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30日でつくれる人事制度、だから業績向上が実現できる―成果主義人事制度をつくる
１００社以上の中小企業の人事制度をつくってきてわかったことがあります。それは人事制度についての誤解です。たと えば、人事制度（づくり）は難しいということ。自分ではつくれないということ、等など。それらを常識としているために、様々な失敗が続出しています。
そんな中でも、「いつかは」と考えていた人事制度づくりは、とうとう最優先課題となってしまいました。もう先送り はできません。今すぐに人事制度（評価制度・賃金制度・昇進昇格制度）をつくるのであれば、この１冊の本が今までの問題を一挙に解決します。
人事制度づくりに失敗してしまった方にも是非、読んでいただきたい内容です。今までの大企業向けの書籍には取り上げられて いない驚きの内容です。
この本を読んだ後には、人事制度づくりは簡単で良い事が納得できます。
そして、社員を成長させる仕組み＝人事制度をつくってください。良い人事制度は業績を向上させることができます。
福島県いわき市出身。中央大学大学院中退。大学３年時に株式会社魚力にアルバイト入社。大学院中退と同時に正社員となる。
アルバイト時代から社長室担当として社長の参謀を務め、様々な業務改革に取り組む。３Ｋ産業の鮮魚小売業界初のサービス残業なし、週休２日制を実現する。さらには、社員を成長させる人事制度の構築運用に取り組み、業績向上を実現した。入社してから、店長、ブロック長、新規事業（寿司事業）部長、商品センター長代行、人事部長など歴任。同社は、３０年連続増収収益を実現し、東証二部上場に至る。
現在、株式会社ＥＮＴＯＥＮＴＯ（エントエント）の代表として、中小企業を中心に社員を成長させる仕組みである人事制度づくりのノウハウを提供する。日本の過去５０年間の人事制度のつくり方とは異なり、経営者の評価と賃金の決め方を可視化してつくる画期的な人事制度は経営者から大きな支持を得ている。
人事コンサルティング業界において日本で初めて満足保証（返金保証）をつけ、今まで３社に返金。成功率は、業界ダントツの９９．４％。
人事制度の構築支援実績数は日本一の５５０社（※注１）。※注１・支援社実名をホームページに掲載している社数を比較して。