中小企業のための普通人材をエースに変える業績人材育成法（JEB336）

社長のための、エッセンスブック

顧客と人材を惹きつけ、成長を加速させる“選ばれる仕組み”のつくり方人材育成こそ、成長性の高い投資分野

著者: 北宏志（きたこうじ）
ページ数: 68ページ
サイズ: A5判
販売価格: 2,200円（税込）
発行: 日本コンサルティング推進機構
ＩＳＢＮ: 978-4911428023
商品コード: JEB336

説明

忙しい社長が３０分で要点をつかめる、好評のJCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。

普通の社員を“人間的に魅力があり、業績に貢献できる人材”へと変える育成法を提示！
人材不足や離職に悩む中小企業に向け、採用に頼らず人を育てる実践的な育成法を解説。
理念に基づく育成計画、定着を促す仕組み、成果を測定する方法まで、100社以上を支援した著者の経験が凝縮された一冊

■もくじ
ポイント１　人材育成を強化する目的と目標を考える

ポイント２　現有戦力の確認と理想像を描く

ポイント３　業績人材育成の具体策を決める

ポイント４　社長の想いを常にアウトプットする

ポイント５　効果を測定し、ブラッシュアップする

著者北宏志について

株式会社ポールスターコミュニケーションズ　代表取締役　
人材育成コンサルタント
大学卒業後、立命館大学に関係する中高一貫校で社会科教諭として勤務。その後、「ララちゃんランドセル」を製造・販売する（株）羅羅屋に転職。中国での駐在中は経営幹部として部下80名を束ね、中国国内の売上を３年間で約10倍に拡大させ黒字化させる。
　日本とアジアの架け橋となり、教育をより良くしていきたいという思いから、帰国後独立。新入・若手社員の研修を中心に全国35都道府県で１，０００回以上の登壇実績を持ち、これまでの受講生は２５，０００名を超える。受講者にやる気スイッチを入れる熱血講師として定評があり、「研修業界の松岡修造」の異名を持つ。
　企業規模、業種問わず１００社以上の人材育成に関わり、教育制度の設計、組織改変、評価制度と研修制度の紐付けなどの人が育つ仕組みづくりに取り組む。

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