大手町ビジネス研究会:定例C日程 4月部会
大手町ビジネス研究会は、経営者のためのサロン的な月例勉強会です。 各専門テーマごとに、ホストとなるコンサルタントが自身の研究発表や事例紹介、社長からの相談などに臨機応変に対応しながら、次の経営をゆっくり考えていただける場を提供します。 「最新の方法や考え方に触れたい」...
大手町ビジネス研究会は、経営者のためのサロン的な月例勉強会です。 各専門テーマごとに、ホストとなるコンサルタントが自身の研究発表や事例紹介、社長からの相談などに臨機応変に対応しながら、次の経営をゆっくり考えていただける場を提供します。 「最新の方法や考え方に触れたい」...
「親父から引き継いで8年が経過しましたが、これまでと同様の経営・事業内容で問題なく売上を計上し、このような環境でも何とか利益を確保できています。ただし、個人的には時代のニーズに対応していかないと大変なことになりそうな気がして落ち着かないのですが・・・ どうすれば、この落ち...
時給2000円払っても経常利益10%出せる仕組みづくり! いま、チェーン業界では、業績躍進への新たな流れとして、本質的な収益構造改革で企業を強くする、人時売上活用戦略が注目されています。「なぜ売上が上がっても生産性が上がらないのか」「どうすれば結果を出していく再現性を手に...
「独立してから、がむしゃらに取引先の要望に応えることで受注を伸ばしてきましたが、売上が増えたにもかかわらず儲かっていません。受注を伸ばそうとすればするほど、手間がかかるのに儲からない案件をより多く受注してしまう状況です。これまで独立前の取引先からの受注だけで商売していたの...
大手町ビジネス研究会は、経営者のためのサロン的な月例勉強会です。 各専門テーマごとに、ホストとなるコンサルタントが自身の研究発表や事例紹介、社長からの相談などに臨機応変に対応しながら、次の経営をゆっくり考えていただける場を提供します。 「最新の方法や考え方に触れたい」...
「永年の取引先からの発注額だけでなく単価の切り下げで利益幅が大幅に減ってしまい、今後の業績見込みがジリ貧になりそうで不安で仕方ありません。これまで常連の取引先だけで十分に商売ができていたのですが、発注額に加えて利益が大幅に減ってしまうと、手も足も出ません。このままでは赤字...
明けまして、おめでとうございます。 本年もどうぞよろしくお願い申し上げます! さて、今回は「今週のコラム 年間ランキングベスト10」を掲載させていただきます。 昨年1年間のアクセスを集計して、アクセスが多かったコラム10本をご案内します。 経営者のみなさまによく読んでいた...
年商数億の停滞を脱し、仕組みで稼ぐ年商10億への変革のプロセスを大公開します。 年商数億の経営の延長に、年商10億はありません。 年商10億には、絶対に必要となる条件があります。年商10億のビジネスモデル、仕組み、それらが何か、それらをどう作るのか、それを知ることで最短で...
大手町ビジネス研究会は、経営者のためのサロン的な月例勉強会です。 各専門テーマごとに、ホストとなるコンサルタントが自身の研究発表や事例紹介、社長からの相談などに臨機応変に対応しながら、次の経営をゆっくり考えていただける場を提供します。 「最新の方法や考え方に触れたい」...
大手町ビジネス研究会は、経営者のためのサロン的な月例勉強会です。 各専門テーマごとに、ホストとなるコンサルタントが自身の研究発表や事例紹介、社長からの相談などに臨機応変に対応しながら、次の経営をゆっくり考えていただける場を提供します。 「最新の方法や考え方に触れたい」...