2024年2月6日（火）開催 14：00－17：00 オンライン開催予約受付中

メリット１．大きくなる事業モデルに変革！ 

強い事業をつくり、大きく展開する。その要所を得ることができる。

メリット２．社員中心で業務が回る！

管理者・社員を動かす仕組みがわかる。現場を完全に任せることができる。 

メリット３．高い生産性と高利益体質を実現！

一人あたり1200万円を越える。効率が良いので利益が出やすくなる。

年商数億円の経営の延長に、年商１０億円はありません。

現状の取組みのまま続けていても、年商10億円、すなわち、会社をある規模以上にすることはできません。経営自体のやり方を変える必要があります。
 

年商１０億円には、絶対に必要となる条件があります。

年商１０億円のビジネスモデル、仕組み、組織。それらが何か、それらをどのように作るのか。そして、その時、社長はどのように考え動くべきなのか。
それらを知ることで、次のステージへの飛躍が可能となります。

年商１０億円、そして、それを越えその後も成長を続けるためには、絶対に構築が必要な要素があります。
セミナーでは、仕組みでしっかり儲ける事業に変革するために必要な考え方と具体的なステップをお伝えします。上記のような具体的な課題の『原因』と『その解決の糸口』が必ず見つかります。

• 社長は現場を離れ経営的な業務に専念し、社員が通常の現場を回す形で、組織で稼げるようになります。
• 今まで機能しなかった管理者が機能し始め、現場を仕切るようになります。
• 一部の優秀な社員しかできない業務が組織的に回せるようになり、一人への業務過多や優秀な人材の退職リスクも軽減できます。
• 一人当たりの稼ぐ粗利高も１2００万を軽く越えることができます。

成長を続けるために必要な要素を構築することができれば、その後もその基盤のうえに安定して年商１０億円、２０億円と成長を続けることができます。その要素がなければ、一時は盛況でも、永くは続かずに元の規模に戻ることになります。

・年商数億円事業を、年商１０億円以上のステージにあげたい
・家族的な経営を脱し、組織的な経営に変えたい
・現場を離れ、社長として経営に専念したい
・通常の業務を管理者とスタッフで自走させたい
・年商２０億円以上あるが、仕組みや組織的に稼げていないと感じる
・社員に活き活き働いてほしい、貢献度の高い社員には報いてあげたい
・複数の事業を展開したい。グループ会社化して、沢山の「社長」を排出したい

本気で会社を大きくしたい、社員が活き活きと働ける会社を作りたいと思っている社長に、当セミナーをお薦めします。
日本の法人の98％が中小零細企業です。これは、それだけこの規模を脱することが難しいことを意味しています。そして、そのまま時間だけが経っていきます。
実際に多くの企業が飛躍を遂げています。年商数億円の会社が3年で年商10億円を越えることも可能です。一時も早く、その経営ノウハウをその手に掴んでください。