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仕組み

2023年7月14日(金)開催 たった5つの行動で、営業利益倍増を最速で起こす ~ウォルマートが実践する秘密の手法を元に、人時売上を最大にする5つの戦略~

たった5つの行動で、営業利益倍増を最速で起こす ~ウォルマートが実践する秘密の手法を元に、人時売上を最大にする5つの戦略~

なぜ、現場の様々の問題をITで解決しようとしても何も変わらないのか? なぜ、現場改善では、根本的な経営改革が出来ないのか? なぜ、ITとコンサルティングを一緒くたに考えると利益悪化するのか? なぜ、売場情報を活用した棚割り、作業割り当て、プロモーションがダメなのか? とい...

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2023年6月6日(火)開催 儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー

儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー

  通常4時間のフルセミナーを、Webセミナー用に特別編集したセミナーです。 年商10億ビジネスの要所(5大戦略セミナーのポイント)をお話します。 当日の参加者の業種や規模、申し込み時にご記入いただいた課題に合わせ、重点的にお伝えする内容、事例を選び、お伝えしま...

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2023年5月23日(火)開催 “儲かる特別ビジネス”のやり方セミナー

“儲かる特別ビジネス”のやり方セミナー

    かゆいところに手がとどく“未解決のニーズ”は宝の山!── これが「特別ビジネス」です。 本来は"イレギュラー"であるはずの特別対応を仕組みで廻し「標準化」することで 競合不在の”無尽蔵の市場“で大きく儲かる事業展開をすることができます。 事実、...

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2023年5月26日(金)開催 たった5つの行動で、営業利益倍増を最速で起こす ~ウォルマートが実践する秘密の手法を元に、人時売上を最大にする5つの戦略~

たった5つの行動で、営業利益倍増を最速で起こす ~ウォルマートが実践する秘密の手法を元に、人時売上を最大にする5つの戦略~

なぜ、現場の様々の問題をITで解決しようとしても何も変わらないのか? なぜ、現場改善では、根本的な経営改革が出来ないのか? なぜ、ITとコンサルティングを一緒くたに考えると利益悪化するのか? なぜ、売場情報を活用した棚割り、作業割り当て、プロモーションがダメなのか? とい...

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2023年5月24日(水)開催 10億円~100億円を本気で実現する! 「カテゴリーキラー」の作り方セミナー

10億円~100億円を本気で実現する! 「カテゴリーキラー」の作り方セミナー

        一方で、準備とノウハウ無しに、「カテゴリーキラー」の創出に手を出すと、「ひとりよがりの、効果の薄い戦略」になったり、「強さや独自性に欠けるカテゴリー戦略」になり、かける時間と労力に合いません。顧客からの支持を得られないばかりで...

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2023年5月10日(水)開催 儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー

儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー

年商数億の停滞を脱し、仕組みで稼ぐ年商10億への変革のプロセスを大公開します。 年商数億の経営の延長に、年商10億はありません。 年商10億には、絶対に必要となる条件があります。年商10億のビジネスモデル、仕組み、それらが何か、それらをどう作るのか、それを知ることで最短で...

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なぜ、優秀な管理職のもとで、優秀な部下が育たないのか

アクティブメンタル組織づくりコンサルティング

「うちの営業部は、和気あいあいとしていてコミュニケーションは取れているようなのだが、部下が育っているかというと、そうではないのですよ。 管理職自身は優秀なので、同じく優秀な部下を育ててもらいたいと期待しているのですが。 人が育たないのは部下の方の問題と思い、散々スキルアッ...

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勉強熱心の社長の落とし穴

先日中部地方のリフォーム業のM社長からご相談をいただきました。創業18年、次々とアイディアを繰り出しながら、業界を席巻してきたM社長。コロナ禍の打撃で足踏みしたのを取り返そうと、相当な気迫を感じました。 コロナ禍では、資材が入らないという大問題が発生。なので、切り替えて組...

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2023年4月19日(水)開催 “儲かる特別ビジネス”のやり方セミナー

“儲かる特別ビジネス”のやり方セミナー

    かゆいところに手がとどく“未解決のニーズ”は宝の山!── これが「特別ビジネス」です。 本来は"イレギュラー"であるはずの特別対応を仕組みで廻し「標準化」することで 競合不在の”無尽蔵の市場“で大きく儲かる事業展開をすることができます。 事実、...

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2023年3月14日(火)開催 10億円~100億円を本気で実現する! 「カテゴリーキラー」の作り方セミナー

10億円~100億円を本気で実現する! 「カテゴリーキラー」の作り方セミナー

        一方で、準備とノウハウ無しに、「カテゴリーキラー」の創出に手を出すと、「ひとりよがりの、効果の薄い戦略」になったり、「強さや独自性に欠けるカテゴリー戦略」になり、かける時間と労力に合いません。顧客からの支持を得られないばかりで...

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