2024年7月12日(金)開催 社長と会社にお金が残る仕組みのつくり方「ダイヤモンド財務」の実践法セミナー
「事業は順調なはずなのに、なぜかお金が残らない…」 「銀行に頼ってばかりで、借金がなかなか減っていかない…」 「将来に向かっての経営判断に確信が持てず、いつも不安…」 と悩む社長がいる一方で、売上を増やすことなく、手元資金をわずか1年で2倍に増やし、『実質無借金経...
「事業は順調なはずなのに、なぜかお金が残らない…」 「銀行に頼ってばかりで、借金がなかなか減っていかない…」 「将来に向かっての経営判断に確信が持てず、いつも不安…」 と悩む社長がいる一方で、売上を増やすことなく、手元資金をわずか1年で2倍に増やし、『実質無借金経...
「事業は順調なはずなのに、なぜかお金が残らない…」 「銀行に頼ってばかりで、借金がなかなか減っていかない…」 「将来に向かっての経営判断に確信が持てず、いつも不安…」 と悩む社長がいる一方で、売上を増やすことなく、手元資金をわずか1年で2倍に増やし、『実質無借金経...
「事業は順調なはずなのに、なぜかお金が残らない…」 「銀行に頼ってばかりで、借金がなかなか減っていかない…」 「将来に向かっての経営判断に確信が持てず、いつも不安…」 と悩む社長がいる一方で、売上を増やすことなく、手元資金をわずか1年で2倍に増やし、『実質無借金経...
「予想どおりの展開でしたね」と旧知の銀行員との会話です。昨年からクレディ・スイスの経営状況は話題になっていましたが、UBSに救済されるとの報道がありました。 1.経営スタイル スイスの伝統的な営業スタイル(顧客と向き合い、大きなリスクを取らずに、慎重に経営)か...
「初の非創業家に任せる覚悟」という雑誌記事の見出しに目が止まりました。創業から300年以上続く老舗の中川政七商店の14代目の社長に、中途入社の女性社員を登用したという内容です。 1.創業家の立ち位置 本年4月の日経ビジネス電子版の記事ですが、年商12億円から5...
事業承継というと、最近はM&Aを検討する会社も多くなりました しかし、「多額の借入債務」や「債務超過」があるとM&Aは、ほぼ不可能です 加えて、「保証人問題」までを解決して、親族や社員に事業を承継する方法が、第二会社を使った事業承継です 債務...
黒字メソッド®を実践した企業では、赤字企業の91%が1年で黒字化し、利益を大幅に増加させ、資金繰りの悩みから解放されています 「会社にお金を残す経営の話」(amazonベストセラー第1位)で登場する企業では、経常利益349%増、現預金520%増、そして、売上...
3月は、「資金繰り」がテーマです。 3月のビジ研では、『資金繰り』を研究し深掘りします。 そして、資金繰り改善のツボを共有したいと思っています。 資金繰りの改善というと、 ・売上を上げる ・原価と経費を下げる ことだと思うかもわかりませんが 売上と原価と経費...
2月は、第二会社を使った事業承継、事業再生について研究します。 第二会社というのは、現在、皆さんが事業をしている会社とは別に設立された会社のことを言います。 この第二会社で、今までの事業を承継したり、事業をやり直す(再生する)ことを「第二会社を活用した事業承...
2023年最初のビジネス研究会は、『組織』の話です。 組織文化や企業文化、組織風土などのいくつかの言い方があります。 会社が持っている独自の考え方や風土、文化のことです。 経営戦略や数値管理、人事評価、人材育成など、企業が存続成長を続けるには、いろいろなこと...