2023年5月26日(金)開催 【満席】5月ビジネス研究会「第二会社を使った事業承継のカタチ」
事業承継というと、最近はM&Aを検討する会社も多くなりました しかし、「多額の借入債務」や「債務超過」があるとM&Aは、ほぼ不可能です 加えて、「保証人問題」までを解決して、親族や社員に事業を承継する方法が、第二会社を使った事業承継です 債務...
事業承継というと、最近はM&Aを検討する会社も多くなりました しかし、「多額の借入債務」や「債務超過」があるとM&Aは、ほぼ不可能です 加えて、「保証人問題」までを解決して、親族や社員に事業を承継する方法が、第二会社を使った事業承継です 債務...
黒字メソッド®を実践した企業では、赤字企業の91%が1年で黒字化し、利益を大幅に増加させ、資金繰りの悩みから解放されています 「会社にお金を残す経営の話」(amazonベストセラー第1位)で登場する企業では、経常利益349%増、現預金520%増、そして、売上...
3月は、「資金繰り」がテーマです。 3月のビジ研では、『資金繰り』を研究し深掘りします。 そして、資金繰り改善のツボを共有したいと思っています。 資金繰りの改善というと、 ・売上を上げる ・原価と経費を下げる ことだと思うかもわかりませんが 売上と原価と経費...
2月は、第二会社を使った事業承継、事業再生について研究します。 第二会社というのは、現在、皆さんが事業をしている会社とは別に設立された会社のことを言います。 この第二会社で、今までの事業を承継したり、事業をやり直す(再生する)ことを「第二会社を活用した事業承...
2023年最初のビジネス研究会は、『組織』の話です。 組織文化や企業文化、組織風土などのいくつかの言い方があります。 会社が持っている独自の考え方や風土、文化のことです。 経営戦略や数値管理、人事評価、人材育成など、企業が存続成長を続けるには、いろいろなこと...
11/22にビジ研を開催しましたが、そのときに、『コロナ融資の債務減免と経営者保証の制限』について、お話しました。 元々リスケと交渉がテーマでしたので、このテーマは付録だったのですが、終了後もご質問やご相談が多いことから、急遽このテーマの緊急ビジ研を開催します。 コロナ融...
12月8日 あなたの会社の経営が変わる話をします。 「二度と赤字にならない」 「必ず黒字になる」 「赤字と黒字を行ったり来たりしない」 「黒字を増やす」 黒字になるのは簡単です。 黒字を増やすのも簡単です。 赤字が続いている会社でも、黒字になる理論を...
リスケと言えば、リスケジュール。 返済猶予や返済条件の緩和のことです。 ネットでリスケを調べると税理士やコンサル、弁護士、行政などが発信している情報が溢れています。 が、どれも同じような内容ばかりで、役に立つ本当の情報が少ないのが実状です。 また、最近はコロナ融資の返済、...
「今年4月からパワハラ防止法が、我々中小企業にも適用されるようになり、パワハラ問題を無視できなくなりました。対応しなければいけないとはわかっているのですが、どう対応していけばいいのかサッパリわかりません。専門外であることは承知していますが、何かヒントはいただけないでしょう...
「起業してから、DXなどの環境変化だけでなく、人とのご縁にも恵まれてここまでやってきました。そろそろ、個人商店ではなく、本当の意味で会社組織にしたいと考えているのですが、どこから手をつけていったらいいのか、さっぱりわかりません。どのようにしていけばいいのでしょうか?」──...