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オーナー社長が〝多角化の壁〟を超えるための五つの原理原則

オーナー社長が〝多角化の壁〟を超えるための五つの原理原則

オーナー社長が〝多角化の壁〟を超えるための五つの原理原則10年で10社は、誰にでもできる!

著者
北島誠士(きたじま まこと)
ページ数
76ページ
サイズ
A5判
販売価格
2,200円(税込)
発行
日本コンサルティング推進機構
ISBN
978-4911428047
商品コード
JEB338

説明

忙しい社長が30分で要点をつかめる、好評のJCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。

オーナー社長がゼロから多角化経営に挑み、10年以内に10社を超える
企業グループを築き上げるために不可欠な〈五つの原理原則〉を分かりやすく解説。
自社をコングロマリットビジネスへと発展させたいすべてのオーナー社長に向けた
“今日からでも実践できるノウハウ”を凝縮した実用書!

 

■もくじ
原理原則① 基幹事業のキラー経営資源を強化する新規事業に展開する!

原理原則② 事業経営者の選択を正しく行う!

原理原則③ 事業経営者と後継者を量産できる人事システムを備える!

原理原則④ コングロマリット拡大の打ち出の小槌を得る!

原理原則⑤ 一般社員の願望と会社の生産性向上を数字でリンクさせる!

 

 

 

 

 

著者 北島誠士 について

グループ経営の最適化により、オーナー経営を永続的なファミリービジネスに変える専門家。
 家業の倒産を契機に、「我が家の家業は無くなったが、我が家以外の家業はファミリービジネスとして永続的に発展してほしい」という信念のもと、オーナー企業を対象にしたコンサルタントを志す。
 上場・非上場の企業グループオーナーの側近として、20年以上にわたり、企業グループの設計と経営、事業会社の経営、事業会社の創業、M&A、PMI、事業会社の事業承継、事業会社の撤退を手がけてきた。
 現在は、「オーナー社長のための骨太な事業成長を実現するグループ経営の最適化」についてのコンサルティングを行っている。1969年生まれ、慶應義塾大学商学部卒。兵庫県立大学院経営研究科卒(MBA)。

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