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年商10億事業構築コンサルタント

成長企業の社長は必ずやっている!!社員、外注業者、コンサルタントを使い〇〇を得る!

スピードのある人が、必ずやっていることがあります。その一つを習慣として持つことで、多くのことをどんどん進めることができます。 それは、『自分を追い込む』ことです。自分自身への『強制力』のかけ方を身に付ける必要があります。 人は、どう…

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10億ビジネスの経営数値成長戦略コンサルタント

特別な売上の、その先

Fromノグチ  久しぶりに伺った会社で、社長さんと  「よく覚えてくれていたね。そうだったね、あの時は、失敗だった。」 失敗だった、と言いながら、顔は笑っています。 「あの時は、とにかく売上が上がりすぎてパンクしたね。」(大笑) …

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下請工事業脱却コンサルタント

我社のお客さまとは

さて今回は、「我社のお客さまとは」です。 先日、隣家の解体が終わったから、その面の外壁トタン貼りを見積もってほしいとの電話をいただきました。 「それでは、一番早くだと、明日の3時に伺えます。」 そうお伝えするも、 「明日じゃ遅い!な…

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2019年09月10日(火)開催 営業強化と人手不足を同時に解決する! 全員営業5大戦略セミナー(20190910)

セミナー内容の特徴 指導先から、2018年だけでも、東証一部の上場企業が複数誕生! すべての部門・社員が、お客様作りに貢献する会社経営の構築法! 100%完全返金保証! 内容にご不満の際、理由を問わず全額返金! セミナーで得られるメ…

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インストラクター制度構築コンサルタント

成長企業に見られる特長と絶対条件とは

【今週の提言】 成長企業の社長は「在り方」にこだわり、お客様から絶対的支持を受け、それを社員に見せる。停滞企業の社長は「やり方」にこだわり、現場で叱咤激励を繰り返す。 ================================…

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下請工事業脱却コンサルタント

スランプ克服

さて今回は、「スランプ克服」です。 雨の多いこの時期、そして台風シーズンが、当店に一年で一番問い合わせをいただく時期です。日に4、5件のお問合せがあることもあり、その現地調査に回るだけでも毎日終わってしまいます。 去年の台風が強烈だ…

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下請工事業脱却コンサルタント

新部門として立ち上げる

さて今回は、「新部門として立ち上げる」です。 あなたの専門工事会社の売上規模はどれくらいあるのでしょうか? 3000万、5000万でしょうか。それとも1億、3億?それ以上でしょうか。 弊社の指導は比較的小規模なところほど、劇的に直販…

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年商10億事業構築コンサルタント

ストック型のビジネスをやりたいと建設業M社長。実は、バリバリのストック型の事業をやっていました。その答えは?

「矢田先生、当社もストック型のビジネスを考えたいのですが。」 M社は、建設業です。コンサルティングが始まりもうすぐ1年が経ちます。 前期の年商が5億。営業の成果として、期初3か月で3億円の受注が決まりました。絶好調のはずです。 私は…

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下請工事業脱却コンサルタント

選べる可能性が無限は本当か

さて今回は、「選べる可能性が無限は本当か」です。 私は若いころ、自社の経営が少しでも良くなるよう、色んな所に出掛け、勉強したり、或いは儲かると思って現業の板金屋以外の仕事に手を出したりして様々な失敗をしてきました(笑) でも当時は、…

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