2018年11月9日（金）開催 13:30-16:30（開場13:15
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予約受付中

• カイゼンの基本は5S。5Sを長年徹底的に取り組んでいる
• 効率よくまとめ作りをしたり、作業のムダどりをして、生産性を上げている
• 部品や材料はまとめて安く買う、できるだけ外注を活用してコストを下げている

もし、御社がこれらの古いカイゼンをされているなら、御社の利益はまだまだ伸びる可能性があります。

多くの経営者は、上記のカイゼンでコストが下がると考えがちです。しかし、その考えが、実は御社の利益を阻害しているのです。例えば、5Sで現場はきれいになり、ムダどりで生産性は上がるかもしれません。しかし、その成果は“部分的”なものにすぎません。そうした取り組みをどれだけ一所懸命やっても決して利益を生んでくれるわけではありません。

そこで、今回のセミナーでは、標題にもあるように、わずか６ヵ月で２００％の利益を生みだしたカイゼンの導入法について、具体的な成功事例を交えて徹底的に解説していきます。その一部をお伝えすると・・・

Point1：儲かるしくみの「目標」を定める

• 9割以上の会社で起こっている目標なきカイゼンの残念な結末とは？
• 利益を生みだすカイゼン目標は3つの要素を“減らす”ことで設定される。その3つとは？
• 小ロットかつスピードを上げて短納期、高品質を実現する方法
• 「効率」を重視すればするほど利益が減る！？効率に代わる新しい時代の評価尺度とは？
• 「つくり方」「置き方」、「運び方」「情報」を見える化する「現地現物マップ」とは？
• 在庫が生み出している様々なコストとは？
• すべてを特急オーダー対応できる工場にする方法

Point2：全体最適の「設計図」を描く

• 「つくり方」「置き方」、「運び方」「情報」の4要素から利益を生みだす新しいものづくり設計図の作成法
• 目標を実現し、儲けを生みだす「設計図」を描くには？
• 短納期、高品質を実現する具体的な方法論とは
• 重要！全体最適の「設計図」の3つの構成要素とは？
• 仕入先との付き合い方で成否が決まる！？
• 実は、ムダどりより「流れづくり」が儲けを生む！

Point3：「工程表」に従ってカイゼンを進め成果を得る

• 設計図を実現するためのアクションプランの立て方
• 無理のないカイゼンに役立つ意外な物とは？
• カイゼンで儲けを生みだすために大事な順番とは？
• カイゼンの進捗を見える化する方法とは？
• さらに継続的に成果を出すポイントとは？

闇雲に5Sやムダどりをする時代はすでに終わりました。カイゼンで成果を出している会社は、利益を生みだす設計図と確実に成果につながる工程表にもとづいてカイゼンに取り組んでいるのです。

社員を動かし、利益目標を達成する仕組みを手に入れたいとお考えなら、本セミナーにご参加ください。きっと今までにない業績改善の情報が手に入ることをお約束します。