『社長の分身』はいらない──社員が辞めない組織は「考え方」と「仕組み」でできる
「昔は、本気で分身の術が欲しいと思っていました。」 …
大浜千賀子
大浜千賀子 コラム バックナンバー
ノーブレス・オブリージュの視点から紐解く──透明資産経営の責任者・リーダーに求められる３つの視点
こんにちは、透明資産コンサルタントの勝…
不祥事で失墜した信頼を取り戻す「仕組み」――信頼の再生に必要な5つの原則
「売上が減ることより嫌なのは、社員の家族から“あの会…
場の空気感をデザインする『7つの非言語コミュニケーション術』～見えない「透明資産」がビジネスを加速させる～
こんにちは、透明資産コンサルタントの勝…
創業60億企業の社長が直面した“成長停滞”の正体――誰も知らない組織の限界
先日、ある60億円規模の企業の創業社長…
「ごもっともなんだけどさ、自分を支えてくれた社員を近…
AIの話題が尽きない今日この頃ですが、ふと気になった…
よく話をする工場の役員さんから、在庫管理システムの導…
社員エンゲージメントが利益を生む『6つの文化醸成アプローチ』～生産性向上と離職率低下の統計的根拠～
こんにちは、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 …
第493号 自発的にキレイな状態を維持できている店舗。社長がうった手とは
「伊東さん、お店がキレイな状態を維持してくれる良い…
