ご相談

SPECIAL
個店力最大化コンサルティング

「生産性の改善結果を出すためにやるべきこと」

「人時生産性は上げたいのですが、チラシを止めてまで売上は落としたくないのですが」 セミナーにお見えになった、チェーン経営者からのご相談です。 ―――業務改革を手順通り進めることで、売上は落ちませんし、利益は上がります。とキッパリ申し…

詳細はこちら

SPECIAL
ダイヤモンド財務コンサルティング

頑張っているのに、なぜか財務が改善しない会社の特徴

最近では、盛んに事業承継に関するセミナーや、後継社長向けの講座などが数多くありますし、書籍もたくさん売られています。そんなこともあって、まさに情報の洪水…といったところでしょうか。実際に、ご相談にいらっしゃる社長さん方からも、「手あ…

詳細はこちら

SPECIAL
カテゴリーキラーづくりコンサルティング

第20話 業務用製品のブランディングとは?

「おかげさまで、右肩上がりで順調に売上げが伸びています。」 先日、当社にお越しいただいた経営者のお礼の言葉でした。 これは、約3年前にある業務用の機械製品をブランド化していく目的で、コンサルティングを行い、その結果をご報告頂いたもの…

詳細はこちら

SPECIAL
ブランディング営業体制コンサルティング

見えない価値観のズレに気付くためには?

「さっきの方…何を言いたいのかよくわかりませんでしたね」 先日、経営者が集まる会でテーブルごとに自己紹介をした時のこと。それぞれに自社の商品や特徴、得意分野などについて一言ずつ紹介し終わった後、私のとなりに座っていた社長がコソっと耳…

詳細はこちら

SPECIAL
個店力最大化コンサルティング

「売場を動かさないで 儲かりますか?」

「先生、ウチは重点商品を決めて1カ月間同じ商品をエンドに積んで、やってるんですが、変化しない売場って飽きられませんか?」 とあるチェーンの社長からのご相談です ―――誰が飽きるって言われてるのでしょうか? 「皆ですが、私もそう思って…

詳細はこちら

SPECIAL
海外商談コンサルティング

絶対条件:譲れない事を決め、本当にそれを守っているか

海外の商談に限りませんが、交渉においては譲っていいこと、絶対譲ってはいけないことを決めて商談に臨むべきです。海外取引における経験や感覚が乏しいと陥る失敗の例をご紹介します。7年ほど前のことですが、こんなことがありました。大失敗と言え…

詳細はこちら

SPECIAL
個店力最大化コンサルティング

「チェーン経営に於ける机上コストカットの末路」

「先生、うちは2人体制でやってるのでこれ以上は 削れないですよね」 と、半年ほど前にお見えになった、あるチェーンの経営者からのご相談です ―――2人の根拠はなんでしょうか? 「いやあ、その昔のある研修会社から、必要最低人数でやるべき…

詳細はこちら

2018年01月23日(火)開催 (大阪) 自己資金0円で営業強化し、今いる社員で1年で売上2倍にする方法

semina-fuukei

10人~300人の会社で、すべての社員が営業力に変わる「全員営業」   まずは、説明会の内容を実施した企業の事例を、参照ください。 売上アップの成功事例(全て一年以内) 建設不動産 38億円→85億円 機械設備 16億円→…

詳細はこちら

2018年01月18日(木)開催 (東京) 自己資金0円で営業強化し、今いる社員で1年で売上2倍にする方法

semina-fuukei

10人~300人の会社で、すべての社員が営業力に変わる「全員営業」   まずは、説明会の内容を実施した企業の事例を、参照ください。 売上アップの成功事例(全て一年以内) 建設不動産 38億円→85億円 機械設備 16億円→…

詳細はこちら

SPECIAL
商品リニューアルコンサルティング

商品リニューアルにおける「売れるデザイン戦略」とは

商品サービスにおいて、また周辺の販促ツールに関して、「売れるデザイン」と「売れないデザイン」があるのか、それともないのか。 これは、最近ご相談を受けた案件です。ある飲食業界に強い大手コンサルティング会社から「デザイン済」として提供さ…

詳細はこちら

月刊誌(無料)登録フォーム

×