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商品リニューアルコンサルタント

応援消費の天国と地獄

緊急事態宣言か解かれた今、従来の基盤を生かしながら新しいやり方をミックスし新たな道へ踏み出す時です。そして、未来から逆算し自社商品サービスをどのようにリニューアルしていくかが一番大事なテーマとなります。 この1ヶ月半、わたくしたちの…

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全員営業コンサルタント

経営者のための2020年 後半6カ月の指針

全国で行動自粛が解除となり、ようやく一息つけた気がしますが、起承転結でいえば、「起」の段階かもしれず、決して気を抜けるわけではありません。 本日は、このような先が読めない混迷期に、どのように経営と営業に取り組めばいいかのヒントをお伝…

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出前・宅配コンサルタント

貴店の宅配売上が伸びない理由

「ウーバーイーツに登録したんですけど、思ったほど売れていないんです」 こんなご相談をいただきました。 毎月の売上は10数万円程度で予想を大きく下回っていたそうです。 売れなかった原因は、ウーバーイーツのサイトを見ていただくとすぐにわ…

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10億ビジネスの経営数値成長戦略コンサルタント

金星!!な補助金

Fromノグチ Webセミナー参加者から聞いた補助金の話です。シェアさせてください。  「1ヵ月半くらい前かな、私、仕事辞めますって上司に言ったんですね。そしたら、上司や同僚がどうすれば辞めないで済むか、補助金が有るんじゃないかと調…

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ギフト通販コンサルタント

日本経済再稼働!! ”ギフト化でのブランディング”が、最強である理由。

今日のコラムタイトルの結論を、いきなり書きます。 消費者アンケートで「自分では普段買わない(または高くて買えない)けど、人からもらったら嬉しいもの」というようなランキングを見たこと、ありませんか? ここにある答えこそ、ギフト商品の作…

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組織の成長加速コンサルタント

リモートでも生産性が高くなる会社、生産性ガタ落ちの会社の違いは、○○にあり

コロナ騒動はどこの会社にとっても大きな経済的な損失をもたらしています。ところが、このコロナを機に組織の力が確かに強靭化しているという会社もあります。その一方で、組織が日に日に弱体化している会社もあります。 今回、私のほうで過去のご支…

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下請工事業脱却コンサルタント

強制的に変化する

さて今回は、「強制的に変化する」です。 緊急事態宣言が解除されました。 まだ今まで通りの全国移動は出来ませんが、地域における経済活動は徐々に戻りつつあります。 でも改めて今年のカレンダーを見ると、もう5月も終わり。 すでに5か月が過…

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ブランディング営業体制コンサルタント

未来のために過去を振り返ろう!自社のストーリーを大切にしていますか?

「今が精一杯で未来なんか分かりません」  こうおっしゃる経営者は日本全国にたくさんおられます。当然でしょう。今は未曾有のコロナ禍により、日本だけでなく世界中が混乱の渦の中にありますから。  しかし、経営者が未来を分からないのは良い状…

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開業カウンセラーコンサルタント

売上をあげるための優先順位とは!?

「売上をあげたいのですが、何からすればいいか迷っています」 「やるべきことが多すぎて、優先順位がわからないです」 このようなご相談をいただくことがあります。 起業して集客する段階になると、売り上げをあげるためにやるべきことがたくさん…

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