。

  • 絶対つぶれない会社をつくるための銀行を活用した営業体制構築法

    髙窪祥文

    株式会社結コンサルティング 代表取締役

    絶対につぶれない会社をつくるために銀行のネットワークを活用した営業の仕組みづくりを得意とする専門コンサルタント。絶対につぶれない会社をつくるために【お金】と【取引先】を増やして主導権を握る経営法を独自開発。【取引先】を新規で獲得できる仕組みをつくり、取引採算を確保することで会社に残る【お金】を増やすだけでなく、銀行との取引関係を良好にすることにより融資も獲得できるように。自社・新規取引先・取引銀行の「三方よし」を実践し売上倍増・営業強化等の実績をあげることで、様々な経営者から広く支持されている

  • 中丸秀昭

    【非対面】でも集客から販売まで売上2倍の仕組み構築

    中丸秀昭

    日本成長戦略研究所株式会社 代表取締役

    業績アップに特化した専門コンサルタント。集客から営業・販売まで「儲けを逃さない導線」を設計し、1年で売上2倍の仕組みをつくる実力コンサルタント。コンサルティング歴15 年以上、これまで300社以上の業績アップ・人材育成に携わり、中小企業が成長発展していくための「集客の仕組みづくり」、「営業・販売の仕組みづくり」を得意とする。

  • 辻 伸一

    今いる社員で、売上2倍を実現する「全員営業」の体制構築

    辻 伸一

    辻経営有限会社 代表取締役

     すべての社員を営業力に変える「全員営業コンサルティングR」の専門家。営業部門だけが稼ぐ事業モデルを脱却し、会社全体で儲ける体制と仕組みを構築。「今いる社員で年商10億アップ」、「全部門が売上に貢献する体制作り」、「ベテランが復活し若手が成長する営業組織」、「営業強化と残業削減を両立し増収増益」…など、中小企業の実態にあう手腕は絶大。指導歴20年400社から、東証上場を数社輩出など顕著な実績を誇る。

  • 受注単価を引き上げる「コンパウンド・セールス」の実践法

    小津 遥

    株式会社トップシェアコンサルティング 代表取締役

    受注単価を引き上げながら顧客創造の連鎖を巻き起こす第一人者。自社商品の価値を磨きげ、顧客の真のニーズを充足させる総合提案による組み合わせ販売をすることで、受注単価を何倍にも引き上げることが可能に。ライバル企業とは別軸の独自の価値を生み出して、顧客を魅了する営業の仕組みづくりには全国の経営者から絶賛の声。

  • 鈴木純二

    成長直結型のIT導入で業績を躍進させる

    鈴木純二

    ベルケンシステムズ株式会社

    成長直結型IT導入コンサルタント。ITで顧客接点を抜本的に改革し、カスタマーサクセス(顧客の成功や成長)を推進することで業績向上を実現、高い評価を得ている。スムーズに社内の仕組みの改革ポイントを明確化するためのプラットフォーム「簡単プロセスビルダー」を開発。100社を超える支援実績。特に生産管理、販売管理システムや全社業務体系の整備で高成果。

  • IT武装戦略で「増収増益」を達成する!

    工藤 崇

    株式会社IT武装コンサルティング 代表取締役

    IT武装戦略コンサルタント。IT武装で、社長のための「増収増益を達成する」戦略立案のエキスパート。コンサルティング歴18年以上で、あらゆる業種業態の大企業から5人未満の中小零細企業まで、約800名の経営者や起業家の経営指導を行う。現在はこのIT武装戦略を駆使し、突抜けた独自の強みを発揮して「増収増益する会社づくり」を戦略の面から強力に支援。

  • 営業のしくみを革新!ショールーム・展示会活用法

    細井 透

    株式会社バファローコンサルティング 代表取締役

    ショールームを活用して営業戦略を立案するショールーム革新コンサルタント。30年以上にわたり、企業の特徴に応じて最適なショールームづくりを提案する「ショールーム営業」の専門家。ショールームの概念を一新し、これまでになかった活用法で会社を飛躍させるショールームイベント・展示会を指南。さらに、ショールームを回すための組織の構築を指導。販売や集客に悩む経営者から、まさに救世主と絶大な信頼を得ている。

B会場
登壇予定
10:10~ 11:00~ 11:50~ 12:40~ 13:30~ 14:20~ 15:10~ 16:00~
1日目
10/20

藤冨氏

髙窪氏

中丸秀昭中丸氏

辻 伸一辻 氏 小津氏 鈴木純二鈴木氏

工藤氏

細井氏
2日目
10/21
辻 伸一辻 氏 小津氏 鈴木純二鈴木氏

工藤氏

細井氏 藤冨氏 髙窪氏 中丸秀昭中丸氏

異色の業績向上戦略、社内活性化戦略…(C会場)

  • 白川博司

    本当に儲かる自前の通販体制を構築する

    白川博司

    株式会社 四方事務所代表取締役

    通信販売総合コンサルタント。メーカー、加工業、卸・問屋、住宅、小売、旅行、サービス、芸能プロダクション、墓石・葬祭…など、これまでにあらゆる業種業態において、通販的手法を活用した新しい売り方、顧客・取引先開拓法、売上増大法を指導している。この26年間に320社以上の通販事業を立ち上げている通販業界の第一人者。近年は「シニア通販」と「通販商材の東南アジア進出」にもエネルギッシュにコンサル活動を行なっている。

  • 「商品」と「サービス」の融合で差別化するホスピタリティ戦略

    船坂光弘

    ザ・ホスピタリティチーム株式会社 代表取締役

    ホスピタリティビジネスコンサルタント。これからの時代は「商品」だけでは勝てない。如何に「サービス」と融合させて、付加価値を最大化することが企業に求められる。17年間のホテル現場経験を武器に、ホテルサービスの根幹であるホスピタリティを経営戦略に生かし、企業の持つ強みを付加価値に変えて、収益を最大化する唯一無二のコンサルタント。これまでに500社以上の様々な業界の支援経験を持つ。

  • 硬直化した組織を劇的に変える!
    後継社長のチーム経営によるマネジメント手法

    浅野泰生

    株式会社think shift 代表取締役
    承継イノベーション研究所 代表

    自らも後継者としての経営経験を持つ【後継社長】専門の組織開発コンサルタント。前職で事業承継後、全就任期間5期連続の増収を達成。実績をベースに引き継いだ会社を成長に導く組織づくりの手法をメソッド化。実体験をもとにした臨場感あるアドバイスが好評を博し、支援開始後3年で関与先は100名超。業績向上や組織変革が目に見える形で起こり、成長志向の後継社長から絶大な支持を得ている。

  • SDGs活用の仕組み化で、利益を生むマインドシェア経営の実践

    村木則予

    株式会社アトリオン 代表取締役

    利益を生むSDGs活用の仕組み化をベースに、顧客と社員をファンにするマインドシェア経営実践の専門家。中小企業の経営に役立つSDGsの活用指導と個々の実情に応じた導入サポートに定評がある。約20年、延べ100社におよぶ中小企業支援の実績を踏まえた、きめ細かな対応が持ち味。

  • 男×女活用Rで経営革新を実現

    萩原扶未子

    株式会社ジーアンドエス 代表取締役社長

    “男×女活用R”で「女性管理職育成」「女性活躍推進」を、専門としたコンサルタント。主に従業員300名以下の中小企業のコンサルティングを、約20年、5000人を超える実績がある。独自の”男×女の本質の違い”を活用することで、女性はもちろん男性の意識改革にも大きく結びつき、働きやすい職場作りや新たなサービスや製品提供になったと高評価を得ている。

  • カーボンニュートラルで勝ち組になる

    西田 純

    合同会社オフィス西田 チーフコンサルタント

    環境戦略コンサルタント。SDGsやサーキュラーエコノミーを武器に、次世代型の資源循環産業を次々と飛躍させている。カーボンニュートラル対策を急務とする経営者に向けて、非財務情報の開示とサプライチェーンの見直しによる積極型の対応策を提案している。2030年CO2排出46%削減のプレッシャーを跳ね返すための、他では聞けない対策戦略を提供する。特にメーカー・商社は必見。

  • 時代を読み、波に乗るための原理原則

    川俣 裕

    株式会社Rebuild 代表取締役

    「勝てる体制づくり」を支援する専門家。時流に乗り、企業を発展させていくための原理原則を、東洋史観・算命学の視点から体系化。人心を掌握し、組織を束ね、勝利を収めるための道程を経営トップ・後継者へ伝えると共に、定着と仕組み化を伴走支援。支援歴13年。新規事業で初年度から黒字化達成、売上昨対比2.7倍など実績多数。

  • テレビに”何度も”出て、”一気に”飛躍する

    下矢一良

    合同会社ストーリーマネジメント 代表

    中小ベンチャー企業専門のPR戦略コンサルタント。早大大学院(物理学専攻)修了後、テレビ東京に入社。「ワールドビジネスサテライト」「ガイアの夜明け」を制作。その後、ソフトバンクに転職。孫社長直轄のメディア事業を担当し、孫社長の情報発信術を間近で学ぶ。著書「タダで、何度も、テレビに出る!小さな会社のPR戦略」。専門誌「広報会議」でも連載中。

C会場
登壇予定
10:20~ 11:10~ 12:00~ 12:50~ 13:40~ 14:30~ 15:20~ 16:10~
1日目
10/20

白川博司白川氏

船坂氏

浅野氏

村木氏 萩原氏 西田氏

川俣氏

下矢氏
2日目
10/21
西田氏

川俣氏

下矢氏

白川博司白川氏

船坂氏 浅野氏 村木氏 萩原氏

黒字ねん出策とコンサルタント活用策…(D会場)

  • 「特別キラーサービス」の構築で利益3倍化を実現!

    中川洋一

    株式会社キラーサービス研究所 代表取締役

    経営革新コンサルタント。イレギュラー対応を仕組み化し、儲かる特別ビジネスに仕立てる専門家。本来“イレギュラー”であるはずの特別対応を、普通に仕組みで廻せる「標準化」を行うことで、極めて強い営業力を持ち、さらに競合不在の”無尽蔵の市場“で利益3倍化を実現させることが可能に。今や悩める中小企業の救世主的存在。

  • あなたの会社は、今のままで3年後も存続、成長できるのか

    椢原浩一

    KRBコンサルタンツ株式会社 代表取締役

    経営コンサルタント。指導先数1019件、相談アドバイス件数 3575 件、再生件数 352件、一年黒字改善率 91.3%の実績。(2021年1月現在)「黒字化(赤字企業の黒字化率は9割超)「リスケ脱却」「第二会社による事業再生」に関しては、日本屈指のスペシャリスト。最近は、「我流経営、場当たり的経営から、成長を保証してくれる戦略的経営の実践」を中小企業に指導。本説明会参加の方には、最新書籍「今と未来の利益を増やす 社長のための経営戦略の本」をプレゼント。

  • 【同族会社専門】社長と会社にお金が残る仕組みづくり

    舘野 愛

    ユメリアコンサルティング株式会社 代表取締役

    同族会社専門の財務コンサルタント。20年近くで300人以上の同族社長を指導し、独自に「ダイヤモンド財務R」の手法を体系化。「売上も借金も増やさずに、1年で手元資金を2倍」、「3年かけて実質無借金経営の実現」、「節税にお金を使わず3年間法人税の支払ゼロ」、「1億円相当の相続税負担を9割圧縮」…など、あらゆる角度から同族会社と社長の会社経営にまつわるお金の悩みを解決に導く。

  • 高収益を実現する「ミッションマーケティング」のすすめ方グ

    佐治邦彦

    株式会社 サンアスト 代表取締役

    経営戦略コンサルタント、ミッション型事業計画実現プログラムの開発者。これまで約30年に渡り500社以上の企業を支援してきた現場経験から実践的な指導に拘り、導入企業では5年連続業績アップ、店舗数が6倍に拡大、赤字の会社が経常利益15%超えと驚くような実績を上げる。「ブランディング」「マーケティング」「心理学」「経営学」の幅広い視点から企業の問題点を明確にして改善、全国からコンサルティング依頼が絶えない。

  • 【特別対談 90分】 10月20日(水) 13:50 ~ 15:20
     我社は、コンサルタントをこう活用して業績をのばした!~現役社長が明かす実践活用術

    白石健一郎

    株式会社プラウトゥーワン 代表取締役

    聞き手:藤冨雅則

    有限会社日本アイ・オー・シー 取締役

    小学校から高校まで、模試や教材の制作を行い、また年間1000本以上の入試問題やテストも制作する、「教育」の分野に特化した編集プロダクション会社。新分野の開拓や内部体制の確立に、専門コンサルタントを活用し、事業を成長させ続けている。数年前には、予期せぬ事態に「社長が半年近く不在状態」となるも、築き上げた盤石の経営体制には影響はなく、業績向上が続く。

    ●多数のコンサルタントを使ってきてわかったこと ●コンサルタントに対する印象の変化 ●経営者としての損得勘定のホンネ ●短期間活用か長期活用か… ●この使い方で失敗! 自称コンサルタントには要注意 ●わが社の場合の活用のポイント ●コンサルタント選定のコツ ●これから考えているコンサルタント活用策…他

     

    新市場開拓の際に白羽の矢が立ったコンサルタントが藤冨氏。ネームバリューのある取引先」を意図して開拓し、それを足掛かりに、次々に優良取引先を開拓していく手法、「波及営業戦略」を体系化して、多くの中小企業に導入、絶大な成果を上げ続けているコンサルタント。特に、最初の取引先を開拓するための提案書づくりは特筆すべき勝率を誇り、70戦69勝をたたき出す。その作成ノウハウもクライアントには提供しおり、他業界への横展開を実現するものとして経営者から高く評価されている。対談相手のプラウ21の際にはテスト市場という、これまでにない一大フロンティアの開拓を実現している。

  • 白川博司

    【特別登壇2】コンサルタント歴25年、400社以上と関わった中で、業績を伸ばした社長の共通点

    白川博司

    株式会社 四方事務所 代表取締役

    原則「期間限定方式」で指導し、これまで400社以上と直接関わり、社員3名の小さな会社や墓石屋、仕出し弁当、印刷会社、旅館、日用品、BtoB製造業、社員4000人以上の上場企業…まで、あらゆる業種・業態の会社を成長さてきた、専門コンサルタントの草分け的存在であり大御所。自身のコンサルタントとしての活動の傍ら、後進のコンサルタントならびに経営者双方に、良質なコンサルティングを啓蒙している。

  • 【特別登壇3】一度は聞いておくべき、社長のためのコンサルタントを上手に活用する3大ポイント

    五藤万晶

    株式会社 日本コンサルティング推進機構 理事

    専門コンサルタントのまっとうな利用促進と、中小企業の成長加速のために、日本コンサルティング推進機構を立ち上げた中心メンバーの一人。経営者とコンサルタントの橋渡し、愛称のいいコンサルタントの選定に定評があり、コンサルタントと経営者双方から信奉が厚い。経営者に啓蒙活動として行っている、「コンサルタントを上手に活用するコツ」は、外部専門家の活用に一石を投じるとして反響。

D会場
登壇予定
10:30~ 11:20~ 12:10~ 13:00~ 13:50~ 14:40~ 15:30~ 17:00~
1日目
10/20

中川氏

佐治氏

椢原氏

五藤氏 白石 藤冨氏 白石 藤冨氏

中川氏

2日目
10/21
椢原氏

舘野氏

佐治氏

五藤氏

椢原氏 白川博司白川氏 舘野氏

開催スケジュール・進行予定

■ミニセミナーとご相談の利用について

 期間中、4会場ごとに、コンサルタントが交代しながら登壇。(各回約40 分)
 短時間にコンサルタントの考えや手法、方針などが把握でき、多数のコンサルタントを比較検討できます。(2日間で全60コマ)
 登壇は、各コンサルタントごと、複数回あります。登壇以外の時間については、原則、ご相談対応の時間となります。

■優先相談枠について

 ご相談希望のコンサルタントを、事前予約(2名まで)できます。下記申込みフォームの「優先希望欄」にて日付とコンサルタント名を選択してください。相談枠を優先的にお取りします。
 ※日にちは指定できますが、時間については指定できません。ご相談時間は、各コンサルタントによって変動があります。またお申し込み多数の場合、優先枠でお受けできない場合があります。お早めのご予約をお薦めします。

■登壇スケジュール

 各コンサルタントのミニセミナー(約40分)の登壇は、A会場~D会場ごとに、約10分ごと時間差で行われます。常にどこかの会場で登壇が行われており、効率よくお聴きいただくことができます。

 

会期中、全4会場をオンライン配信します!

ウェビナー画面

 会社やご自宅、海外からもお気軽に参加いただけるオンライン方式で開催。会期中、各ミニセミナーは、プライバシーに配慮したZoom「ウェビナー形式」にてライブ配信します。

 ウェビナー形式とは、一般的なZoomのミーティング方式とは異なり、ご自分の顔や名前などは一切表示されることがない、安心のオンライン参加方式です。ウェブカメラやマイクのご用意も不要で、ウェブの閲覧、テレビ感覚でお気軽に参加・視聴いただけます。

 配信は、セミナーやミーティング用のインターネットサービス「ZOOM(ズーム)」によりライブ配信。難しい設定など不要で、お手元のパソコンやスマートフォンで簡単に視聴頂けます。

 ※全会場とも出入り自由にご覧いただけますが、同時に複数会場の視聴はできません。
 ※途中退場、途中入場、会場変更…などは自由自在に可能です。
 ※ご相談はご予約の方優先になりますが、当日開設の、オンライン会場窓口から、
  各コンサルタ
ントに相談を打診いただけます。

●オンライン個別相談について

 会場でふらっと相談…のように、会期中、各コンサルタントの方々に質問やご相談を、気軽にオンラインでできます(会期中無料)。ご相談の際は画面越しに対面が必要となりますので、PCの場合はウェブカメラおよびマイクなどのご用意をお願いします。
 スマートフォンタブレットだと、より簡単にご利用になれます。ご相談の受付については、混雑状況により各コンサルタント毎の判断となります。お申込み時の事前予約または、オンライン会場から打診いただけます。(フェイスブックメッセンジャー、またはEメールからの打診となります)

 

Zoomで接続できるかご心配の方、下記からお確かめ下さい

ライブ配信はウェブサービスの「ZOOM(ズーム)」を利用します。パソコンはもちろん、スマートフォンやタブレットでも、入場用のURLをクリックするだけで、誰でも簡単に使える仕組みになっています。

なお、Zoomに関してご利用をされたことが無い方、接続できるかご心配の方は、下記でテストいただくことができます。初めての方は、下記テストの上、オンライン参加のお申込みをお願いします。

・ZOOMのご利用が初めての方、または事前テストをされたい方は、下記にアクセスください。接続性のテストができます。

  http://zoom.us/test
 ・万一、接続テストが上手くいかない場合は、下記ZOOMのヘルプセンター
  を参照ください。
  https://www.jcpo.jp/zoom_help

 

 

開催概要

会期

20211020日(水) ・21日(木)

会場

当コンサルEXPOは、完全オンライン型で開催いたします。 
プライバシーと安全性を確保でき、移動時間も不要。極めて便利に、ご自宅や会社はもちろん、海外からも簡単にご参加いただけ大変好評いただいています。ぜひご活用ください。

 

 当サイトはSecureCore社によって認証
 されている安全なウェブサイトです。

主催・共同開催
日本コンサルティング推進機構
〒107-0062 東京都港区南青山一丁目 26-16 5F
TEL:03-5771-8245 / FAX:03-6869-2298
担当:大浜 info@jcpo.jp

お申込み・お問い合せ

■コンサルEXPO®2021秋 ご参加お申込み方法

当該コンサルEXPOは、事前登録制によるお申込み受付をしています。下記のフォームから必要事項を記入の上、事前登録をしていただくことで、無料でご参加いただけます。

  ◎事前登録により、10,000円(税込)→ 無料
 

  • お申込みいただくとご記入いただいたEメールアドレスあてに、参加証、オンライン接続に必要なURLなどを自動送信させていただきます。
  • 必須項目を記入したくない方、ご面倒な方、当会を応援したい方…など、事前登録なしのエキスプレス申し込みの場合、参加料10,000円で承ります。下記リンクよりPaypalにて決済ください。決済完了後、ご入場用のURL、パスワード等を自動返信いたします。
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事前登録用・お申込みフォーム ※は必須項目です

コンサルEXPO®2021秋、経営コンサルティング相談会に参加申込みをします。

    名 申し込みをします。※オンライン参加につき1名ずつ受付
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    優先相談を希望します。※必須ではありません。時間帯は指定不可
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    ※送信内容をご確認の上、下記にチェックを入れて、送信ボタンを押して下さい。

    個人情報保護に関する方針

    日本コンサルティング推進機構は、当社が発行する刊行物およびウェブサイト等をご利用になる皆様から提供を受けた個人情報(氏名・住所・電話番号等、個人を識別できる情報)を取り扱っています。

    これらの情報は、「個人情報の保護に関する法律」及びその関連法令(以下「法」といいます)及び法に基づいた社内規範を遵守するとともに、細心の注意をはらって適正な管理に努めるべきものであり、当社は以下に個人情報に関する取扱い方針を定め、その実現に努めます。

    個人情報保護規範を定め、当社従業員等(役員、社員、臨時雇用者、派遣社員、外部協力者をいう)はそれを遵守し、皆様の個人情報を適正に管理します。

    1. 個人情報管理責任者を置き、個人情報管理体制を実行あるものとします。
    2. 個人情報の収集、利用にあたっては目的を明確にし、その範囲内で適正な方法により収集、利用を行います。
    3. 個人情報は、法に基づき開示が義務付けられている場合を除き、皆様の事前の承諾なしに第三者に開示や提供をいたしません。
    4. 個人情報の保管は適正な方法で必要な期間行い、その後遺漏なく廃棄いたします。
    5. 個人情報の管理等を第三者に委託する場合は、委託会社に対し、当該情報が当社の個人情報に関するポリシー、保護規範に準拠して管理されるよう、適切な措置をとるものとします。
    6. ご提供いただいた個人情報に関し、内容の開示や訂正、利用停止、消去等のお申し出があった場合は、法に定める場合を除き、ご本人確認等必要な手続きの上、速やかに対処いたします。
    7. 上記各項の内容は、当社従業員等に対し啓発するとともに、継続的に見直し、常にその改善に努めてまいります。
    8. 本個人情報に関する公表事項は下記のとおりであります。

    株式会社日本コンサルティング推進機構

    個人情報保護に関する法律」に基づく公表事項

    個人情報の利用目的

    お客様の個人情報は、以下の目的で利用いたします。

    1. ご購入・ご登録いただいたセミナー、コンサルティング、商品…など、各種サービスのお申し込みの確認やお届けをするため。
      1. イベントやセミナー等のお申し込みの確認や参加証等をお届けするため。
      2. 書籍、その他の商品等のご購入の確認やお届けするため。
      3. 各種商品、サービスのご請求、お支払いとその確認をするため。
      4. ご応募いただいた懸賞等に対する景品等をお送りするため。
      5. アンケート等に対して謝礼等をお送りするため。
    2. 提供している商品やサービスに関連した情報等をお届けするため
      1. 各種セミナー、イベントへのご参加の依頼やその結果等を報告するため。
      2. 書籍、各種会員制サービス等のご案内をお届けするため。
    3. 商品・サービスの提供改善や、新たなサービスを開発するため。
      1. セミナー、書籍、その他のお客様がよりご満足いただけるよう改良するため。
      2. 利用状況を把握し、サービス改善や新サービスの開発に役立てるため。
      3. お客様が注文された情報や商品等に関する満足度を調査するため。
      4. お客様の情報を統計調査データとして使用するため。
    4. 当社へのご採用に応募していただくため。
      1. 履歴書や職務経歴書等採用活動上必要な書類を提出いただくため。
      2. 個人情報の第三者への提供。

    個人情報の第三者提供について

    当社は、法令に定める場合を除き、個人データを事前に本人の同意を得ることなく、第三者に提供しません。ただし、次のいずれかに該当する場合は、第三者に提供する場合があります。

    1. 共同主催、共同開催の主催者
    2. 法令に基づく場合
    3. 人の生命、身体又は財産の保護のため必要であるが、ご本人の同意を得ることが困難な場合。
    4. 公衆衛生の向上や児童の育成のために必要であるが、ご本人の同意を得ることが困難な場合。
    5. 国の機関若しくは地方公共団体又はその依託を受けた者が、法令の定める事務を遂行することに対して協力する場合、本人の同意を得ることにより当該事務の遂行に支障をきたすおそれのある場合。
    6. 個人を識別し得ない「統計データ」として利用する場合。
    7. 利用目的の達成に必要な範囲内で個人データの取扱いを第三者に委託する場合。なお、個人データの取扱いを委託する委託先は、当社が信頼するに足ると判断した場合に限り、個人データの安全管理が図られるよう、当社と秘密保持契約を締結し、必要かつ適切な管理を行う。
    8. お客様が当社経由で当社以外の企業、団体に対して情報提供、サービスの提供、商品の注文応募、接触、仲介をご依頼いただいた場合や、それらの企業団体が関係する展示会、セミナーの申し込みをされた場合。また広告掲載会社等への資料請求の仲介を当社に依頼された場合。
    9. 有料サービスのご利用や、商品注文等に伴うクレジットカード等の決済手続きに際して、ユーザーの銀行口座やクレジットカード等の正当性を金融機関、カード会社等に確認する場合。
    10. あらかじめ本人に通知してある利用目的が第三者への個人データの提供で、提供される個人データの項目や提供される手段又は方法、ならびに本人の求めに応じて個人データの提供を中止することについて通知してある場合。

    当社がすでに保有している個人情報の取り扱いについて

    当社では各事業を行うにあたり、既に下記に記載されている個人情報を保有しております。これらの個人情報につきましても当社個人情報保護方針に基づく保護、取扱いをいたします。

    1. 2015年3月1日までに、当社代表および理事と個人的に既知の関係である方。

    個人情報の安全管理措置について

    当社は、保有するお客様の個人情報につきましては正確性を保ち、また個人情報の紛失および破壊、改ざん、漏洩等を防止するため、一般的な犯罪対策に加え、個人情報保護規定や個人情報社内運用マニュアルの制定しています。

    また、管理責任者の配置等組織体制面での対策、役員および社員教育の実施、ネットワークを利用した不正アクセスの防止措置やファイヤーウォール等情報通信技術面での対策等におきまして、合理的かつ適切な安全対策を施し、保護、管理いたします。

    個人情報の開示、訂正、利用停止、消去等について

    当社は、お客様ご本人が自己の個人情報について開示、内容訂正、利用停止、消去等を請求する権利を有していることを確認し、これらの請求がある場合には速やかに対応いたします。

    ただし、次の場合には請求に応じることはできません。

    1. 請求事項につき、当社が直接実施する権限を有していない個人情報。
    2. 6ヶ月以内に消去されるものとして管理されている個人情報。
    3. 個人情報の存否の判明が、ご本人や他者へ生命・身体・財産等に危険・危害を及ぼす恐れがあると当社が判断した場合。
    4. 個人情報の存否の判明が、違法または不法な行為を誘発・助長する恐れがあると当社が判断した場合。

    なお、ご請求に際しては、ご請求がお客様ご本人によるものであることを当社が確認する手続きにご協力いただくこと、また当該個人情報の抽出およびこれに伴う適切な処置対応、説明の準備には相当の日数を要することをあらかじめご了解ください。

    また、ご請求内容によりましては実費を勘案した適切な手数料のご負担をお願いすることがあることをあらかじめご了解ください。

    個人情報保護に関する方針の公表と変更について

    本方針は当社のウエブサイトにおいて公表いたします。

    方針は、必要に応じて変更することがありますが、これにつきましても上記の手段にて公表するほか、変更内容に応じて必要と思われる合理的かつ適切な方法により、公表、ご本人への通知等を行います。