透明資産経営｜なぜ"引き継ぎを済ませた"はずなのに、辞めた人の穴が埋まらないのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品...
人物評価が正しければ、判断を誤らない
今日は私の子どもたちに人間関係の機微を話しておこう。 第4話 【人物評価が正しければ、判断を誤らない】 私が長年、経営者として本当に難しいことだと思ったのが人物評価だ。経営者は人事が苦手だと、私がいつも言うのも、実はこれが理由だからだ。何故、人は他人の人物評価を間違えてし...
「あと2ヶ月で倒産」から銀行と共に復活した実話
「いや～、最近は銀行からの対応が明らかに冷たくなってきていて、追加融資の話もはぐらかされるようになりました。実は、資金繰りもかなり厳しくて……。このままだと、あと2ヶ月で現金が尽きてしまいそうなんです。」 ──これは、当社の個別相談にお越しになった、ある製造業の社長の切実...
透明資産経営｜なぜ、社長の口ぐせが、会社の未来をつくってしまうのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・...
経営者が考えるべきAI・ITツールの探し方
展示会が「つまらない」理由 先日、AIの展示会に行かれた方がこう言っていました。 「全然つまらん、1時間もしないうちに出たよ」 その感想を聞いて、私はすぐに腑に落ちました。 展示会というのは昔からそういうものだと思っていたからです。 ほとんどの場合、目を見張るような革新的...
人件費からAIのトークン費用への大幅なシフトを考える
この話は奥が深いのと、「採用や処遇」といった会社や人間の経済的な基盤を揺るがす問題なので、詳しくは専門家に任せないといけないとは思っていますが、あまりにも動きが急激なので、私達一般の会社でも、否が応でも考えなければならない問題だと考え、ここに問題提起したいと思います。（最...
第547号 稼げないのに威張るリーダーが増える理由
「自分の音声データと認めるが、お金は受け取ってない」 「どういうことですかね」 ある社長が福岡県議会の問題についておっしゃいました。 今まさに世間をお騒がせしているこの問題。 こういったおかしな事を堂々と主張するような人はめずらしいですが、問題なのは店舗...
経営哲学が意思決定をつくる
「西田先生、わかりました。それで行きましょう。よろしくお願いします。」酷暑でも肌にエアコンが気持ち良い会議室でのこと、しばらく当方の提案を聞いていた支援先の社長が、はっきりと、そしてきっぱりと意思決定をしてくれた瞬間です。決して小さくない投資額への決裁を、即断即決してく...
会社の問題は、本当にその問題なのか。 ― なぜ組織は本当の原因から目をそらすのか
会社で問題が起きると、多くの人は原因を探します。 売上が落ちた。 人が辞めた。 クレームが増えた。 納期に遅れた。 すると、 営業が弱いからだ。 採用がうまくいかないからだ。 管理職の能力が足りないからだ。 そんな話になります。 もちろん、それらも原因の一つかもしれません...
第95号：「削る決断」ができない経営者が、薄利多忙から抜け出せない理由
「シライ先生、決断で一番難しいのは、”削る”ですね」こう仰るのは製造業を営むB社長です。 弊社はB社長にお伝えします。「そうです。それができるようになれば、B社長が心から望んでいた”ゆとりと安定”が手に入りますよ」と。この一言に、B社長は深くうなずきます。 分かっているの...