成長する企業のための、正しい人事制度の視点

松本順市 SPECIAL

人事制度コンサルティング

株式会社ENTOENTO 代表取締役 松本順市

会社を成長させる人事制度づくりで、700社以上の指導実績を誇る日本屈指のコンサルタント。日本の過去50年間の人事制度のつくり方とは異なり、経営者の評価と賃金の決め方を可視化してつくる画期的な人事制度は経営者から大きな支持を得ている。

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賃金の足りない社員の増やし方

賃金制度を構築または見直しをすると、経営者自らが特定の社員の賃金が低いことに気が付きます。 さらにその具体的な金額が説明できるようになります。 こういった場合、おおむね経営者はその足りないと思った金額を加算してあげようと考えます。そ…

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筆者プロフィール

福島県いわき市出身。中央大学大学院中退。大学3年時に株式会社魚力にアルバイト入社。大学院中退と同時に正社員となる。

アルバイト時代から社長室担当として社長の参謀を務め、様々な業務改革に取り組む。3K産業の鮮魚小売業界初のサービス残業なし、週休2日制を実現する。さらには、社員を成長させる人事制度の構築運用に取り組み、業績向上を実現した。入社してから、店長、ブロック長、新規事業(寿司事業)部長、商品センター長代行、人事部長など歴任。同社は、30年連続増収収益を実現し、東証二部上場に至る。

現在、株式会社ENTOENTO(エントエント)の代表として、中小企業を中心に社員を成長させる仕組みである人事制度づくりのノウハウを提供する。日本の過去50年間の人事制度のつくり方とは異なり、経営者の評価と賃金の決め方を可視化してつくる画期的な人事制度は経営者から大きな支持を得ている。

人事コンサルティング業界において日本で初めて満足保証(返金保証)をつけ、今まで3社に返金。成功率は、業界ダントツの99.4%。
人事制度の構築支援実績数は日本一の550社(※注1)。※注1・支援社実名をホームページに掲載している社数を比較して。

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