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2022年10月5日(水)開催 予約受付中 ファミリービジネス飛躍の要!オーナー社長のお金の右腕の育て方 上手なしつけ方セミナー

銀行活用で新規開拓コンサルタント 

社長がいなくても会社が回る!経営者待望の仕組みづくり!


あなたの会社は今、社長であるあなたがいないと、全ての業務が成り立たない状況になっていませんか?

日本では、創業者一族が経営している、または、株式のほとんどを保有している会社を、「同族会社」「オーナー企業」などと呼んでいますが、海外では「ファミリービジネス」と呼ばれています。

そして、以下に挙げる3つの利点により、統計上では「ファミリービジネス」の方が「非ファミリービジネス」よりもずっと稼いでいるのです。

  • ✅創業者の経営理念などが社内に徹底しており、連帯感がある
  • ✅短期的な収益を目指す必要がなく、長期的な視点で経営が可能
  • ✅所有と経営が一体であり、スピード感を持った運営が可能
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この中核となるノウハウ…「オーナー社長の"お金の右腕"の育て方、上手なしつけ方の進め方とロジック」を余すとこなくお伝えするセミナーです。

当セミナー内でお伝えする仕組みを社内に導入することで、オーナー社長が「お金の右腕」を持つ7大メリットを享受していただき、「ファミリービジネス」を発展させ今までよりも飛躍的に稼いでください。

当セミナーは「100%返金保証」です。
万一、内容にご不満の場合や、思っていた内容と違っていたといった場合、理由を問わず全額返金させていただきます。
どうぞご安心の上、お申し込みください。

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セミナーをご受講いただくと「我が社ではどのようにやれば、オーナー社長の"お金の右腕"の育て方、上手なしつけ方ができるのか?」を想像・実践することが可能となります。

ただし、"お金の右腕"の育て方、上手なしつけ方には独特なお作法などがいろいろあります。きちんとしたお作法など、やり方や手順を順番通りに踏まないと、"お金の右腕"に謀反を起こされて「ファミリービジネス」の飛躍どころではなくなります。

一旦、"お金の右腕"に謀反を起こされると元通りに戻すまでに最低3年はかかりますので、ご注意なさってください。

新たな成長戦略という視点を持って、オーナー社長の"お金の右腕"を育てることで、長期繁栄する「ファミリービジネス」という経営者待望の仕組みづくりを目指すあなたのご参加を心からお待ちしています。

"お金の右腕"を育てて、ファミリービジネスを飛躍させろ!


セミナー内容

  1. 戦略1 単なる金庫番、総務…では、ファミリービジネスは飛躍しない!

    • 重要ポジションを本当に身内だけで大丈夫か?
    • 飛躍するためには異分子が必要
    • お金の右腕と経営
    • 飛躍するために化学反応を引き起こせ!
    • 適材適所の見極めをどうするか?
    • 重要ポジション=親族では社長失格!
  2. 戦略2 オーナー社長が「お金の右腕」を持つ7大メリット

    • 成功者は必ずお金の右腕を持っている
    • 資金繰りなどの経営環境が整う
    • 孤独から脱却できる
    • 親族に変な気を遣う必要がなくなる
    • オーナーとして自由自在に資金活用できる
    • お金の右腕を活用すれば社長人生が全てうまくいく
  3. 戦略3 絶対に謀反を起こさせない押さえどころ、安全のつくり方

    • 権限規定&権限付与を明確にすべし!
    • 信賞必罰の徹底
    • 判子(ハンコ)&パスワードは大丈夫か?
    • オーナー社長として君臨すべし!
    • 社内組織に縦串と横串のチェック機能を組み込め
    • お金の他にも右腕を用意して牽制させろ!
  4. 戦略4 人柄、性格、辞めていくときの条件…判断基準

    • お金の右腕とゴルフ
    • 素直で職人気質の人物を右腕にしろ!
    • 処遇に不満・不安が出たときが辞め時
    • 子会社の社長を任せられるか否かが分かれ道
    • 給湯室は人事情報の宝庫
    • イエスマンは右腕にはならない
  5. 戦略5 長期繁栄するファミリービジネスに必要な金融的条件

    • 何はともあれ高格付を維持する
    • レバレッジを効かせる
    • 銀行審査部と渡り合える財務知識と胆力
    • 専門家(税理士、弁護士など)の活用
    • ステークホルダーとの課題共有、情報交換
    • 銀行員を手懐ける仕組みを構築する

受講をお勧めする経営者(社長及び経営幹部)の方

  • オーナー社長として剛腕を発揮して会社を飛躍させたい
  • ぬるま湯体質の同族企業ではなく、躍進する仕組みをつくりたい
  • 社長の相談相手になるような幹部を育成たい
  • 資金繰りなどは「お金の右腕」に任せて経営に専念したい
  • 新規事業を立ち上げてグループ企業を複数設立したい

 

7つのメリット


  1. 「お金の右腕に任せることで、経営に専念できる」
  2. 「資金繰りなどの経営基盤が整い、成長戦略を加速できる」
  3. 「同族だからこそできなかった相談ができるようになる」
  4. 「公私混同という批判がなくなる」
  5. 「金融機関との取引関係を良好に、融資を受ける環境が整う」
  6. 「幹部を育成し、子会社を新設しグループ経営が可能になる」
  7. 「事業承継への布石を打つことができる」

セミナー開催概要

予約受付中
高窪祥文
講 師
高窪祥文(たかくぼ よしひろ)
会 期
2022年10月5日(水)13時~17時
定 員
5名様
会 場
CBRSフォーラム
住所:〒101-0047 東京都千代田区内神田3-2-1-4F
参加料
39,000円(税込)
主 催
株式会社 結コンサルティング

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