大手町ビジネス研究会：定例Ａ日程 １月部会
大手町ビジネス研究会は、経営者のためのサロン的な月例勉強会です。 各専門テーマごとに、ホストとなるコンサルタントが自身の研究発表や事例紹介、社長からの相談などに臨機応変に対応しながら、次の経営をゆっくり考えていただける場を提供します。 「最新の方法や考え方に触れたい」...
ノウハウ
2022年2月24日（木）開催 引き継いだ会社を成長させたい後継社長のための「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2022年2月17日（木）開催 引き継いだ会社を成長させたい後継社長のための「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2022年2月15日（火）開催 引き継いだ会社を成長させたい後継社長のための「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2022年2月2日（水）開催 引き継いだ会社を成長させたい後継社長のための「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2022年1月19日（水）開催 引き継いだ会社を成長させたい後継社長のための「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2022年1月13日（木）開催 引き継いだ会社を成長させたい後継社長のための「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2022年3月2日（水）開催 これからの儲かるショールームの作り方「ショールーム活用法」の実務５大戦略セミナー
これがショールームビジネスだ！ ショールームの集客力アップを実現！ ショールーム、展示会、イベントで実質的な集客を図り、 売上・利益を大きく伸ばす方法を教えます。 「市場調査して開発した製品にもかかわらず売れない」 「展示会に出展しても集客できない」 ...
2022年3月16日（水）開催 “儲かる特別ビジネス”のやり方セミナー
かゆいところに手がとどく“未解決のニーズ”は宝の山！── これが「特別ビジネス」です。 本来は"イレギュラー"であるはずの特別対応を仕組みで廻し「標準化」することで 競合不在の”無尽蔵の市場“で大きく儲かる事業展開をすることができます。 事実、...
2022年1月21日（金）開催 “儲かる特別ビジネス”のやり方セミナー
かゆいところに手がとどく“未解決のニーズ”は宝の山！── これが「特別ビジネス」です。 本来は"イレギュラー"であるはずの特別対応を仕組みで廻し「標準化」することで 競合不在の”無尽蔵の市場“で大きく儲かる事業展開をすることができます。 事実、...