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2018年10月04日(木)開催 商品リニューアル収益上昇スパイラル3大戦略セミナー (20181004)

売れない商品を“売れる化”する方法。 経営計画より、 経費削減より、 カイゼンより大切な “儲かる商売”の仕掛け方を伝授します。 弊社の商品リニューアルコンサルティングは、商品プロデュース20余年の実務エッセンスを体系化したもので、…

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SPECIAL
地方メディアの高度有効活用コンサルタント

改めて「情報発信」の本質を解説します―いささか不謹慎なサンプルをもとに、ではありますが・・・―  

私はこれまで「情報発信」の重要性についてずっと述べてきました。そのコンテンツ、手段、媒体、連続性・・・等々、何がポイントなのか、どう対処すべきか、といった点をお伝えしてきました。概ね、その内容については真面目で固いものだったのではな…

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SPECIAL
社内独立店開コンサルタント

ウチでやるか、外に任せるか

店舗において、商品(モノ、サービス)の生産をどこまで自前でおこなうのか、という判断は最も重要な経営者の仕事の一つとなります。 自社が得意でない業務は、他社に外注することで、自社は強みであるコアな業務に集中することができます。製造業で…

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SPECIAL
ロードサイド店の繁盛経営コンサルタント

繁盛している呉服店の経営者が自店の土俵を大事にする理由

■川越に和服姿が増加してきた理由 弊社が立地する埼玉県川越市は、都心から電車で1時間弱、人口35万人程度の城下町で、写真の「時の鐘」や「蔵造りの街並」などが観光資源となっています。 もともと都内から日帰りできる観光地としてそれなりの…

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SPECIAL
波及営業コンサルタント

商品が売れない時の打開法

「前回のコラム「失敗しない新規事業の企画法」は、とても読み応えがありましたが、藤冨先生が普段口酸っぱく言っておられる「時代」の概念が言及されていなかったですね」  クライアント企業さんとの酒席でズバリと指摘されてしました。  おっし…

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SPECIAL
年商10億事業構築コンサルタント

年商10億に向かう変革が進む時、多くの社長は、健康診断のグレードをアップします。それこそが、「正しい」社長の特権!?

先日、当社の特別セミナーを開催しました。40名以上の参加があり、盛況に終えることができました。 今回のセミナーは、「年商10億の社長が掴む視点」をテーマとし、実際にその自身の持つ経営視点を変革した社長をお招きし、お話頂きました。 そ…

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SPECIAL
ミッションマーケティングコンサルタント

第114号:社員を本気にさせるために重要な社長の決断とは・・・

先日、経営相談で新規事業に対する相談をされました。話を聞けば、既存事業の業績が少しずつ低下していることを心配して、新規事業に着手したいということでした。既存事業の売上アップのために様々な取り組みを行っているものの、一向に打開策を見い…

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2019年01月25日(金)開催 「アクティブメンタル®」組織風土づくりセミナー (20190125)

メンタルに強くやる気ある社員が育ち、 チーム力を発揮する活気ある組織風土づくり 目まぐるしい環境変化、競争激化の今、会社が生き残り、持続的に成長し続けるには、社会や顧客が求める独自の価値を提供し、高く評価される必要があります。 その…

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SPECIAL
10億ビジネスの経営数値成長戦略コンサルタント

利益率と回転率、お金が沢山入ってくるのはどっち?

「資金繰りには回転率を考えればイイと、野口先生に聞いたから、早速考えました。 私の店舗では、回転率アップの1つは、お客様の来店頻度を上げることです。 通常料金より安いけど、来店頻度が多くなるサービスを考えたんです。そしたら売上が上が…

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