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営業力を圧倒的に引き上げる「事業発展ストーリー」のつくり方３大ポイント(JEB317)
忙しい社長が３０分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。
モノ売りから脱して付加価値を売っていけるように事業の体質転換をはかる具体戦略、
「事業発展ストーリー」について、これまでに100社以上で大きな実績をあげてきた
実務コンサルタントが、その考え方と手法について分かりやすくポイント解説した貴重な書。
第１章 あなたの会社のブランド価値を下げる３つの要素
第２章 事業発展ストーリーのつくり方 3大ポイント
①過去の営業神話からの脱却
第３章 事業発展ストーリーのつくり方 3大ポイント
②自社の強みが本当に活きる営業戦略
第４章 事業発展ストーリーのつくり方 3大ポイント
③社内資産を最大限活用する
第５章 確実に伝わるストーリーで社長が得られるもの
ブランディング営業コンサルタント。
企業価値を最大化させる営業手法「ブランディング営業」の第一人者。
大手金融機関や製造業等での営業コンサルティグ、経営者・上級管理職への経営指導等の実績を持つ。
法人マーケットでの保険営業コンサルティング歴12年。
企業の営業力強化と、強みを付加価値に変える仕組み作りに合わせ更なる強固な経営基盤作りに貢献するためCBC®経営診断士を取得。
社員がいきいきと働き、お客様に選ばれ輝き続ける企業の経営者のお役に立ちたいという強い信念の基、H&Cブランディングマネジメン ト株式会社を設立。現在、同社代表取締役。自らの経験をノウハウとして体系化した「ブランディング営業コンサルティング」で、多くの企業 を経営改善へと導いている。
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