SPECIAL
知財・ライセンスの収益化コンサルティング

自社独自のノウハウと経験を共有化する

「後藤さん、次回の交渉で相手から結論が示されなかったら、この交渉は打ち切ると言うつもりです。いつまでもだらだらやる余裕もないので。でも、この交渉を通じていろんな経験を積むことができました。これを社内でマニュアル化したらいいですね」 …

詳細はこちら

SPECIAL
ロードサイド店の繁盛経営コンサルティング

人材で苦労しない店舗、苦労する店舗①

■慢性的な人材不足 労働人口の減少を受け、人材不足が切実な問題として取り上げられています。ですが、ロードサイド店舗は慢性的な人材不足に陥っているという印象があります。 人材不足への対応は2つの側面から行う必要があります。まずは、人材…

詳細はこちら

SPECIAL
波及営業コンサルティング

次なる事業の柱となる新規事業の条件

「考えてばかりで行動を起こさないタイプ。行動主義で活力はあるが、いつも思慮が足りずに失敗ばかりするタイプ。どららもどちらですが、やはり“行動”の方が大切ですよね?」 営業マンの発言なら「その通り!」と合点が行きますが、経営者の発言と…

詳細はこちら

SPECIAL
キラーサービス(特別対応の標準化)コンサルティング

伸びる会社の社長が四六時中取り組んでいること

創業期から社長の能力と頑張りで成長してきた会社の多くが、ある一定のレベルで成長が止まります。年商でいうと4~5億円、または業種によっては7~8億円あたり。そして、それは営業力の問題ではなく、社員に負荷がかかりすぎてそれ以上はこなせな…

詳細はこちら

SPECIAL
印象マネジメント「プライムイメージ」コンサルティング

いくつもの“良い”を打ち消す1つの“ダメ”の影響力

「言うだけならば、誰でもできるんですよねーー。」 先日、ある企業からご相談をいただき、お打ち合わせの機会がありました。非常に前向きな内容のご相談で、これまでのコンサルティングにプラスアルファの要素が必要な内容。大きなプレッシャーを感…

詳細はこちら

SPECIAL
商品リニューアルコンサルティング

売れるビジネスに変える「トレンド戦略」のおとし込み方

今まで売れていた商品が売れなくなってきている要因の一つに「トレンドに合っていない」ということがあります。 トレンドに合っていないことが、なんとなく分かってはいるものの、欠陥としてなかなか直すことができないのが商品サービスにおける現実…

詳細はこちら

SPECIAL
業績を伸ばす、アクティブメンタル体制コンサルティング

組織改革が停滞する時に、社長が率先して行うべきこと

当社が推進しているアクティブメンタル®組織づくりだけではなく、女性活躍推進、ダイバーシティ経営、そして働き方改革など、職場改革に重要なのは、社長を含む経営陣の「情熱」と「覚悟」であると常日頃から申し上げています。 というのは、立ち上…

詳細はこちら

SPECIAL
営業部再設計コンサルティング

営業マンが向き合うべき自身の能力より大切なこと

「うちの大学は関西の有名私学〇〇同立と比べたら偏差値が低いのです。就職戦線で見劣りしても仕方がありません」 私が講師を務める、京都の某大学で就職活動に励む学生からの嘆きの一言です。 社会から見ても、大学は格付けされているのも事実です…

詳細はこちら

SPECIAL
開業カウンセラーコンサルティング

「価格が上げられない」本当の理由とは!?

「毎日なにかと忙しいのですが、売上が一向に上がらないんです」 「どうしても価格が上げられないんです」 偶然お酒の席でご一緒したカウンセラーの方と色々お話しさせていただいたときのことです。 じっくりと話を伺うと、なぜ売上が上がらないの…

詳細はこちら

SPECIAL
10億ビジネスの経営数値成長戦略コンサルティング

なぜ、儲かる社長は、試算表より来月入金予定額を大事にするのか。

「ウン、助かるよ、ウチの経理は、ちゃんと残を教えてくれる!来月の予定も分かるし、2ヶ月後の予定だってほぼ立つ。試算表?確かに試算表がないと原価率がぶれてないかとか、昨年対比とか、労務費の事とか分からないよね。でも、目先安心をくれるの…

詳細はこちら

新着一覧はこちら

月刊誌(無料)登録フォーム

×