指示したことをやらない部下 と 年商数億社長の共通点とは?
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「ありがとうございました。」 不動産業K社長とのコンサルティングが終わりました。 丁寧に頭を下げ部屋を出ていかれます。 私は、次のアポイントの時間を確認し、近くの喫茶店に向かいます。 しっかり考えたいことがありました。 その店に入ると、先ほどのK社長が居られま...
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経営コンサルタント。年商数億円の事業を、10億、20億事業に成長させた実績を多く持つ。
数億事業で成長が停滞した事業の経営者からは、自社の本当の課題が解り、進む道が明確になった、指導が明確である、行うことが論理的で無駄がないと評価を得ている。
「大手企業と中小企業の違いは何か…」、大手ゼネコン勤務時代に感じた疑問、その疑問を追い、組織経営学者に弟子入り、そして、独立までして延べ18年以上。
これまでに200社以上の実務コンサルティング指導に携わり、その現場実務の中から原理原則を「10億事業構築」ノウハウとして体系化。直近5年では、導入後数年で年商数億が10億越えをした企業は20社以上と驚くべき成果を出している。