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SPECIAL
10億ビジネスの経営数値成長戦略コンサルティング

小さい会社が、魔法の売上を上げる超一流人材を手に入れる方法

「ボクは、お客様より従業員が大事だと思っています。もちろんお金を下さるのはお客様ですから、お客様には感謝しています。 でも目指しているのは、この事業で従業員達が一生食べていける会社にする事なんです。そのためには従業員間の調和が大事。…

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SPECIAL
移動空間コンサルティング

タクシービジネスに新たな仕掛けをつくることができるか?

会員制や継続のサービスというのは、色々とありますが、携帯なんかでも私たちはまるでそれが当然のことのように毎月、定額料金を支払い続けているのです。 私も先日、映画の見放題サービスが1か月無料という事で、利用した所、結局1か月後に解約を…

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10億ビジネスの経営数値成長戦略コンサルティング

従業員に【稼ぎ方】を教える一番大事なコツ

「さあ、今日は大入り袋だよ!このラインで50台並べて3時までに入庫が目標だからね。みんな良くやってくれた、仲間の連係プレーが大事なんだよ。嬉しいな~。 あー嬉しいから、オレ、みんなに大入り袋配ってくるね!」 大きくなる会社には、儲か…

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SPECIAL
移動空間コンサルティング

手段と目的がすり替わっていませんか?

待っていたらお客がくるのは大間違い。 この事は常に私自身が強く感じている所です。 この思考を変えればスゴイ事になると予感しているからです。 なぜならば誰もやらないから・・・ 会社の規模が大きい所が有利なのか? 必ずしもそうとは言えま…

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SPECIAL
下請工事業脱却コンサルティング

わが社はお客様からどう見られているか

地元の産業物産展に出展しました。 もちろん、コンサルではなく、弊社専門工事の地元PRのためです。 今までは、この手の催しに参加すること自体、無かったのですが、普段のPR以外に何か新しい事をと、実験的に今回チャレンジしました。 まず、…

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ダイヤモンド財務コンサルティング

会社の命運を分かつ社長の実務とは?

「いつも気が付いたら銀行のいいなりになってしまっている・・・。」 「銀行に振り回されてばかり。いつか会社を潰されてしまうのでないかと不安・・・。」 「先代社長の相続対策をしなければいけないけど、どうしたらいいかわからない・・・。」 …

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社内独立店開コンサルティング

確実に価値を高める方法

前回、生産性を上げるためにはいかに付加価値を上げていくかがポイントになるとお伝えしました。 前回の内容 いわゆる付加価値というと、だいたいにおいて“粗利”を指すことが多いですね。 数字で見るにはそれでいいと思いますが、お客様はいった…

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年商10億事業構築コンサルティング

レッドオーシャンを歓迎する!? 年商10億を狙うときの市場選定の考え方とは?

当社の事務所に、M社長がセミナー後のご相談に来られました。  「矢田先生、今日は新規事業についてご意見をいただけますか?」 その構想が書かれた資料を事前に頂いていました。 矢田には、その新規事業に対する考えを述べる前に、訊かなければ…

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10億ビジネスの経営数値成長戦略コンサルティング

“財源の法則”ケチりながら成功することは出来ない。

「カネは大事だよ。カネで決めるのは当然だ。カネの話が汚かったら、世の中全部汚い話じゃないか。カネの話は白昼堂々とするべきものなのだ。 会社を守る、大義名分のために有効にカネを使うんだ。個人のカネ?隠すな! カネが汚くなるのは、隠すか…

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ダイヤモンド財務コンサルティング

社長が決断できない本当の理由とは?

複数の事業があれば、当然、それぞれでの稼ぎ方は変わってきますから、結果的に手元に残るお金の残り方が異なってくるものです。 例えば、わかりやすい身近な例で説明すると、ある会社が、賃貸用のマンションを建設する事業と、自社で建設した賃貸用…

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