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信頼

SPECIAL
ミッションマーケティングコンサルタント

第144号:幹部育成に失敗しないための教育の三要素

企業が安定成長していく上で最も重要なことは、時代の変化に対応する組織づくりです。業績の良い会社が生き残るのではなく、時代の変化に柔軟に対応できる組織のみが生き残ることができます。 そこで経営者が行うべき重要な仕事の1つが、幹部育成で…

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10億ビジネスの経営数値成長戦略コンサルタント

えっ、なんでその仕事しているの?

From ノグチ  2週間ほど前、弊社事務所のできごと。  今朝、朝一番のメールは、 「スミマセン、9時に遅れそうです。 洗濯機の台を買いに行く途中なんですが、バスの路線を間違えました。」  「台は、買いました。 今、花小金井でこれ…

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SPECIAL
ミッションマーケティングコンサルタント

第143号:一流の経営者は知識を生かす、二流の経営者は知識に振り回される

激しい市場争いの中での働き方改革で、企業の経営環境は一層厳しさが増し、企業が生き残っていくためには外部環境の変化に対応する経営力が不可欠です。危機感を持って頑張っているだけでは時代の変化に置き去りにされてしまいます。 そこで今回は経…

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10億ビジネスの経営数値成長戦略コンサルタント

3年後の自分から、今の自分を見る。

From ノグチ 桜舞い散る、練馬区の桜並木の通りで、、、。  「大変だ! 息子にこんな想いをさえられない! とにかくそう思って、契約したんです。」  「だから、契約が終わったら、 契約書は、金庫に入れて、お仕舞い。 見返さなくても…

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『業績3年 先行管理』の仕組みづくり専門コンサルタント

できる社長は、4つのFで人を動かす

権力にすがる社長は、組織を腐敗させる。信頼で人を動かす社長は、4つのFで共に育つ。

「絶対に達成しろよ! つべこべ言わず、とにかくやれよ!」 オレ様の命令は絶対だ。ハードワークは当然。…と有無を言わせない【強制社長】。 「どうやって達成するのか。とにかく動きながら考えよう!」 目的をどのように果たすのか。挑戦して当…

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ES-CSチェーンコンサルタント

顧客と利他的関係を築くには

 「業績が好調で社員が幸せに働いている企業では何が起こっているか」をテーマに実施した研究で、私は、働く人の幸福感が平均以上で営業利益が業界平均よりも高い企業のいくつかの共通項を発見し、その状態を指して「マスアイデンティティ」と名付け…

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『業績3年 先行管理』の仕組みづくり専門コンサルタント

できる社長の<失敗しない経営コンサルタントの選び方>

コレクションを続け、自己満足に浸るのか。手に入れた道具を活用し、自社を変革させるのか。

「いったいどの会社に頼めばよいのでしょうか…。」 「いったいどのコンサルタントに頼めばよいのでしょうか…。」  経営者は、常に我が社の将来を考え、現状を打破すべく先手を打ち続けます。しかし、ものごとを進めようにも、社内の力だけではな…

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開業カウンセラーコンサルタント

カウンセリングスキルは完コピせよ

「カウンセリングスキルにイマイチ自信が持てません」  複数のカウンセリングスクールや講師からスキルを学び起業したものの、Aさんはスキルについて悩んでいます。  一方で同じ時期に起業したBさんは、どんどんスキルがレベルアップし、自信を…

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社内独立店開コンサルタント

うちにはお金がいくらある?

店舗ビジネスでも何でもそうですが、経営に際して避けて通れないのが「お金」をどう集め、どう使い、どう管理していくかという「財務戦略」を構築することです。戦略と言ってもそう難しく考え得る必要は全くなく、自社の経営計画をもとに、調達、投資…

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ミッションマーケティングコンサルタント

第140号:一流の経営者未来から今を考える、二流の経営者は今の問題解決に囚われ未来を見失う

安定成長する経営を目指すなら、まず自社の理想の姿を明確にすることから始めることが大切です。自社の理想を明文化したものをビジョンといい、ビジョンには「定性的なビジョン」と「定量的なビジョン」があります。 ビジョン作成の手順 「定性的な…

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