ビジネスの仕組みをデジタル化して売上につなげる４大ポイント(JEB319)

説明

ビジネス全体をどうデジタル化して、現有の営業と融合させて売り上げにつなげていくか…。「強い」マーケティング組織を構築する鉄則メソッドについて、その最も重要な４つのポイントについて社長の視点で解説した実用書。

もくじ
１：デジタルを活用する企業の組織力
２：ビジネスのデジタル化のポイント１「数値化」
３：ビジネスのデジタル化のポイント２「言語化」
４：ビジネスのデジタル化のポイント３「仕組み化」
５：ビジネスのデジタル化のポイント４「文化づくり」
６：デジタル化を果たした企業が得るもの

●著者 デ・スーザ リッキー氏について
　営業および、マーケティング領域において「商い」を、デジタル化し、クライアント企業の業績を急進させるコンサルタント。社内のデジタル化を一気に加速させ、「強いマーケティング組織をつくりだすカリスマ」と称される。

クライアントは年商十億円規模から、個人コンサルタントとしては異例の一部上場企業の指導実績も多く、一兆円を超える企業まで幅広く指導。手がけた案件をことごとく成功させ、期待を遥かに超えた成果を生み出すことで絶大な評価を博す。クライアントからの信頼が厚いのも特徴で、各メディアに指導先名が実名で掲載されており、その評判により指導先は常に10社以上、プロダクトに至っては50案件を優に越え、指導待ちは一年以上になることも珍しくない。

その指導スタイルは情熱的で、経営陣はじめ、時には100名以上のマネージャー、幹部クラスらを巻き込み、わずか一年足らずで、全社に「商いのデジタル革命」を各社で巻き起こしている。株式会社Ｍａｒｋｅｔｅｒ‘ｓ　Ｂｒａｉｎ代表取締役社長。１９７９年生まれ、明治大学文学部卒。

 

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