年初に熟慮すべき/wコロナで考える〇〇〇

「新型コロナの感染者拡大で、緊急事態宣言が再び発令されました（涙）」

東京の某社とのZoom新年会での一コマです。
関東地方は、どう見ても人の動きが減っている感がない。
東京在住有志の一致した意見です。

そんな落胆の中でも、一流営業マンであれば気持ちを切りかえ、新市場の創造や新たな顧客開拓に挑戦しなければいけません。

そこで、年初に /wコロナで考えるべきキーワードを模索しました。

それは『物事を多面的に見る力』です。

ここでいう多面的とは、社会のありさまや仕事への取組み方が環境変化で多方面に渡り、その中で、とるべき対策を考えるという意味です、

その例として、こんな話があります。

イギリスに「オオシモフリエダシャク」という蛾がいました。

この蛾、白と黒がいますが産業革命までは殆どが白。
理由は、木の幹が白いので保護色となり鳥に食べられにくい。
一方、黒い蛾は目立ち鳥に食べられ、殆ど見られませんでした。

ところが、産業革命で工業が発達すると、工場から排出される二酸化硫黄の影響で、木の幹が黒くなってしまいました。

すると今度は、白い蛾は目立つようになり鳥に食べられ、逆に黒い蛾は見つかりにくくなり、数が増えていきました。

これは、目に見える変化ですが、目に見えないコロナの場合、少しやっかいかもしれません。

ただ言えることは、劣勢だった事が環境の変化で、優勢に変わる事がありえるのです！

コロナによる「非接触」「リモート」
経営手法としての「デザイン思考」「アート思考」「DX」
今年は、これらが益々重視されてきています。

これらを多面的にみることで何が重要なのか？
効果はどうなのか？
これらを模索し、出口を見つけなければいけません。

今をピンチと捉えるか？
チャンスと捉えるか？
これは、貴方の気持ち次第です。

/wコロナを前提にどう成長するか
『多面的な見方』を意識して、開眼する意識ができていますか？

今回も最後まで読んでくださり、ありがとうございました。

 

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