ラジオ大阪 ~後継社長のためのバトン承継(2)~8月13日放送分

第2回目、後継経営者がやるべき組織づくりの5つのポイントのうち、最も重要となる1つ目、個性を反映させるためのコアコンセプトついて解説している放送回です。

第2回目、後継経営者がやるべき組織づくりの5つのポイントのうち、最も重要となる1つ目、個性を反映させるためのコアコンセプトついて解説している放送回です。

第1回目、後継社長のための、「バトン承継」のコンサルティングを展開している浅野氏が、自身の経歴と提供しているコンサルティングの全体像について解説している放送回です。

中小企業がSDGsを活用して利益を上げるにはどうすればよいか? 「中小企業のサステナブルブランディング」を上梓して以来、このような問い合わせをいただくようになりました。 行政や大企業の事業から、中小企業の事業へと広がり始めたSDGs。ところが、イメージばかりが先行し、「ど...

第4回目、専門家やコンサルタントの上手な活用方法について、自身が実際に行っていること、また分かりやすい例などを用いて解説している放送回です。地主の方のみならず、多くの方々にとって参考になるお話しです。

第3回目、松本隆宏氏がコンサルティングを実施する上で大事にしていることや、考え方、視点…などについてお話をしている放送回です。

年商数億の停滞を脱し、仕組みで稼ぐ年商10億への変革のプロセスを大公開します。 年商数億の経営の延長に、年商10億はありません。 年商10億には、絶対に必要となる条件があります。年商10億のビジネスモデル、仕組み、それらが何か、それらをどう作るのか、それを知ることで最短で...

第2回目、松本隆宏氏が行っているお仕事の特徴や、地主さんが考えるべき、土地不動産を守るための正しい専門家との接し方…などについてお話をしている放送回です。

「事業は順調なはずなのに、なぜかお金が残らない…」 「銀行に頼ってばかりで、借金がなかなか減っていかない…」 「将来に向かっての経営判断に確信が持てず、いつも不安…」 と悩む社長がいる一方で、売上を増やすことなく、手元資金をわずか1年で2倍に増やし、...

第1回目、地主の参謀というユニークな肩書きで、地主専門の資産防衛コンサルタントを展開している松本氏が、そのお仕事を始めるにいたったいきさつやお仕事内容について話をしている放送回です。

受注単価を3倍以上に引き上げながら、 顧客を創造するために必要な 考え方と具体的なステップを公開 「受注が取れても価格競争が年々厳しくなっていて、売上が伸び悩み利益を出せない・・・」 「商品には自信があるけど、顧客開拓が上手くいかない・...