ノーマルケースとワーストケースを分ける
プロジェクトが目標としているものに対して、条件を考えずにどんな時でも一定の結果を得るということを達成しようとしてしまっていないでしょうか。見積り段階や要件定義段階で、要求されるパフォーマンスを常時実現できると安易に考えてしまう、またはそういった観点が抜け落ちてしまうと、...
透明資産経営｜なぜ、社員をライバル会社と比べる社長は、やる気を奪うのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの...
アジアで愛されるブランド構築 ～東南アジア・中華圏を制する5つのポイント～
2025年、オニツカタイガーはブランド単体の売上高を前年比約43パーセント増へと伸ばし、無印良品は中華圏市場の急回復にも牽引されて過去最高益を更新したとの報道がありました。両社に共通するのは、日本の成功体験をそのままアジア市場に「輸出」したのではなく、現地の文化に丁寧に...
透明資産経営｜なぜ、社長が細かく数字を把握している会社ほど、現場の勘が死ぬのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自...
透明資産経営｜なぜ、社員に感謝を強要する朝礼は、逆に、心を離すのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの...
人材採用の主導権を手放したのは、いつ？
「媒体社やデザイン会社の提案を鵜呑みにしちゃうんですよ。で、サイトが出来上がると、そこで満足してしまう…」。先日、ある会社で人材採用の話をしていたときに出てきた言葉です。 話を聞いていくと、企業側に採用のノウハウがないため、出された提案をそのまま受け入れてしまう。そうして...
第76号：エンジェル税制で会社の経費を社長の未来資産に変える！
先日、ある金融機関からの紹介で、 地方都市で肥料を製造しているオーナー社長から御相談を受けました。 年商は約3億円。 借入金も約3億円。 年間の借入金返済額は、2,000万円を超えています。 この会社は、現在も私の支援が続いている会社です。 社長から最初に相談を受けた相談...
透明資産経営｜なぜ、社員の提案を、その場で改善してしまう社長は、提案を枯らすのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自...
成功したければコンサルタントを見る目を養え
「先生、人を見る目を養わなきゃいけないですね」 当社のクライアントの社長が漏らした言葉です。この社長、人を信用するのはいいのですが、だまされたり裏切られたりすることがしばしば。これまでに大きなお金を失うこともありました。 例えば、友人から借金を申し込まれて、お金を貸したり...
透明資産経営｜なぜ、社員のミスを、その場で指摘する社長は、成長を止めてしまうのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自...