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経営者

地域一番を目指すことが経営者としてなぜ必要なのか?

「ニューノーマル時代に入り、地元での売上が頭打ちになったことから、日本最大の消費地である東京進出をしようと考えています。自宅勤務へのシフトなどで、東京の賃料も下がってきているので、絶好の進出機会だと思うのですが、いかがでしょうか?」──売上8億円程度の関西圏の食品会社経営...

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新卒社員をどのような環境で育てるのか?

バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 今週から学校が始まりました。 うちの子供たちも新しいクラスメイト、新しい先生に一喜一憂。 実は一年前、小学2年生になった末っ子は、朝になると決まって無口になる。 学校に行きたくないと… よく聞いてみると、先生が厳しいとのこと。 ち...

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【JOD701】 儲かるチェーン人時売上最大化5大戦略オンデマンドセミナー

時給2000円払っても経常利益10%出せる仕組みづくり! いま、チェーン業界では、業績躍進への新たな流れとして、本質的な収益構造改革で企業を強くする、人時売上活用戦略が注目されています。「なぜ売上が上がっても生産性が上がらないのか」「どうすれば結果を出していく再現性を手に...

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社長が忙しい会社と余裕のある会社の違いとは?

「売上が伸びてきたのはいいのですが、何から何まで私がいないと回らない状況になっており、先日の出張中も数時間おきに指示を仰ぐ電話が鳴っていました。これ以上、売上を増やそうとすると、とても身体が持ちません。他の経営者の方もこのような経験をされて企業規模を大きくされてきたのでし...

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2022年5月18日(水)開催 これからの儲かるショールームの作り方「ショールーム活用法」の実務5大戦略セミナー

これからの儲かるショールームの作り方「ショールーム活用法」の実務5大戦略セミナー

  これがショールームビジネスだ! ショールームの集客力アップを実現!​   ショールーム、展示会、イベントで実質的な集客を図り、 売上・利益を大きく伸ばす方法を教えます。 「市場調査して開発した製品にもかかわらず売れない」 「展示会に出展しても集客できない」 ...

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最高最良の幹部教育とは?

バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 もう4月。 時が経つのが本当に早く感じます。 また、今週の月曜日3月28日は、私の50回目の誕生日でした。 私の40代は、後継者として事業承継、順風満帆だと思っていた矢先の社長辞任、マイナスからの起業と目まぐるしく変化しました。 ...

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経営者なら経営計画書を毎期更新すべし!

「昨年作成した経営計画書に記載している目標値と、実際の数字が大きくかけ離れてきており、目標値を減らそうと思うのですが・・・留意点などありませんでしょうか?」──昨年はじめて経営計画書を作成された製造業経営者の方からのご相談です。 はじめての経営計画書の作成は、経営者を本当...

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ビジョンをリノベーションする意義

バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 連休明けの東京は冬に逆戻りしたかのような寒さ。 そんななかでの電力ひっ迫警報。 うちの家の消費量なんて東京電力の管轄ではきっと微々たるもの。 しかし、そのほんのちょっとの積み重ねが大きなものにつながるはず。 隣近所に監視されている...

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入社式訓示は会社への貢献をコミットさせよ!

「今年は私の会社に3名の社員が入社します。来月の入社式では、二代目となった私が訓示をすることになっているので、ビシッと決めたいのですが、初めてのことなのでどうしたらいいか悩んでいます。」──とある二代目経営者の方からのご相談です。 毎年、この季節になると、二代目経営者の方...

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経営者ならば「FREE(無料)」を見極めて飛躍すべし!

「商売をしていく上で、『FREE(無料)』は避けて通れないと痛感しているのですが、どのように考えて対応してゆけばいいのか、参考になるご意見をいただけませんでしょうか?」──とある精密金属加工業の経営者の方からのご相談です。 「FREE(無料)」については、経営者の方であれ...

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