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経営者

仕事における「厳しさ」の先にある本当の「優しさ」とは?

バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 一年がもうすぐ終わります。 来年の3月、人生の節目ともいえる50歳を迎えます。 若い頃はこれくらいの年齢になれば、もう少し落ち着いていると思っていましたが、精神的にはまったく成長していない自分を実感します。 であれば、まだまだチャ...

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経営者なら現状を突破して新しいステージに立て!

「今年は東京オリンピックで景気が回復してくれることを願っていましたが、緊急事態宣言だけでなく、半導体不足などの影響もあり、生産計画が大幅に狂ってしまいました・・・今後、電気自動車への流れが加速することを考えると、これまでのやり方では先細りにしかなりません。何かいい対応方法...

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2022年1月11日(火)開催 稼ぐ仕組みを社内構築し、絶対つぶれない強い会社をつくる5大戦略セミナー

稼ぐ仕組みを社内構築し、絶対つぶれない強い会社をつくる5大戦略セミナー

絶対つぶれない強い会社をつくるための5大戦略を大公開! 当たり前のことですが、会社がつぶれるのは【お金】がなくなったときです。 そして、【お金】がなくなる最大の原因は販売不振であり、【取引先】を増やしていくことができれば会社がつぶれることはありません。 景気低迷の影響で、...

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2022年2月15日(火)開催 儲かるチェーン人時売上活用戦略のすすめ方・始め方 [10:00-12:00]

儲かるチェーン人時売上活用戦略のすすめ方・始め方 [10:00-12:00]

  時給2000円払っても経常利益10%出せる仕組みづくり! いま、チェーン業界では、業績躍進への新たな流れとして、本質的な収益構造改革で企業を強くする、人時売上活用戦略が注目されています。「なぜ売上が上がっても生産性が上がらないのか」「どうすれば結果を出していく再現性を...

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2022年2月15日(火)開催 儲かるチェーン人時売上活用戦略のすすめ方・始め方 [13:00-15:00]

儲かるチェーン人時売上活用戦略のすすめ方・始め方 [13:00-15:00]

  時給2000円払っても経常利益10%出せる仕組みづくり! いま、チェーン業界では、業績躍進への新たな流れとして、本質的な収益構造改革で企業を強くする、人時売上活用戦略が注目されています。「なぜ売上が上がっても生産性が上がらないのか」「どうすれば結果を出していく再現性を...

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2022年2月15日(火)開催 儲かるチェーン人時売上活用戦略のすすめ方・始め方 [15:30-17:30]

儲かるチェーン人時売上活用戦略のすすめ方・始め方 [15:30-17:30]

  時給2000円払っても経常利益10%出せる仕組みづくり! いま、チェーン業界では、業績躍進への新たな流れとして、本質的な収益構造改革で企業を強くする、人時売上活用戦略が注目されています。「なぜ売上が上がっても生産性が上がらないのか」「どうすれば結果を出していく再現性を...

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2022年1月19日(水)開催 儲かるチェーン人時売上活用戦略のすすめ方・始め方 [15:30-17:30]

儲かるチェーン人時売上活用戦略のすすめ方・始め方 [15:30-17:30]

  時給2000円払っても経常利益10%出せる仕組みづくり! いま、チェーン業界では、業績躍進への新たな流れとして、本質的な収益構造改革で企業を強くする、人時売上活用戦略が注目されています。「なぜ売上が上がっても生産性が上がらないのか」「どうすれば結果を出していく再現性を...

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2022年1月19日(水)開催 儲かるチェーン人時売上活用戦略のすすめ方・始め方 [13:00-15:00]

儲かるチェーン人時売上活用戦略のすすめ方・始め方 [13:00-15:00]

  時給2000円払っても経常利益10%出せる仕組みづくり! いま、チェーン業界では、業績躍進への新たな流れとして、本質的な収益構造改革で企業を強くする、人時売上活用戦略が注目されています。「なぜ売上が上がっても生産性が上がらないのか」「どうすれば結果を出していく再現性を...

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2022年1月19日(水)開催 儲かるチェーン人時売上活用戦略のすすめ方・始め方 [10:00-12:00]

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  時給2000円払っても経常利益10%出せる仕組みづくり! いま、チェーン業界では、業績躍進への新たな流れとして、本質的な収益構造改革で企業を強くする、人時売上活用戦略が注目されています。「なぜ売上が上がっても生産性が上がらないのか」「どうすれば結果を出していく再現性を...

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後継社長にとってのしがらみ~本当に「タブー」はあるのか?

バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 今年も残り1ヵ月。 コロナ関連のニュースが以前ほど気にならなくなってきたところで、今週はオミクロン株で持ちきり。 “敵”もなかなか手強いですね。 当社の社員には、コントロールできるところだけに注力しようと普段から言い聞かせています...

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