知財・ライセンスの収益化コンサルタント 後藤昌彦
知的財産をわかりやすく伝えるチャンス
「後藤さん、打ち合わせの件ですが、新型コロナの影響があるので、電話とメールでのやり取りに切り替えさせてもらおうかと思います。メールでいただいた資料を検討し、改めて相談申し上げます。」 これは、今朝、私の顧客である会社の社長からの電話…
「後藤さん、打ち合わせの件ですが、新型コロナの影響があるので、電話とメールでのやり取りに切り替えさせてもらおうかと思います。メールでいただいた資料を検討し、改めて相談申し上げます。」 これは、今朝、私の顧客である会社の社長からの電話…
「今は、耐えるしかない」 いま、工場を抱える多くの経営者からお聞きする悲痛な声です。 確かに今は、資金繰りなど耐えるための必死の努力をしなければならない時です。しかし、客先が止まり、仕入れ先が止まり、生産できなくなったからといって、…
コロナ禍がまだまだ続いています。経営者の皆さんにおかれましては、当面の資金繰り、また先行きへの不安からなかなか本来の業務に力を入れることは難しい状況だと思います。そもそもお客様が動けないのですから、どの業種も売上の見込が立ちません。…
「今日から新年度！70周年を迎えました。コロナで大変ですが頑張ります」 入学式や入社式の中止が相次ぐ中、某社長は逆に『10年ぶり新年度経営方針発表会を実施するぞ！』と、そのひとこまです。 この会社の社長さんが、なぜ10年ぶりに実施し…
当社は、中小企業が生き残り、持続的に成長し続けるための社員がイキイキ働き団結して業績が伸びる組織をアクティブメンタル組織と名付けています。 前回のコラムで、アクティブメンタル組織づくりには2つの仕組み導入が欠かせないというお話をしま…
Fromノグチ 月曜日、夕食の食料品が買えなかった主婦（ノグチ）の話 ウッ、無い!!! ひき肉がない、豚も鶏も牛も！ 待って、肉の売り場に、肉がないじゃない！ 本当に叫びそうです。 何食べればいいんだ。 買い占めないでよ、なん…
「勢いに乗ったらどんどん作業が進むけど、いつも調子が出るのが遅いんです」 こういうご相談を受けることがあります。 他にも ｢新しいチャレンジを習慣化するにはどうしたらいいでしょうか？｣ ｢何をやっても続かないんです｣ このようなご相…
システム会社Ｓ社長は頭を抱えています。 「先生、私には先方が何を考えているのかが全く解りません。」 Ｓ社は、システムのパッケージ化を進めていました。その商品に確かな手ごたえを感じています。 その動きの中で、大手企業へのプレゼンの機会…
「わかりました。もう口コミサイトの書き込みは一旦気にしないことにします」―― 少し前に当社に個別相談にお越しになった社長の言葉です。 この社長の営む事業は、飲食やホテル業と同様に顧客の声がダイレクトに口コミサイトに載ってしまうため、…
3月末、首都圏には外出自粛要請が発せられ、都心部は異常な静けさでした。 緊急事態であることは間違いありませんが「このままなら店を畳まなくては」そんな声も聞こえてきます。 新型コロナウイルスのせいで、飲食店の売上は厳しい状態です。 日…