社員が辞めると言った瞬間、経営者に問われていること
「とうとう辞めると切り出したのですが、引き継ぎが完了するまであと3ヶ月はいて欲しいと引き止められてしまいました」。ある企業に勤める知り合いがボソッと言いました。 「今、人手不足なので、そういうケース多いですね」と答えたわけですが、こう切り出された社長の心のうちをしばし考え...
「業績を伸ばす組織の育て方」と「人を育てる業績の伸ばし方」
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筆者プロフィール
社員と顧客の心に占める貴社の位置づけ―「マインドポジション」をアップし、業績向上を目指す仕組み構築のスペシャリスト。
30年にわたる中小企業のブランディングと組織開発の経験を背景に、マインドポジション経営実践プログラムをオリジナル開発。時代に合わせて組織を刷新したい経営者や、2代目、3代目社長、社員の力を引き出して社内の体制を再構築したい経営者に高く評価されている。
新しい切り口に基づく事業の見直しと組織の再開発を通して業績の2ケタ成長を実現するなど、持続可能な企業の成長に向けた力強い支援に定評。
株式会社マインドポジション経営研究所 代表取締役