大手町ビジネス研究会：定例Ｃ日程 4月部会
大手町ビジネス研究会は、経営者のためのサロン的な月例勉強会です。 各専門テーマごとに、ホストとなるコンサルタントが自身の研究発表や事例紹介、社長からの相談などに臨機応変に対応しながら、次の経営をゆっくり考えていただける場を提供します。 「最新の方法や考え方に触れたい」...
経営者
「経営者の器」を定義する
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 今年からラジオ大阪でパーソナリティーを始めました。 50歳を目前にしての新たなチャレンジは刺激的です。 刺激を入れつつ老化を防がねば（笑） 私の番組は、AM1314ラジオ大阪で毎週火曜日19時45分より15分間の放送です。 詳しい...
ビジネスモデルが時代遅れだと株式時価総額が半分に！？
「親父から引き継いで８年が経過しましたが、これまでと同様の経営・事業内容で問題なく売上を計上し、このような環境でも何とか利益を確保できています。ただし、個人的には時代のニーズに対応していかないと大変なことになりそうな気がして落ち着かないのですが・・・ どうすれば、この落ち...
2022年3月11日（金）開催 3店～100店の利益倍増化策！儲かるチェーン人時売上最大化５大戦略セミナー
時給2000円払っても経常利益10％出せる仕組みづくり！ いま、チェーン業界では、業績躍進への新たな流れとして、本質的な収益構造改革で企業を強くする、人時売上活用戦略が注目されています。「なぜ売上が上がっても生産性が上がらないのか」「どうすれば結果を出していく再現性を手に...
経営者なら利益を追求してキャッシュフロー経営を目指せ！
「独立してから、がむしゃらに取引先の要望に応えることで受注を伸ばしてきましたが、売上が増えたにもかかわらず儲かっていません。受注を伸ばそうとすればするほど、手間がかかるのに儲からない案件をより多く受注してしまう状況です。これまで独立前の取引先からの受注だけで商売していたの...
大手町ビジネス研究会：定例Ｃ日程 3月部会
大手町ビジネス研究会は、経営者のためのサロン的な月例勉強会です。 各専門テーマごとに、ホストとなるコンサルタントが自身の研究発表や事例紹介、社長からの相談などに臨機応変に対応しながら、次の経営をゆっくり考えていただける場を提供します。 「最新の方法や考え方に触れたい」...
大事にしている価値観～何をするかより誰とやるか
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 徐々に収束に向かうかと楽観視していたコロナの感染者数が、また増えてきました。 昨日13日は、東京都の感染者数が3000人を超えたとのこと。 数だけ見ると異常な拡がり方ですが、一喜一憂せず自分がコントロールできるものに注力していこう...
経営者ならこれまで取引のない大企業から取引を勝ち取れ！
「永年の取引先からの発注額だけでなく単価の切り下げで利益幅が大幅に減ってしまい、今後の業績見込みがジリ貧になりそうで不安で仕方ありません。これまで常連の取引先だけで十分に商売ができていたのですが、発注額に加えて利益が大幅に減ってしまうと、手も足も出ません。このままでは赤字...
後継社長必見！失敗する組織改革とは？
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 あけましておめでとうございます。 本年もよろしくお願いします。 ここ数年、正月は箱根駅伝を見て過ごします。 仲間にタスキをつなぐために一生懸命走る姿そのものに勇気をもらうことができますが、実況で学生のバックグラウンドを聞かされると...
今週のコラム 年間ランキングベスト１０
明けまして、おめでとうございます。 本年もどうぞよろしくお願い申し上げます！ さて、今回は「今週のコラム 年間ランキングベスト１０」を掲載させていただきます。 昨年１年間のアクセスを集計して、アクセスが多かったコラム１０本をご案内します。 経営者のみなさまによく読んでいた...