自分の国だけで売るか?世界で売るか?
ニッポン商品は世界で高く評価され、食品、雑貨、化粧品、工業製品、サービス… 多くの商品が世界に羽ばたいています。
「海外進出・海外販売」は、隣県に通販するくらいに身近な存在。社長としてこのチャンスを逃さない手はありません。
一方で、評価がそのまま取引や利益に繋がるとは限りません。
商談は進んだのに成約しない、一度売れても継続しない、代理店に任せたが売上が伸びない、展示会に出たが続かない… 海外進出に挑戦した多くの企業がぶつかる壁があります。 その原因は、商品力不足や語学力不足ではありません。
海外で利益を生むための「構造設計」が不足です。
どの市場で、誰に、どんな価値を、いくらで、どんなルートで売るのか?また、海外パートナーと、どのような関係性を構築していくのか?――これらを設計しないまま進めると、海外進出は途中で止まり、利益を生む事業には育ちません。
本セミナーでは、30年以上にわたり、300案件を超える海外ジネスに携わってきた実務家が、日本の商品を海外で“儲かる事業”に変えるための具体戦略を解説。
成功企業と撤退企業を分ける「7つの構造設計」を元に、市場選定、価値の伝え方、パートナー戦略、主導権設計、投資判断まで、海外ビジネスで成果を出すためのポイントを提示します。
●主なセミナー内容
1 なぜ日本商品は、海外で評価されるのに、 “儲かる事業”にならないのか?
● 海外進出が途中で止まる会社の共通点
● 「良い商品なら売れる」という思い込みの落とし穴
● 展示会・商談・代理店探しだけでは成果が出ない理由
● 海外ビジネスの成否を分ける「構造設計」とは何か
● 日本市場の成功体験が、海外では通用しなくなる理由 …他
2 海外で売れる市場を見極める「市場構造」設計法
● どの国に出るかではなく、どの市場で成立するかを考える
● 価格帯・流通・競合・購買動機をどう見極めるか
● 日本基準を外して、海外市場の判断軸を読む方法
● 進出前に確認すべき“勝てる市場”の条件
● 競合に先を越されないための、海外市場参入タイミング …他
3海外で選ばれる商品に変える「価値構造」のつくり方
● 日本での売れ方と海外での売れ方は何が違うのか
● 品質・安全性・技術力を、海外市場で通じる言葉に変える
● 市場ごとに変えるべき商品説明・提案資料・販売ストーリー
● 「良い商品」で終わらせず、契約へ進める価値の伝え方
● 商品を変えずに、売れる理由を変える実践ポイント …他
4 海外パートナーに任せきりにしない、「主導権構造」の設計法
● 良い代理店に出会えば成功する、という誤解
● 任せる部分と、自社が握る部分をどう決めるか
● 海外取引を継続的な利益に変える契約・関係づくり
● 価格・ブランドを守りながら海外パートナーを動かす方法 …他
5 海外ビジネスを“再現性ある成長事業”に変える7つの構造設計
● トラブルを信用に変える判断基準のつくり方
● 進む・止まる・投資する・撤退する判断の整理法
● 海外ビジネスを一過性の挑戦で終わらせない仕組みづくり
● 失敗を放置せず、次の市場・次の投資に活かす検証サイクル
● 海外進出を、再現性ある経営戦略に変える手順 …他
●講師紹介

山本 雄彦
海外ビジネス展開コンサルタント日本企業の海外進出を支援。輸出入、現地法人設立、国際展示会支援など、200社超の海外挑戦に関与。取引対象国・地域はアジア、欧州、北米など30カ国以上。海外取引先との関係構築やトラブル対応、成約転換に定評を持つ、現場密着型の実務派コンサルタント。
(株) DREAM CUBE 代表取締役。
セミナー開催概要
即時受付対応オンライン参加対応予約受付中
- 講 師
- 山本雄彦
- 会 期
- 2026年9月30日(水) 14時~17時
2026年12月11日(金) 14時~17時 - 定 員
- 5
- 会 場
- CBRSフォーラムANNEX 住所:日本、東京都千代田区内神田3丁目4−11 2F CBRSフォーラム ANNEX(2F)
- 参加料
- 48,000円(税込)テキスト・資料、消費税等含む
- 主 催
- 日本コンサルティング推進機構
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