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今こそ中小企業がやるべき「経理ゼロ化」経営で“儲かる会社”に変身させる法セミナー2026年6月25日(木)開催 即時受付対応オンライン参加対応予約受付中

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経理は、会社に必須だと思っていませんか?
実は経理こそ、会社の成長の足かせなんです!

 

今、真剣に「経理ゼロ化」を目指す時代が到来してます――

 デジタル化が進む今、経理業務は“なくす”ことを前提に見直すことで、働き方改革・コスト削減・属人化の解消、そして会社の稼ぐ力そのものを引き上げることが可能です。

たとえば…

① 社長や現場が、集中すべき仕事に時間を使えるようになる

② 経理専門がいなくなることで、生産性が10%上がる

③ 増員しなくても、新しいことに手を出せる余力が生まれる

④ 社内全体の「売上創出能力」が底上げされる

⑤ スタッフ全員を、より売上に近い業務へ寄せられる会社に変わる

…など、企業成長につながる効果が期待できます。

 

 一方、やみくもに自動化を始めると、ツール選定の誤り、現場との不整合、運用定着の失敗、費用倒れ、既存フローとの衝突等に陥ることも・・・。 

本セミナーでは、代表として自社の経理ゼロ化させたのはもちろん、数多くの企業の経理改革を成功に導いてきた専門家が、最短で、経理ゼロ化を実現するための方法を解説します。

 経理の在り方を変えることは、会社の未来を選び直すことです。そのきっかけを、ぜひこの機会に掴んでください。
メーカー、製造業、広告、加工、印刷、士業、住宅、旅行、サービス…様々な業種で経理ゼロ化を実現可能です!

 

●主なセミナー内容

1中小企業が目指すべき経理ゼロ化の基本
● 中小企業ほど、「経理」が経営課題になる理由
● 「経理を減らす」と「経理が不要」は違う
● 経理ゼロは、どんな会社でもできる
● まず押さえるべき「経理ゼロ化」の入口と整備ポイント 
● 経理ゼロ化を失敗させる会社の共通点
● 経理ゼロで経営の自由度は飛躍的に上がる
● 今、手をつけないと起こる将来のリスク  …他


2経理ゼロで“不正ゼロ・心配ゼロ”へ
● 「経理ゼロにして、不正は起きないのか?」
● 不正やミスの発生源 ● 社員が正しく動く会社設計 
● 社長の「なんとなく不安」が消えない根本原因
● 社長が見るべき数字 ・ 見なくていい数字
● 監視、チェック強化は逆に危険を増やす
● 不正ゼロ企業に共通する“当たり前の仕掛け”
● お金の流れが整うことで起きる人間関係の変化 …他


3我が社に最適な“経理ゼロ化の段階”を決める
● 経理ゼロ化に存在するフェーズの全体像
● 自社の現在地と目指す段階の見極め
● 業種・規模によって、最適なルートは違う
● 社内の抵抗を最小化する進め方の順番
● ツール先行か、ルール先行か?
● “やりすぎDX”が失速を生むパターン
● 経営者が判断すべきポイントと、任せる領域
● 最短距離で進む会社が最初に決めていること
● “経理ゼロ化の着地像”をどう描くか …他

 

4利益率10%変わり、増員なしで新しい挑戦が実現
● 経理の手間が利益を削る…“見えないコスト”の実態
● 増員不要になる業務領域の見取り図
● 利益率が跳ねる会社が止めたこと/始めたこと
● 経理改革が現場生産性に波及する理由
● 経理ゼロ化で生まれる“空いた時間・人員”の再投資先
● 管理コストが減ることで起きる価格競争力の変化 …他

 

5経理ゼロ化が新事業の起点となり、会社が飛躍する
● 経理が守りから攻めに転じる瞬間
● 新事業に踏み出せない会社の〝数字の共通点〟
● “勘の経営”から抜け出せない原因
● 経理ゼロ化後、社長の稼働構造は大きく変わる
● 既存事業強化と新規事業の両立が可能に
● 経理ゼロ化が成長曲線を変えるメカニズム
● 失敗コストを抑えて挑戦できる経営基盤
● 経理ゼロ化が“次の柱”を生む連鎖 …他

 

■講師/松橋 丈雄 税理士法人青葉会計 代表社員

 数多くの中小企業の経理改善・バックオフィス再設計を成功に導いてきた実績を土台に、「経理を効率化する」のではなく“経理が発生しない会社構造をつくる”経理ゼロ化を提唱。
 社長が意思決定に集中でき、現場が数字に追われず本業で成果を出せる体制づくりに定評。
 経理ゼロ化は、経営者の時間・利益・組織活力を再生する経営戦略であるという信念の元、仕組みの設計~運用定着まで伴走する専門家。 
 「経理ゼロ化=中小企業の新しい経営インフラ」として、導入企業が増員なしで利益と挑戦を生み続ける状態を当たり前にすることを推進。
 経理ゼロ化第一人者として注目の現役経営者の実力コンサルタント。

 

セミナー開催概要

即時受付対応オンライン参加対応予約受付中
講 師
松橋 丈雄
会 期
2026年6月25日 14時~17時
定 員
5
会 場
CBRSフォーラムANNEX
住所:日本、東京都千代田区内神田3丁目4−11 2F CBRSフォーラム ANNEX(2F)
参加料
48,000円(税込)テキスト・資料、消費税等含む
主 催
日本コンサルティング推進機構

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