社長のための銀行借入を有利に進める財務戦略

同族会社が銀行から融資を受ける際、一般企業と比べて審査が厳しくなることがあります。その理由を理解することが、融資を有利に進める第一歩です。 銀行が同族会社の融資審査で慎重になる理由は、主に以下の3つです。 1つ目は、会社のお金と社長個人のお金の区別が曖昧になりがちな点です...
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同族会社が銀行から融資を受ける際、一般企業と比べて審査が厳しくなることがあります。その理由を理解することが、融資を有利に進める第一歩です。 銀行が同族会社の融資審査で慎重になる理由は、主に以下の3つです。 1つ目は、会社のお金と社長個人のお金の区別が曖昧になりがちな点です...

今週、ある地域金融機関のご紹介で、 長らく町会議長を務めておられた地元の名士(以下、E氏と呼びましょう)が、 先月法人を立ち上げられ、 その法人の資金調達および資金計画について、 コンサルティングを受けられることとなりました。 E氏がこれから取り組もうとしている事業は、 ...

- 「社員が考えてくれない」と嘆く前に、社長が見直すべき空気 こんにちは。企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し、運用する仕組みのことです。透明資産経営とは、社員の能力や制度の問題に帰結...

売上も利益も順調。 しかし、なぜか未来に対する〝ぼんやりとした不安〟が消えない。 多くの経営者がこの違和感を抱えています。 さあ、どうすればいいか ―――― この不安の正体は、 「仕組み化されていない目に見えない価値」にあります。 もし、売上も人材も揃っているのに“どこか...

成長する店舗型のビジネス企業とは、 店舗数が増えていくにつれ、社長の目が届きにくくなった状態となっていっても、 常に社長の指示に沿ってフットワークよく動ける状態が維持されている企業のことを言う。 店舗型のビジネスには通例があります。 それは、今まで順調だった...

- 組織が“空気で忖度し始めた”とき、成長は止まる こんにちは。企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し、運用する仕組みのことです。透明資産経営とは、制度や戦略よりも先に、組織の空気を整え...

拙著『親子経営の教科書』(マネジメント社)の出版の際、5社の親子経営企業で取材の機会を得ることができた。5社のケースから親子経営企業の経営エッセンスを読み解いた。今日はその第3話。 【家訓として後継者は長男と決めている】 これは一つのケースとしての話。昭和...

設備製作工事業を営むT社長の表情が厳しいものに変わりました。 年商10億へのポテンシャルを測る診断シート。その基準の一つである生産性は1200万円です。 私はお尋ねました。 「今、どれくらいですか?」 T社長は電卓を叩き、答えました。 「・・・700万円ぐらい...

最近、サステナビリティ推進に取り組んでいるという複数の会社から連続して、ESGが社員に定着しない、あるいは社員の間にやらされ感があるといったご相談が寄せられました。 お話をうかがっていると、環境対策や社会貢献といった取り組みが、必ずしも本業と近くないケースが多いようです。...

- 成長が止まる会社ほど「できない理由」が洗練されていく こんにちは。企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し、運用する仕組みのことです。透明資産経営とは、制度や戦略の巧拙ではなく、行動を...