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2020年9月15日

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≪ 2024年 12月 ≫

経営者のための『透明資産』経営で成功する５大戦略
売上も利益も順調。しかし、なぜか未来に対する〝ぼんやりとした不安〟が消えない。多くの経営者がこの違和感...
透明資産経営｜会社の寿命を決めるのは戦略ではなく「空気の更新頻度」である
－会社の寿命を決めるのは戦略ではなく「空気の更新頻度」であるこんにちは。企業の空気をおカネに変える...
インフルエンザが流行しても止まらない工場にするには
私事ですが、先週末からインフルエンザにかかってしまい、数日間、完全に仕事から離れることになってしまいました...
【第51号：公的お墨付きで資金を調達する！企業版ふるさと納税vsエンジェル起業！】
今週、ある地域金融機関のご紹介で、長らく町会議長を務めておられた地元の名士（以下、E氏と呼びましょう）が...
社長のための銀行借入を有利に進める財務戦略
同族会社が銀行から融資を受ける際、一般企業と比べて審査が厳しくなることがあります。その理由を理解することが...
「やってみなはれ」の精神
最近、NHK連続テレビ小説の「マッサン」を再放送しています。マッサンは今のウイスキーブームに火をつけたドラ...
こんな会社は、売上を伸ばしてはいけない。まず「伸ばせる状態」をつくれ
機械設備のメンテナンスを主にするＵ社長が、事務所に来られました。５年ぶりです。　席に着くなり、こう...
第76号：現場情報から「現場改善」するのは社員の仕事。社長の仕事は、現場情報をもとに「事業改革」を進めること。
「シライ先生、私は毎日現場に出ているので、こういう“数字でギリギリと詰められる時間”は大切です」小売業を営...
３店舗以上になったら必ずつくるべき「店を動かすマネジメント」の仕組みづくり
成長する店舗型のビジネス企業とは、店舗数が増えていくにつれ、社長の目が届きにくくなった状態となっていって...
ファイナルを共有できているか
　プロジェクトの最終成果物、あるいは中間成果物についても、作成過程で何度か見直しが行われて完成度が高められ...