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【専門コラム】事業を飛躍させるインストラクター制度

有田和広 SPECIAL

インストラクター制度構築コンサルタント

株式会社日本BIP&コンサルティング・サービス 代表取締役 有田和広

インストラクター制度構築専門コンサルタント。世界的半導体メーカーに20年以上勤務する中で、世界14カ国、50以上のビジネス教育の現場業務に従事。新たなインストラクター制度の設計、修正などを行い、効果的な制度構築方法を確立。専門機関を立ち上げ、制度導入で大きな成果を上げている。

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インストラクター制度構築コンサルタント

社員やスタッフの呼び方で分かるその会社の成長率

今週の提言 成長会社の社長は、社員を「人財」として扱い、「どうすれば彼らの人生をも豊かに出来るのか」を模索する。衰退会社の社長は元請けから扱われているように社員を「人材」として扱い、「使えるか、使えないか」で判断する。 ======…

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筆者プロフィール

インストラクター制度構築専門コンサルタント。インストラクター制度のビジネス的活用の可能性を感じ、より多くの企業に広めるために専門会社、株式会社日本BIP&コンサルティング・サービスを設立。

世界的半導体メーカーに20年以上勤務する中で、世界14カ国、50以上のビジネス教育の現場業務に従事。現地の良さを読み取る鋭い洞察力と必要な事を確実に実行されるために作り上げるプログラムと指導力は周囲から絶賛される。

インストラクター制度の良し悪しで、社員の学習効果はもちろん、制度そのものが大きなビジネス的魅力、ひいては新事業になることを実感。社内において新たなインストラクター制度の設計、修正などを行い、効果的な制度構築方法を確立し、大きな成果を上げる。

良い教育プログラムを作るのではなく、それぞれの経験や想いと心を大切にし、100年語り継がれることが出来る会社へと変革させ、さらに業界の見本となる会社へと導くことを常にミッションとしている。 

1969年、神奈川生まれ。 株式会社日本BIP&コンサルティング・サービス 代表取締役。

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