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社長のための、エッセンスブック

当機構では、30分でポイントをつかめる「社長のエッセンスブック」シリーズを発行しています。

その名のとおり、忙しい社長や書籍が苦手な社長でも、30分で経営の要点をつかめると大好評のポータブル書籍です。打ち手が見える、戦略方針が決まる、まさにコンサルタントが提言する実務のポイントが集約されています。

資金力にとぼしい中小企業がショールームイベント・展示会で儲ける3大ポイント(JEB330)

資金力にとぼしい中小企業がショールームイベント・展示会で儲ける3大ポイント(JEB330)

忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。 資金が少ない中小企業でも、効果が出るショールームや独自イベントを開催して儲けて いくための具体的なポイントを示した実用の書。   序 章 お金のかけどころを間違わなければ必ずもう...

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技術開発・人財獲得戦略で売上100億を実現する方法(JEB328)

技術開発・人財獲得戦略で売上100億を実現する方法(JEB328)

忙しい社長が30分で要点を掴める経営エッセンスブックシリーズ。 オルタナティブ経営コンサルタントが明かす、技術開発 と人財獲得戦略で 異次元の事業ステージアップを実現する異色の戦略を、社長のために説いた 注目の書。 Ⅰ. 技術開発を成功させるポイント(1)産学連携に取り組...

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SDGsで市場を広げて増客を実現する方法(JEB326)

SDGsで市場を広げて増客を実現する方法(JEB326)

忙しい社長が30分で要点を掴める経営エッセンスブックシリーズ。SDGsを 活用して、これまで越えられなかった市場の壁を突破し、客数を増やしていく 社長のための経営ポイントを解説した注目の書。   Ⅰ. SDGsで客数が増えると Ⅱ. 単価を上げるより、まず増客を...

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儲かるビジネスモデルに変える「事業未来図」の活用3大ポイント(JEB327)

儲かるビジネスモデルに変える「事業未来図」の活用3大ポイント(JEB327)

忙しい社長が30分で要点を掴める経営エッセンスブックシリーズ。自走する組織 をつくり、営業利益率12%超を実現していくための、「事業未来図」を使った儲か るビジネスモデルに変えるポイントを解説した注目の書。 Ⅰ.営業利益率12%超を稼ぎ続ける組織に変革する Ⅱ.「事業未来...

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学校が、入試問題をアウトソーシングする5大メリット(JEB325)

学校が、入試問題をアウトソーシングする5大メリット(JEB325)

忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。 いま注目の、学校ビジネスを大きく飛躍させる「入学試験のアウトソーシング法」について、 分かりやすく解説した注目の書。「なぜテストの外注で良い生徒が集まるの」か、「教育の質 が上がり良い先生...

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銀行・信金を自社の優秀な営業マンに変える3大ポイント(JEB324)

銀行・信金を自社の優秀な営業マンに変える3大ポイント(JEB324)

忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。 銀行・信金を自社の営業マンのように活用して、毎月新規の取引先を自動的に開拓していくしくみづくりをポイント解説した、社長必読注目の書。   Ⅰ. 銀行・信金を自社の優秀な営業マンに...

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半自動的に新規のお客様を獲得できる「ショールーム型営業」法の5大ポイント(JEB322)

半自動的に新規のお客様を獲得できる「ショールーム型営業」法の5大ポイント(JEB322)

忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。 ショールームを活用した「本物の見込み客から成約に至るまでの流れ=商流」をつくって、半自動的に売れて儲かる仕組みを作るポイントを分かりやすく解説した注目の書。   序 これまでのや...

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3倍高値でも引き合いが増える、儲かる「ギフト化」で飛躍する3大ポイント(JEB321)

3倍高値でも引き合いが増える、儲かる「ギフト化」で飛躍する3大ポイント(JEB321)

忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。 3倍の高値でも引き合いが増えて売れるようになる、「独自のギフト化」の進め方を、あくまでも経営者のために端的に3つのポイントで分かりやすく解説した注目の書。   Ⅰ なぜ、ギフト化...

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引き継いだ会社を成長に導く 後継社長の組織づくり5大ポイント(JEB320)

引き継いだ会社を成長に導く 後継社長の組織づくり5大ポイント(JEB320)

忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。 先代から引き継いだ会社を、どう自分らしく成長させていくか…。後継社長としての経営経験と、後継者向けの支援実績をあわせ持つ、日本で唯一のバトン承継コンサルタントが、引き継いだ会社を本当に自分...

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ビジネスの仕組みをデジタル化して売上につなげる4大ポイント(JEB319)

ビジネスの仕組みをデジタル化して売上につなげる4大ポイント(JEB319)

ビジネス全体をどうデジタル化して、現有の営業と融合させて売り上げにつなげていくか…。「強い」マーケティング組織を構築する鉄則メソッドについて、その最も重要な4つのポイントについて社長の視点で解説した実用書。 もくじ 1:デジタルを活用する企業の組織力 2:ビジネスのデジタ...

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