社長が経営計画を自分で作るべき理由
経営計画を毎年作っている会社でも、深く考えずに経営計画を作ったり、外部の専門家に丸投げしたりと、「経営計画を作ることが目的」となってしまっていることは、意外と多いものです。 しかし、社長が深く考えて作らない経営計画や、「社長以外の誰か」が作った経営計画には、根本的に問題が...
コラム
勉強するな、実践せよ
当社では定期的にセミナーを開催しています。リアルのセミナー、オンラインセミナー、オンデマンドセミナー、出張セミナーの4種類をご用意しています。 その中で最も多いのがリアルのセミナーです。お客様に東京の会場に集まっていただき、正味4時間の講義を行います。 リアルのセミナーの...
第59号：この３点を決めた企業だけが永続不滅のファミリービジネスへの道を歩める！
先日、ある地銀からの紹介で、 ある分野では国内唯一の技術を持つ、地方都市の企業に伺い、 事業承継後の未来について、ご相談を受けることになりました。 社長は７０代前半。 ２代目経営者として、これまで会社を牽引してこられました。 その社長は、自らへの事業承継において、 骨肉の...
社長のためのＡＩ論・・・ＡＩ学んでも職人のまま！？
今、ＡＩを勉強することは必要なことです。 ただし、間違わないことです。 いま、多くの社長がＡＩに興味を持っています。 それ自体は、正しいことです。 しかし、ほとんどの社長が、その勉強の「対象」を間違えています。 勉強すべきことは非常にシンプルです。 「Ａ...
透明資産経営｜クレームがファンに変わる店は何が違うのか──信頼を逆転させる空気の力とは？
ー不満はチャンスに変えられる こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築...
透明資産経営｜紹介が自然に生まれる店は何が違うのか──広告費をかけずに広がる空気のつくり方とは？
ー紹介は仕掛けではなく信頼の結果である こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士...
ハノーバーメッセ２０２６速報その２ ＡＩによって迫られる業務ソフトの変革
前回に引き続いて、ドイツハノーバーで開催されている年に一回の展示会、「ハノーバーメッセ２０２６」について、その取材内容をいち早くお届けする二回目です。今回は、ＡＩが普及期・活用期に入ったことによる、業務ソフトウェアへの激震について報告したいと思います。 近年、業務用のソフ...
経営者にとって一番大切なもの
桜ももう散ってしまい、春は通り越してもう初夏ではないかと思う気候になってしまいましたが、少し遡って年明けの話です。 企業によっては、グループ企業、関係企業等集まったり、経営者団体、商工団体、業種団体なども、新年挨拶会などと称して集ったりするものです。多くの経営者にとって、...
第536号 複数店見れる店長が生まれたきっかけとなった店舗スタッフ達への工夫とは
「この会社は社員やスタッフ達にどんな接し方をしているのか」 「逆に会社はどう思われているか。」 「お店を利用しただけでわかるようになってました。」 社長のRさんがおっしゃいました。 特に驚かれていたのは、交渉先に強気の提案が出来るようになった事。 弊社...
情報開示はなぜ難しいのか
「西田先生、情報開示って難しいですね。」 脱炭素に向けた情報開示をご案内しているクライアント企業の社員さんから頂いた率直なコメントです。曰く、CO2排出量の計算根拠が取引金額ベースであることから、市況によって影響を受ける余地があることについてのご懸念をいただいたもので...