新加入メンバを教育できているか
大きなプロジェクトになると、最初から最後まで同じ体制で進むということはなく、途中でメンバの出入りがあるものです。さて、あなたの組織、プロジェクトでは、新しく加入するメンバが、すぐ組織やプロジェクトに溶け込める様に必要な教育を実施できているでしょうか。 大きなプロジェク...
透明資産経営｜“評価制度を変えても組織が変わらない理由”──人が動く評価は空気で決まる
ー制度だけでは人は動かない こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の...
透明資産経営｜クレーム対応コストが膨らむ会社と信頼に変える会社の違い──損失を利益に変える空気の設計
ー同じクレームでも結果が変わる理由 こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関...
透明資産経営｜紹介が止まる会社と自然に広がる会社の違い──LTVを左右する空気の設計
ー顧客生涯価値は関係性の質で決まる こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関...
資金繰りの悩みが消える会社づくりの秘訣
資金繰りに余裕がある会社と、毎月のように資金繰りに追われる会社。この2つの会社には、どのような違いがあるのでしょうか。 その違いは、「売上」ではありません。社長が意図して「お金が残る仕組み」を作っているかどうかです。 資金繰りが苦しい会社は、売上を増やすことばかりに集中し...
家づくり考 (その2) 安らぎを求めて
前回、家を作る目的についてお伺いしました。その目的は人それぞれでしょうが、根底には安らぎとか団らんを求めているのではないでしょうか。もちろん、雨風をしのぎ健康的に暮らすという目的は、当然ながらあります。 縄文時代や弥生時代なら、そういった目的が主だったかもしれませんが、時...
第55号：個人保証と上手く付き合える会社と付き合えない会社の天国と地獄！
リスクを取って経営にあたるオーナー社長にとって、最悪の事態への備えは必須です。 その覚悟が自社を永続不滅のファミリービジネスへと発展させる糧になるからです。 数日前、あるオーナー社長が相談に来られました。 その社長曰く、自ら個人保証に入っている会社が３ヶ月も持たないとのこ...
透明資産経営｜売上はあるのに利益が残らない会社の共通点──見落とされるコストの正体とは？
ー利益は売上ではなく構造で決まる こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係...
透明資産経営｜生産性が高い会社は何が違うのか──人時売上を左右する見えない力の正体
ー生産性はスキルではなく空気で決まる こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼...
「経営コンサル」の成果と信頼 ── 助言だけで終わらない中小企業支援のかたち
中小企業の経営が変わるかどうかは、助言の正しさではなく、それを社員に届く言葉にし、仕組みに落とし、組織に根づかせるところまで一緒にやれる相手がいるかどうかで決まります。 ご支援先でよく耳にする話があります。 以前、別のコンサルタントに経営計画の策定を依頼した。現状分析も戦...