貴社は、大丈夫!?○○化してないですか?

今週の提言 ボンクラ社長は、個人事業主の延長を会社だと勘違いし、金メダル社長は全てを自動で回せるように体系化しながら、仕事量を増やしていく。 ご相談に来られる方で、中には会社を私物化している人がいる。この属性を持つのが小規模零細と言われる規模の...
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インストラクター制度構築専門コンサルタント。インストラクター制度のビジネス的活用の可能性を感じ、より多くの企業に広めるために専門会社、株式会社日本BIP&コンサルティング・サービスを設立。
世界的半導体メーカーに20年以上勤務する中で、世界14カ国、50以上のビジネス教育の現場業務に従事。現地の良さを読み取る鋭い洞察力と必要な事を確実に実行されるために作り上げるプログラムと指導力は周囲から絶賛される。
インストラクター制度の良し悪しで、社員の学習効果はもちろん、制度そのものが大きなビジネス的魅力、ひいては新事業になることを実感。社内において新たなインストラクター制度の設計、修正などを行い、効果的な制度構築方法を確立し、大きな成果を上げる。
良い教育プログラムを作るのではなく、それぞれの経験や想いと心を大切にし、100年語り継がれることが出来る会社へと変革させ、さらに業界の見本となる会社へと導くことを常にミッションとしている。
1969年、神奈川生まれ。 株式会社日本BIP&コンサルティング・サービス 代表取締役。