プロセス

SPECIAL
組織の成長加速コンサルティング

成長リーダーは 自分自身が問題になりえることを 知っている 衰退リーダーは 自分以外が問題と信じている

一代で地域でトップとなり、東京に進出。東京でもあっという間に市場を席巻。当然、次は全国展開、そして、同時に海外展開をも実行に移している凄腕の経営者。そんな方と先日お話してましたら、 「木村さん、この1年の重要なテーマは、この組織から…

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SPECIAL
導線経営コンサルティング

第61話:24時間365日、集客に欠かせない5大要素

24時間365日、 集客に欠かせない 5大要素

「集客につなげる、問い合わせを増やすために、どのようなホームページをつくらなければならないのかがわかりました!」「今のホームページで集客・売上アップにつながらない理由がわかりました!」とは、コンサルティングやセミナーで、集客・売上ア…

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2017年07月28日(金)開催 価値ホスピタリティで収益を最大化させる 5大戦略セミナー

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単なるホスピタリティを上げても業績は上がらない、 新しい価値を生む『価値ホスピタリティ』で 収益を最大化させるノウハウを大公開! ホスピタリティは『おもてなし』といった単なる接客マインドや接客手法ではなく、戦略的にマネジメントに生か…

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2017年06月19日(月)開催 価値ホスピタリティで収益を最大化させる 5大戦略セミナー

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単なるホスピタリティを上げても業績は上がらない、 新しい価値を生む『価値ホスピタリティ』で 収益を最大化させるノウハウを大公開! ホスピタリティは『おもてなし』といった単なる接客マインドや接客手法ではなく、戦略的にマネジメントに生か…

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SPECIAL
カテゴリーキラーづくりコンサルティング

第3話 カテゴリーキラーとBtoB販路開拓

「展示会は、効果がないのでやめました。」 先日お会いした経営者がおっしゃっていましたが、これはコンサルティングを行っているとよく聞くフレーズです。 ※カテゴリーキラーとは、競合他社を圧倒する差別化された強い商品・サービス・事業のこと…

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SPECIAL
ブランディング営業体制コンサルティング

「見える化」・「マニュアル化」の明と暗

「ウチの営業部も、最近、ようやくマニュアル作成に取り掛かることになったんですよ。ベテラン社員が辞めてしまうと社内にノウハウが残らないし…売れる営業マンと売れない営業マンの違いが傍からみていてもわかりにくい…オマケに、お客様からウケの…

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SPECIAL
組織の成長加速コンサルティング

衰退リーダーは、いいとこ取りしたつもりで撃沈する 成長リーダーは、全部真似してレベルを上げる

先日とある社長と話してましたら、部下の2人の話になりました。100億を超える社長とは思えぬ茶目っ気たっぷりの社長は、どんな話題も面白おかしく話してくださいます。今回の話もそうでした。 「S君は○○大出身だけど、○○大って結構難しいで…

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SPECIAL
組織の成長加速コンサルティング

衰退組織は、現状の重力に支配される  成長組織は、未来からの引力を強化する

先日70才を優に超えるベテラン経営者の方から相談を受ける機会がありました。 設立以来、30期以上、一度も赤字になったことはないと胸を張る一方で、深刻な悩みをお持ちでした。 (本日も、少々設定を少し変えてご紹介して参ります。) その経…

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SPECIAL
波及営業コンサルティング

優れた商品が売れないのは、全社的営業活動の怠慢です。

「それこそ社運を掛けた新商品だったのですが…まったく売れません。某有名コンサルタント会社にもかなりの費用を払ったのですが。」 先日、ある会合で偶然知り合った経営者から私の職業を伝えたところ、社交辞令なのか……唐突にお話掛けれました。…

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SPECIAL
カテゴリーキラーづくりコンサルティング

第2話 カテゴリーキラーとブランディング

「現在、大手のコンサルティング会社に頼んでブランディングに取り組んでいるが、なかなか思ったようなブランドができません。一体何からどのように取り組んだらよいのでしょうか・・・。」 先日、ある地方の食品メーカーの経営者が当社にこられたと…

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