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自分の会社に利益とお金を残す〜経常利益349%増 現預金520%増

SPECIAL

圧倒的黒字・事業再生コンサルタント

ノーススターパートナーズ株式会社

代表取締役 

事業再生のスペシャリスト。コンサルティング歴28年、350件以上の事業再生を実現させてきたコンサルタント。企業に黒字基調をつくりだす体質づくりを指導。

KRBコンサルタンツの椢原です。

突然ですが、期首と3月末を比較して、あなたの会社の預金残高は増えていますか。

借り入れで増えているという場合は、それは実力ではありませんから、借り入れ額を引き算して計算してみてください。

3月のビジ研でもお話をしましたが、預金残高を増やすことができないと資金繰りは楽になりません。借り入れもいっこうに減りません。

会社で最も大事なことは、『会社に残すお金を増やすこと』です。

残すお金が増えれば、資金繰りは楽になり、経営が安定し、銀行取引も改善し、将来を描くことができるようになります。

残すお金を増やすには、利益も増やさないといけません。

そのためには、どうすればいいのでしょうか。

まずは、それには、利益とお金を残せない会社はどういうことをやっているのか

また、利益とお金を残す会社はどういうことをやっているのか

を知ることから始めてください。

言い換えると、他社の成功要因から学ぶということです。

この利益とお金を残す成功要因をまとめたものが「黒字メソッド®」です。

 

例えば、

・売上を増やさずに営業利益率と営業利益額を増やす方法

・同じ得意先で売上を伸ばす方法

・利益を増やさずにお金を残す方法  など

 

これらはどれも、利益とお金を残している会社は当たり前のように実践していることです。

知っているかどうか、実行しているかどうかの違いはとても大きい差を生むことになります。

 

  • 経常利益349%増、現預金520%増、そして、売上230%アップ
  • わずか1年でリスケから正常化
  • コロナ化でも増益
  • 1年で債務超過解消
  • 10年間赤字の会社が1年で黒字(現在7期連続黒字)
  • 過剰債務と赤字で、事業承継さえも諦めていた会社が、売上4倍、経常利益2倍を

実現し、事業承継も実現可能に 等々

 

このような成果を生み出している「黒字メソッド®」を学べるのが、4月のビジ研です。

 

4/21、11時〜13時、大阪会場(梅田)(オンラインでも同時視聴できます)

※大阪会場(梅田)は14名定員ですので、どうぞお早めにお申し込みください。

 

 

会場参加の方へ

  • 黒字メソッド®を実践した企業の実例をまとめ、amazonや有名書店でベストセラー第1位を獲得した「会社にお金を残す経営の話」を会場参加特典として、その場で差し上げます。

 

オンライン参加の方へ

  • ご希望の方に宅配便にて着払いで「会社にお金を残す経営の話」をお送りさせていただきます。なお、発送の都合上18日18時までに、HPからお申し込みと決済が完了している方のみとさせていただきます。

 

お申し込みをお待ちしています。

それでは、今日も一日頑張りましょう!

 

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