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社長

2020年06月24日(水)開催 【特別共催WEBセミナー】社長が今やるべき商品革新3大戦略 ~異色の実力コンサルタント3名が集結!~

【緊急開催】収益力を回復させるために、新しい時代に対応させるために、業績を躍進させるために…、社長が今すぐ着手すべき、商品・サービスの革新戦略!! コロナで消費が一変している!  これまで売れていた商品が大きく変わりはじめ、同じ商品…

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SPECIAL
地方メディアの高度有効活用コンサルタント

社長、真っ当な対価を払っていますか?!?―アフターコロナは価格ではなく価値で物事が決まる―

商材やサービスには必ずその対価というものがあります。 対価(プライス、価格、値段と言ってもいい)に対しては、経営者の皆さんがそれぞれの価値判断基準を持っているために、同じ商材やサービスでも人によってその捉え方は様々です。 それでは、…

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SPECIAL
業績を伸ばす、アクティブメンタル体制コンサルタント

理想の職場づくり コロナ共存時代に必須なもの

アクティブメンタル組織づくり

いよいよ緊急事態宣言が解除され、1か月半に渡るこれまでの自粛生活から解放されることになりました。といっても、新型コロナウィルス感染の可能性がゼロになったわけではありませんから、これまで以上に慎重な対応を求められることになります。 企…

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個店力最大化コンサルタント

「ニンジ売上の基準をどこに置くべきか?…で悩む企業は根本的な問題があります。それは!?」

先生 前期はようやく、僅かですが、業績賞与を出すことができました。ありがとうございました。 とあるチェーンの社長さんからの報告です。 ――――それは、よかったです! さあ、その調子で頑張っていきましょう。 なにはともあれ、クライアン…

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年商10億事業構築コンサルタント

優秀な人を集める:経営を勉強したいとやってくる人を採用してはいけない理由とは

「矢田先生、やっと解りました。経営を学びたいとやってくる人は、採用してはいけないですね。」 S社長は、人材の採用に動いていました。やる気と能力のある社員を引き上げ、複数ある事業をそれぞれに任せたいと考えていました。 その中で見出した…

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10億ビジネスの経営数値成長戦略コンサルタント

金星!!な補助金

Fromノグチ Webセミナー参加者から聞いた補助金の話です。シェアさせてください。  「1ヵ月半くらい前かな、私、仕事辞めますって上司に言ったんですね。そしたら、上司や同僚がどうすれば辞めないで済むか、補助金が有るんじゃないかと調…

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ギフト通販コンサルタント

日本経済再稼働!! ”ギフト化でのブランディング”が、最強である理由。

今日のコラムタイトルの結論を、いきなり書きます。 消費者アンケートで「自分では普段買わない(または高くて買えない)けど、人からもらったら嬉しいもの」というようなランキングを見たこと、ありませんか? ここにある答えこそ、ギフト商品の作…

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マインドシェアNo.1ブランドコンサルタント

経営者の器と業績の関係

 何人もの経営者や起業家とお会いしていると、「この人は経営者の器だな」と思うことが時々あります。 「器」とか「器量」とかいう言葉は、何とも曖昧でとらえどころがありません。似たような言葉に「人間性」がありますが、これも何とも曖昧で、な…

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組織の成長加速コンサルタント

リモートでも生産性が高くなる会社、生産性ガタ落ちの会社の違いは、○○にあり

コロナ騒動はどこの会社にとっても大きな経済的な損失をもたらしています。ところが、このコロナを機に組織の力が確かに強靭化しているという会社もあります。その一方で、組織が日に日に弱体化している会社もあります。 今回、私のほうで過去のご支…

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